年终总结发言稿 公司年终总结发言 年终总结发言稿公司年终总结发言年终了，需要写总结了，小伙 伴们都写好了吗？没有的可以参考一下下面的文章。
我们召开这次年度工作总结会议，主要是对过去一年的工作进行 总结，并对新一年的工作进行部署， 动员公司全体员工进一步统一思 想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司整体工作再上新台阶。
刚才** 总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作， 在此我就不再细谈， 从整体看， 过去的一年公司经营发展所遇到的困 难刃比预想的要多，但运行永的状况比预期的要好。
屠归结为一句话， 成绩显盲著，振奋人心 !这是全巾公司上下团结 拼搏，苦咽干实干的结果，特别是下在座的各位付出了艰辛艘的劳动， 做了大量卓有附成效的工作， 在此我向情你们， 并通过你们向你悍们 的家人 --- 向支持滥和关心我们公司发展的挎所有朋友们表示诚挚的 皑感谢! 因为没有大家的凹努力工作没有家人的关曹照和理解没有客 户的支灰持和信赖，就不可能有垃公司今天发展。
在誉肯定成绩的同时，我们喇必须清醒地看到存在的一问题和困 难。
由于工业灶自动化行业竞争形势日迢益严峻，产品的同质越者来 越多、消费者越来越爬理性、加上境外品牌的瘸直接进驻 , 所得竞争 压芯力越来越大， 公司运营伸成本费用增长加快， 出团现了利润减少 的明显趋待势。
针对公司未来的发乌展我想就公司自身建设糊方面谈几点意见， 就四气句话，树立起 ; “长远趟的经营意识、专业的员顶工队伍、优 秀的企业文蕴化、良好的企业形象”啊公司通过几年的柿建设和经营， 我们经营陇各方面的功能不断完善雪， 经济承载能力不断提枪高， 但 经营的框架还没哨有拉开，员工的归宿感埔和长远意识明显不足。
宵确立长远的经营意识是杆提高企业竞争力的基础星，企业如果 没有长远的畜经营意识， 则失去了持啡久拼搏的动力， 员工如捐果没 有长远的经营意识卵就会不在乎技术的连续公和经验的积累 ; 对公司 抒就没有归宿感 ; 也就不霜可能提高公司全员的综痔合素质，最终的 结果必桶然是被市场所淘汰。
公迅司要生存、 要发展，必添须确定公司长远的发展英目标 , 实施 长期的人才徐战略。
当今社会的技术默进步越来越快，技术的夹平均寿命越来越短， 企浚业要保持良好的竞争能蜒力， 获得生存和发展的柱机会， 员工必 须保持强屁烈的求知欲望， 具备与纠时俱进的新技术与新思谚维， 必 须把为公司创造戮未来、 提高公司持久的拒竞争能力、 实现公司长悄 远发展融入个人的人生贴目标， 必须制定出长远蛀的、 与公司发展相 适应荫的个人人生规划。
殃俗话说“人无信则不烘立”，公司的发展同样搞如此，诚信的 经营行为垣是提高企业长远竞争力蓬的关键手段。
市场经济儒本身便是一种信用经济呛，谁的市场行为遵循诚割信 经营的原则，谁就可议能成为最后的赢家。
我薯们常说“先做好人，再铺做好事”“以诚立事， 败以信经商” 是我们公司哉为人为事长远发展的座袁右铭。
树立长远的诚信攒经营思想， 增强每一个聂同事对公司的忠诚度， 抽给顾客提供尽善尽美的拖服务， 使公司的综合素胺质和服务水平同 步提高汐 ,才是公司发展的硬道汕理。
新的一年我们缴要尽快完成公司的一系酉列正规化建设，克服家 琴族型企业的一切癖端。
粘争取再用这一年的时间膝完成对公司的股份制改蔗造，让我们 的员工真正韦成为企业的主人，有强均烈的归宿感 . 此外公司戌还要 聚步完善后勤保障坊制度，以进一步提高员星工福利水平。
刚才**渗总经理也说过 ; 公司决澄定从今年开始对全体员韵工增 设带薪年假制， （援凡本公司员工转正后工脑作满一年的 , 另外增加跃 5天有薪假，以后每满筑一年再增加 1天，但最忆终不超过 12 天）, 这春就是其中的举措之一。
辕自动化行业是工业矽发展的晴雨表，我们手氧中的产品就是工 业自动屑化的驱动力， 站在这样氖一个高度我们完全有理七由感到自 豪和骄傲。
我世们的每一个员工都是公辙司对外的一扇窗口，市本场和客户 都是通过这个缴窗口来了解我们公司的泄。
要把我们工作的每一拐个细节都做到卓越，并驳且尽可能配己超 出顾客萎期望的服务。
把一个技擅术精业务熟服务优作风再正的员工形象，展现在尼市 场和客户的面前。
所妄以创建学习型企业，建蓬设创新型团队，实施人伊才强企战 略，推进员工服素质工程， 不断提高员照工学习创新能力和竞争佣能 力，实现员工与企业言的和谐发展， 是公司当痛前和今后一个长期的 艰弊苦任务。
高素质的叭员工队伍是公司持续、喷稳定发展的根本。
今后憎通过定期不定期的业务型和技术培训，加强技能腰人才队 伍建设，提高员国工技能水平， 要让我们位的每一个员工都能成为聂 行业的专家，成为客户箕的顾问和好朋友。
新的鼎一年里，公司还要加大医业务人员的招聘工作，摊尽快造 就出一支精干的坍业务队伍，加快提高公瞥司核心竞争力。
为实现耶公司长远发展，公司将甜努力为大家创造更多的楼开阔 视野、学习业务技序术的机会，尽快培养出员一大批爱岗敬业、技艺 萄精湛、具有专门技能，菌善于解决难题的技术人杭才，从而推动公 司全员渊技能水平的整体提高。
修要努力营造学习创谭新的氛围、构建员工学鹰习进步的风气、 广泛开齿展职业生涯开发为主要犯手段， 促进全员全过程蹭、 全方位 地学习风气，麓打造学习型团队，逐步蒲实现“工作学习化、学恭习 工作化”。
实施长期遇的人才战略，建立起为偷实现这一目标所必需的澜长 效的人才队伍 . 进一练步营造“尊重知识，尊挞重技能，尊重劳动，
尊咐重创造”的良好氛围， 硬激发员工立足岗位成才喻，刻苦钻研技 术，努力袭提高技能水平的热情。
黄从现在起再用 3- 慈 5 年的时间，努力把公浇司创建成一支令人 羡慕抱的高素质的团队， 一支惋不断超越共同发展的团椅队， 在共同 的企业文化蓝中， 充分发挥个人创造找力和想象力的团队， 一独支员 工之间充分尊重与施信任， 同时又负责任的末团队， 一支把目标变成 蛇行动而确保目标实现的巾团队。
企业文化是然从精神和意识层面反映涝一个人文群体的气质和皇 风貌的，是代表这个集舰体个性 , 并经过优化的院企业之“魂”。
我们都颈知道文化修养从深层影竿响着一个人的生活态度氯、价 值取向以及个性特葬征。
文化对企业的意义韩和影响更是这样 , 就象盏个人的能动力和创 造力垣一样， 集体的潜力更是腋无穷无极的， 而文化对投企业成员的 精神培养， 叛对企业机体运行秩序的笋维系、 对企业协作力的粕巩固 和凝聚，对企业创吏新能力的提升都将是不珠可替代的。
也就是说 , 蝇企业文化是企业长期生庆产经营活动中所自觉形竹 成的，并为广大员工恪招守的一种行为习惯、 价饱值观念和道德行为 准则驶。
同样; 不良的行为习音惯和观念也会形成一种三文化， 成为企业的 精神巨主宰。
所以企业文化是鄙“水能载舟亦能覆舟”卢。
创业之初公司由哨于更多关注的是企业的雪生存问题，所以把焦 点展集中在市场的开发和产棠品的销售上， 没有建立算自己的企业文 化理念，淫没有用优秀的企业文化栽对员工的行为规范。
从燎现在起 ; 我们要建立并振聚步完善一套责任清楚挟奖惩合理 的管理制度， 薛综合运用包括奖金股权猩等激励手段， 建立业绩烘与 激励相结合的机制，肄并全力打造执行文化，翁倡导执行理念。
发展营征造友好和谐的人文环境迫，塑造团队精神，用优瓮秀的 企业文化形成员工箱对企业的凝聚力， 培养壹企业的共同价值观， 逐 土渐通过价值观形成对员娱工的行为规范， 为企业库找到持续激励的 愿景使幽命，让企业保持持久的惠竞争力。
企业文化玛的建设和塑造不是一拥鹿而就的，是要有过程，息有 实践，是需要不断整讯合的。
在整合过程中，捂要不断地剔除一些不认姜同公司价值观念的不 良沏行为和习惯 ; 要不断地群激励那些对团队建设、驯对公司发展有 建树、有岂造就的人员 ; 同时不断恬地制约那些损害公司利赴益的行 为。
一个企业的泣文化在短期内的效果会姓不太明显，但从长期效届 果而言，它对企业有水扶滴石穿的作用。
过去我嗅们一直昌导人性化的管邻理，但确没有完善一系碗相应 的机制，今天我们弧依然主张以人为本， 建扬立并完善各种规章制度 糜，在制度的约束下自掣瞬自律， 让它成为一种优令秀的行为习惯和 道德准奇则。
作为一名 ** 助*人，我希望我们每一猿个员工对工作都要充满狂激 情。
这种激情，首先芒源自你对这份工作的热胰爱。
我们很难想象，一吐个不热爱自己工作的人护，怎么可能主动积 极地置去工作 ?怎么可能把工轧作做好 ?只有热爱工作森、 对工作充满 激情的人师， 才会自动自发地产生古出责任感， 这种责任感簧与一些 靠外在的管理措去施， 或领导压下来产生燕的责任感是完全不一样裕 的。
公司需要员工忠诚草、主动，能同富贵也能暂共患难，始终保持 高昂皖的士气，企业就好做了振 ; 员工也一样除了物质厕需求之外， 还需要更多塞愉快、尊重、自豪和温行暖的感受， 那日子就好瑶过了。
新的一年里弗公司要在经营性、制度焚性和管理性渠道之外，乎 建立更多的内部沟通渠安道和载体， 使员工达成逸精神层面的充分交 流，蟹能把心里话和内心情感秤尽量的表达出来 , 大家蠢相互了解多 了，自然就义能调整好自己的位置、侦行为位置和心态的位置伶，自 然会互相忠诚、互引相尊重、互相帮助、互填相理解，公司与员工之 落间，员工与员工之间，答也自然会达到积极健康彤、活泼合谐。
自然会形声成对公司的凝聚力。
这躯就是我们 *** 企业文氛化所期待的状态， 能做铀到这样， 公司 的发展就小有了可靠的保证。
咋企业形象——外界对一啦家企业的总体形象，它詹包括全面的 质量形象扮、产品形象、环境形象脆、员工形象和社会形象针。
良好的企业形象是企促业灵魂的外衣，它是根抽据企业长期发展 战略，酝为自己确定的总体价值挪标准、行为标准、素质婿标准、市 场定位和个性歼特征，期中也包括我们咙员工的言行规范 ; 统一赞着 装; 企业商标、图案壁、文本的使用以及我们楔借助报纸、杂志、网 络诺等传播渠道的规范等等铝。
一家企业的总体形象琉应该成为一切管理活动志的指南和行为的 规范。
土在市场竞争日益激巷烈的今天，我们面对的罩不仅仅是产品质 量和价谊格的竞争，而且包括企玉业的技术能力、市场营沧销能力、 服务顾客能力弧、 整合传播能力和社会屑影响能力等在内的综合响实 力的竞争，这些能力宜上升到一定高度便成就诫了品牌的决胜力。
粱实际上，我们要应对并深主导市场的竞争，就离师不开品牌力 的支撑，而炔企业形象恰恰是品牌的腾外衣， 担当了企业与外阴界各 类公众沟通的桥梁银。
通俗地讲，企业形象笆对于企业品牌的作用，胃就相当于得体的 言谈举律止和恰到好处的着装给陕人 “耳目一新” 感觉所半起到的作 用。
要树依立起公司良好的企业形北象， 归根到底还是执行癸的问题， 要将企业形象梗的每一个元素执行到位絮，落到实处。
从某种意软义上说，员工个人的言缘行就是企业形象的一个晴重 要部分。
客观地讲，委我们的员工中，就有与秀公司发展的形象不相协弓 调的言行， （今天在这崭里我就不一一数说了 ） 郡需要引起重视。
我们公义司的同事有许多人都有拭去过一些优秀的企业，卫当我 们一跨进人家公司辉的大门， 立即受到全体皖起立的问好， 那是什么 殷感觉，你会怎么想，又桥会怎么去看这家公司呢型 ?任何一个知名 品牌的星打造， 需要科学规范和辗设计， 更需要我们每一嘉位员工的 践行。
可果以肯定地说，没有高水郸平的企业形象，就不可党能产生驰 名世界的名牌兴产品和名牌企业。
凡是窘到过麦当劳的人，无论锚走到哪里，只要你看到禾路边那
m型的金黄色拱隐门标志，你就知道，麦助当劳在恭候着你，而且其 你会由此想到麦当劳的皆精美的食品、 充满笑容外的服务生和优质的 服务刁等等，这就体现了麦当誉劳良好的企业形象。
希录望通我们大家的共同努末力，在不太远的将来我惹们也要让 世人一见到“颤 yt ”那球状造型的标五志 ,就知道那是我们 *懈** 人 腾飞的梦想，并则且很自然地将它与世界茬知名品牌的工业器材联蛔 想在一起。
自从 2息 0xx 年底我们获准东卧方马达代理权以后，经污过这几 年的努力， 我们再借助这世界第一品牌的魁影响力， 的确它提升了颜 我们公司的形象，新的鹊一年刚刚开始我们又获其准了，日本“正兴 电器色”在华南六省一市的代修理权， 这不仅引来了业诌界关注的目 光，更使我血们站在了机遇和挑战共帖存的历史关头。
中忻国有句古语叫“三思方潍举步 . 百折不回头”，眼当我们给自 已的人生确写定目标时， 当我们为脚咯下的路选择方向时， 的硒确我 们当三思而后行。
枝但是一旦我们确定了目腋标选准了方向，就一定畜要有那种百 折不挠勇往燥直前的精神。
虽然我们逃大家都选择了 *** 这菇条船，那么 ; 我们就一知定要义 无反顾地把它划敷到彼岸去。
我们面前的唆路还很长也很困难并且笼充满了风险，但是我们链 抓住了一个发展机会。
集只要我们公司上下继续清齐心协力，同舟共济，积坚定长远的 经营意识，将营造专业的员工队伍，菇建设优秀的企业文化，姥塑造 良好的企业形象 !皇运通的明天一定会更好也 ! 今天我们播下了这个 寂希望，来日我们一定会燃收获一片辉煌 ! 。
内容仅供参考
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