行政部年会发言稿

下面是小编为大家整理的行政部年会发言稿,供大家参考。

行政部年会发言稿

【篇一：2010年行政年终总结大会演讲稿】

2010年行政年终总结大会演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最

真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，

在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这

里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公

司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只

能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望

大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其

它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公

司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、

业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，将出台新的

《员工手册》、《各部门规章制度》《优秀员工评选》、《员工花

名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作

基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一

个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示

的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公

用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节

省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20

多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工

户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人

事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等。工作之所以取得这些好

的成绩，主要得益于邹总有力领导和大家对我工作的支持。在此，

我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与

鼓励！

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一

是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难

度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层

次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不

能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各

部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！最后祝公司在新的一

年幸福安康！聚聚生财！万事大吉！

谢谢大家！

【篇二：部门年会发言稿】

2015年公司年会发言稿

亲爱的员工同志们：大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公

司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的

心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩

过去，放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付

出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公

司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成

绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是

通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经

验和心得。期望通过这些

形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下

一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。2014年年初，我们把

一、公司组织架构和流程方面2014年中旬我们在管理层进行了一

次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔

了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经

营经验的周文波为公司副

总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，

定岗定编，使每个员工都

能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务

部组织了部门专业技能和

业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都

取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员

工福利方面我们又采

取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按

时缴纳员工的社会保险，

我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工

伤和失业两项保险费用。

其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了

带薪年假和带薪病假等等。

总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员

工都在福利方面得到了更

多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面首先，2014年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前

也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员

工更加宽敞舒适的工作环

境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数

据的安全性。新增了

倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行

签订了e商贸通协议，将

来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华

夏银行签订了银商通业务

协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务

发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二

次返佣制度，这样有

效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品

种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到

年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面2014年10月份我们与北京晋商联合集团

公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项

目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发

挥山西的区域优势，建立

创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发

展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

2014年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，

鉴于行业特点，公司

年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不

要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托

书的审核，设计了一套科

学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的

交易商进行了清理整顿，

年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交

易商，暂停返佣37家交易

商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了

十分积极的作用，同时也

得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，

收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的

收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评

选出来的优秀个人和先进

标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为

充满激情和牺牲精神，胸

怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意

志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏

实地地富于实践精神，是

可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是

可亲的人。毋庸置疑，这

样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来

我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业

知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完

成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有

一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好

的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不

过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做

得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即

使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资

业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论

是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私

的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。对于即将到来的2015年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们

今天把2015年设定为公司的目标管理年。这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的

总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之

间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要

和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞

跃。最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工

作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天

会更好，我们的事业明年

会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事

如意!

谢谢大家!篇二：公司主管年会发言稿公司主管年会发言稿

篇一:主管年会发言稿各位领导、同事们：

大家下战书好!新年伊始，咱们xx人座无虚席，在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打

算工作会议，我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中，我

们听取了总裁题为《以人

为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告，并就

呈文内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟

各系统20xx年工作目标开

展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年，我们总办为提高企业的

管理程度做出了一定的贡献，

获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的，

是各分公司和总公司各部

分鼎力支撑的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一

轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将依

据总裁工作讲演中的详细

请求，一是在当真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻xx公司

20xx年度规划工作会议的

精力，迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实

《xx公司行政人事管理制

度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度，鼓励

士气，鼓励斗志，弘扬团

队精神;四是踊跃改变工作风格，改良工作方式，建立良好的办公室

形象，提高总办每位员工

的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日

常工作的同时，要器重企

业信息化建设，应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议

所需的信息;努力进步各

级管理职员的电脑常识。总办将会牢记服务、领导、监视、和谐的

工作主旨，牢牢缭绕总公

司的工作重点，充足施展总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，

真抓实干，将各项工作做

细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标

顺利实现，为公司的可连续

发展再作新的奉献。

篇二：主管年会发言稿2014年过去了,回首郡琳酒店3年多以来的

发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困

惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你

们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天

这样的成绩。我还记得2008年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手

划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，

我让他先别干了，回去休

息一下。他对我笑笑说：没事，小伤口，轻伤不下火线。说着又挽

起袖子干起活来了。说实

话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，还有许许多多这样的员工，为了工

作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天

没有几天可以合家团聚。很多时候，我们员工在实际工作中所面临

的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的

估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!

你们辛苦了!拥有你们，

我感到非常地骄傲和自豪!作为一名郡琳人，我希望你们每个人对工

作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对

这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能

主动积极地去工作?怎么可

能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种

责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全

不一样的。前者是主动的，

后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相

关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，

好象没有什么问题，挺正

常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工

作的人会说：好的，你把他的电话给我，我来和他联系。这就是主

动工作

和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容

易使人的身心倦怠，对工

作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看

成是一种锻炼，把工作中

的困难看成是机会，是挑战。其次，我想要求我们每一个郡琳人都

要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都

玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一

个至关重要的环节，它直

接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一

个队友的人，他一定会考

虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的

队友接到。同时，准备接

棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一

次交棒中完美地合作，才

有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中

的一员。而我们酒店，就

好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我

们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共

同的梦想选择走到了一起。

那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共

同的立场来思考和解决问

题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我

们都能有一颗宽容之心。此外，还有很重要的一点，就是执行力!这

是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么

叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决

军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到

点点滴滴的细节上，贯彻

到执行的速度上。

我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越

成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来

越低，我们只有不断的开

拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。 2014年

的成绩已经成为历史，2015

年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，

群策群力，我们的目标一

定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家!并祝大

家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。篇三：企业年会：公司

年

会发言稿

企业年会：公司年会发言稿明阳天下会议服务

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的

在公司年会发言.我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次

参加公司的年会,在职期

间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 在职

期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地

完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用. 大家

都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,

更好地服务企

业是财务部门应尽的职责.财务部门顺利地完成了公司领导交付的各

项工作,下面就将这一年

的工作情况向大家做一个简单的汇报: 首先,我们用心工作.在日常工

作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自

己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到

总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,

及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持

按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中

发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议. 其次,我们态度端正.财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工

作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业

务,本着对事不对人的态度工作.在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产

经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合

理化建议,争取找到更好的方法为企业服务.在这一年里,总公司和分

公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各

人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司

和分公司财务工作进展

得很顺利.

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给

我提出宝贵意见,而

且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务.公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,

把企业的财当自己的财

来理,从大处着眼,从小处着手.在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审

核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析.服务于公

司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而

谋取利润最大化,以最优

的人力配置谋取最大的经济效益.最后,让我们全体员工以高度饱满的

工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业

务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的

明天会更好!相信公司的

明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!明阳天下会议

服务:年会策划,年会策划公司,年会演出节目,企业年会方案篇四：公

司总

经理2015年会发言稿公司总经理2015年

新年晚宴发言稿尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！马去羊来

辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向

大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10

年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，

逐步发展成为产值、收入

上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目

共睹。作为公司的一名老

员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制

定的目标逐一达成，我为

在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企

业发展过程中，我们得到

了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和

厚爱。在此，我谨代表公

司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工

表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎

新春晚宴，主要有三个目的，首先，我

代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！

其次，也是我们近几年来

坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，

三是对2014年公司评选的优秀员工进行表彰。2014年是公司重

大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值

得我

们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部

门的职能更加明晰、细化；

公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2014年公

司已签订合同240个；完

成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个

百分点；为新七集团创出税

收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和

取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对

项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工

过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行

了进一步的加强。在

项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全

管理职责，按照质量体系

和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障

体系严格执行监管，由于

制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安

全防范意识都有了很大的

【篇三：2016年员工年会发言稿范文】

2016年员工年会发言稿范文

明阳天下会议服务公司

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2016年度首

次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员

工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，

正因为有你们，文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今

后的工作作了表态发言。

在这里，我也要强调三点：

第一遵章守纪、重塑形象

2015年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓

越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司

管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各

部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，

需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，

只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，

我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵

守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力

树立企业形

象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，

同时注意安全，服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的

员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的

成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还

是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么

困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风

平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能

保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴

违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，

比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都

是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，

更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站

得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑

我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，

行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的

成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们，2016年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正

确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，

我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成2015年各项目标

任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家

篇二：员工年会发言稿

首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给

予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支

持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的

农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和

各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同

事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万

事顺心，健康和睦，平平安安发大财。

在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三

次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的

搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的

是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成

长曾

经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也

确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长

起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇

峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇

峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们

的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我

们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗

旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化

的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的

事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在

不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年

在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在

上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失

率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于

我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有

系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难

时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半

年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪

酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪

酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上,更换一部分管理

人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制

度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞

争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面

貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的

感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时

也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企

业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不

可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程

度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人

情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却

屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往

往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山

上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了立奇峰公司

创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，

体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执

行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出

及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大