xx 州公安机关坚持“三转变”注重精准化挂职高效化培养锻炼干部（1）
今年以来，xx 州公安机关着眼于解决“干部活力不足、交流不畅、能力不高”的“三不”瓶颈，结合政法队伍教育整顿工作，创新干部挂职工作模式和机制，加大年轻干部全方位立体式培养锻炼，近期州县两级公安机关选派了 x 名年轻民警开展双向挂职锻炼，探索全州公安队伍建设精准培养锻炼干部的新路子。
坚持从单一挂职向多元锻炼的思路转变，确保挂职干部“速成长”。改变以往“上挂下或下挂上”单一的形式，本着“一进一出、双向挂职、纵向平衡”的原则，推动干部复合型挂职锻炼，突出两个重点：选派人员上，按本人申请、部门推荐、政治部把关、局党委审定的要求，择优从州公安局优秀年轻干部库中确定 x 名有培养潜质、任职经历单一的年轻民警分别下挂五县公安局锻炼。五县公安局每县各选派 x 名有担当、有能力、年轻业务骨干上挂州公安局跟班学习。培养锻炼上，各县公安局选派的民警在州公安局机关部门重点学专业、学作风、学规范进行“育苗”；州公安局选派优秀民警在县公安局任务较重的治安大队、刑警大队和基层派出所重点经风雨、经实践、经历练进行“墩苗”。通过多元化锻炼、针对性培养，促使在实战一线和工作前沿增长才干、磨练意志、培养优秀干部。
坚持从粗放挂职向精准培养的模式转变，确保挂职干部“真锻炼”。改变以往“大水漫灌式”挂职模式，推动精准化培养锻炼，提升挂职工作质效。精准式设岗。根据挂职干部“缺什么、补什么”的原则聚焦基层历练、专业提升、综合锻炼等内容“精准设岗”。到州
公安局挂职的 x 名基层干部结合自身特长、发展潜质，按照人岗相适的原则，安排到专业对口的岗位，强化专业能力、专业作风、专业流程的锻炼；到县公安局挂职的 x 名州公安干部根据职务对等要求，分别安排到基层派出所和治安、刑警等实战部门强化历练。订单式培养。为凸显挂职工作的实效性，对州公安局 x 名年轻干部实行轮岗式挂职、复合型锻炼，即：在基层派出所挂任副所长一年，在县公安局治安大队、刑警大队各挂任副大队长半年，促使干部在两年时间内全方位培养、多岗位历练，加快成长步伐，真正做到“真挂”而不是“虚挂”。
坚持从简单挂职考核向综合管理考评机制转变，确保挂职工作“见成效”。改变以往挂职干部单一考核评价方式，注重重点培养、定期调研、双重管理、综合评价。落实“培养人”。明确挂职跟班部门的主要负责人为“第一培养人”，并确定有经验、能力强的一名全能手为“直接培养人”，针对性开展“一对一”结对培养传帮带，以老带新，传经验、教方法。“定期调研”。每季度派出单位对挂职干部履职情况进行调研回访，开展谈心谈话，了解情况，发现问题，有针对性提醒督促。“综合评价”。从严加强对挂职干部的管理监督，压实派出单位协管、挂职单位主管的双重管理责任，严格考勤，严格管理、明确分工，给任务、压担子，定期听取挂职干部工作汇报，加大平时跟踪管理，科学评价。
xx 旗推进年轻干部培训精准化（2）
xx 旗紧紧围绕经济社会发展需要和年轻干部成长需求，积极探索创新培训方式方法，开展了为期一个月的 20xx 年优秀年轻干部专题精准培训班，着力提升年轻干部的综合素质和履职能力。
一、培训对象精英化 制定下发《关于公开遴选优秀年轻干部进行专题培训的通知》，通过公开报名、资格审核、笔试、综合考察、公示等程序，从全旗 x名 35 周岁以下年轻干部中，选拔出教育、宣传、交通、国土、住建等各领域优秀年轻干部 x 名；通过单位推荐、综合现实表现从各单位业务骨干、脱贫攻坚一线直接遴选 x 名；对选拔出的 x 名优秀年轻干部进行重点培养。经旗委常委会研究决定，由旗委组织部、党校对这批年轻干部进行为期 1 个月的脱产培训，通过全方位、多元化的强化培训，着力打造一批年轻“精英”，为幸福 xx 旗建设提供人才支撑。
二、培训内容精品化 强化精品意识，结合年轻干部成长需要，精选教学内容、构建有效课堂，重点突出习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、党性教育、廉政教育、意识形态、城乡一体化、脱贫攻坚、乡村振兴等内容培训，引导年轻干正确认识当前形势，着力提升重点工作任务落实的能力。
三、培训师资最优化 精选师资力量，以专家讲学、领导干部上讲台为主要抓手，既有来自中南民族大学的高端师资力量，也有从市委党校、旗委党校和旗直单位邀请具有丰富教学经验、熟悉相关领域工作的优秀老师和县处
级、科级领导干部进行授课，先后有 27 位老师为专题培训作精彩讲座，确保年轻干部能够及时汲取新鲜养分。
四、培训方式灵活化 在充分发挥旗委党校培训主阵地作用的基础上，创新培训方式方法，量身定制“4+1+1”培训模式（4：每周进行理论培训、闭卷考试、交流研讨、公文写作 4 种训练；1：赴兄弟旗县区观摩学习；1：赴中南民族大学外出求经）。在整个培训期间，每名学员上台 3 分钟交流发言 x 次、闭卷考试 x 次、撰写交流发言材料 x 篇、调研报告 x篇、公文写作训练 x 次，编印《党建视界》优秀年轻干部专刊 x 期，通过灵活多样的教学形式，着力提升年轻干部的思考问题、分析问题、总结提炼、语言表达能力。
五、培训管理严格化 实行旗委组织部、党校与班“两委”四方共管，旗委组织部选派专人全程跟班学习和督导。编印《学员手册》，对学员管理办法、培训纪律、考评方式等做了明确规定，人手一册。严肃学风建设，培训期间，每名学员一律着正装、党员均佩戴党徽，严格遵守开班前签订的承诺书内容，一律与单位脱钩，若请假满 3 课时或有旷课现象,按自动退学处理。每天晚上安排一名科级领导讲解公文写作，每周末安排一次拓展活动，学员每天的综合表现情况，按照“三双百”考评办法，由考评主体进行打分，考评成绩通过《中青班专刊》每周向处级领导、旗委组织部和学员所在单位通报，并根据学员得分情况，每周进行一次座次调整，促进年轻干部形成“比学赶超”的良好氛围。
通过此次学习培训，所有学员思想受到了极大触动，一位中青班学员激动地说;“此次培训让我感到受益匪浅，收获颇多。不但使我提高了认识、激发了斗志，还让我进一步强化了担当意识，认清了工作中面临的机遇和挑战，这些知识和经验必将是我们终生的财富”。此次培训结束后，综合成绩优异的学员将推荐到常委部门轮训 x 个月，进行综合能力提升。
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