【收费站学习计划-20210407071404x】

收费站学习计划

收费站学习计划

篇一：收费站业务学习计划 瓦南站收费站业务学习 计划 根据管理处有关要求，为了更好的树立瓦房店南站文明示范站形象， 全面提高微笑服务质量和文明服务整体水平， 提高收费人员业务水平， 打造一支强健的收费队伍， 不断提高我站员工素质与业务技能， 结合 本我站实际情况，特制定微笑服务和业务知识培训计划：

一、学习培训时间 2016年3月10日-10 月10 日为学习时间。

　5月、9月为集中业务学 习时间。

二、参加学习人员 收费站全体人员参加学习。

三、业务学习内容

1、微笑服务

2、业务知识培训

3、规章制度学习

四、学习培训形式

1、个人自学 收费人员利用休息时间学习《收费人员业务知识》 。

集中学习 每个班组利用下班时间学习各项规章制度以及站内各项 考核制度；收费业务知识。

其它形式。组织开展主题演讲比赛；组织业务学习优秀论

文评选活动和业务知识考试。

　培训期间与工作无关的娱乐活动全部取消。

　本计划学习内容很多， 务 必全部完成，保证学习质量，每个人都要做学习记录，值班站长监督 检查。

附：各岗位工作职责、工作范围、管理规定、各项规章制度，业务知 识篇二： 2016 年收费站工作计划 2016 年*** 收费站工

作计划

2016 年，*** 收费站将在旗交通局的正确领导下，在 *** 镇政府是大 力支持下，以党的十八大、 十八届三中全会精神为指导，以科学发展 观为统领，认真贯彻落实旗局有关工作会议精神，坚持“以人为本、 以车为本”的服务理念，最大限度地调动和发挥全站职工的积极性、 创造性，举全站之力抓好日常收费和管理工作， 努力把所辖路段建成 和谐、平安通道，圆满完成全年各项工作任务。

一、加强教育学习，提升职工素质 一个积极进取的单位，必然要有一支高素质的职工队伍。为此，今年 我们将继续加强： 一是以理想信念教育为核心， 大力开展党的基本理 论、基本路线、 基本纲领宣传教育学习，引导干部职工树立正确的世 界观、人生观和价值观，进一步增强工作人员的使命感和责任意识， 充分调动职工的积极性和创造性，促进收费站各项工作的顺利开展。

　二是结合党的群众路线教育实践活动的深入开展， 进一步加强职工的 工作纪律作风建设，牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念， 努力实现优质服务，文明服务，树立我站良好的服务形象。三是继续 加强业务知识和安全教育培训， 切实提高收费人员业务水平与综合能 力，为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。

二、强化内部管理，提高服务质量 收费站作为面向社会的“窗口”， 2016 年，我们将积极把收费站作 为面向社会的桥梁和纽带， 严格要求收费员秉承“应征不漏、 应免不 收”的原则，积极开展“唱收唱付、文明服务”，用实际行动将温暖 洒向每一位来往的司乘人员，塑造良好的交通行业窗口形象。

　一是严格执行《收费站管理制度》 、《值班管理制度》 、《交接班制度》 等各项规章制度 ,做到依法收费 ,严把收费关 ,做到应收不漏、应免不 征，坚决不许与司乘人员发生争执， 有理有节地处理好各类征缴矛盾， 切实维护良好的收费秩序。对于各类特情车 , 如防汛车、施工车、农 畜产品运输等车辆 ,严格查证 , 严格按照制度谨慎放行。在收费过程 中做到热情周到，不卑不亢，坚持原则 , 文明服务，确保征足征好国 家规费。

二是规范岗位工作程序， 树立亭内形象。

　站内工作人员在岗期间必须 严格约束自己的言行，规范操作，认真做好交接班等工作记录，始终 把为路人服好务摆在工作的第一位， 努力为路人提供一个良好的行车 环境，积极树立良好的窗口形象。

三是坚持使用规范的文明用语， 努力提升窗口服务质量。

　在岗收费人 员要始终坚持微笑服务， 坚持标准的礼仪手势， 认真执行收费站工作 人员言行规范，全力打造“您好”

工程，积极开展“四心”和“三声”活动， 做到给车主多一份温 馨、多一点宽容、多一丝微笑、多一些耐心，真正体现“以人为本、 以车为本”的服务理念，努力营造一个文明和谐的交通环境。

　新的一年又是一个新的开始 ,在新的一年中 , 我们全站干部职工将继 续坚持以科学发展观为统领，牢固树立以人为本 , 以车为本的服务理 念, 进一步细化日常管理，强化文明服务、优质服务，用熟练的业务 水平和饱满的工作热情圆满完成上级交付的各项工作任务。

　篇三：浅 谈创建学习型收费站之我见 浅谈创建学习型收费站之 我见

深入开展以增强干部职工学习能力、实践能力、创新能力，提高干部 职工综合素质建设为目标的教育培训工作， 是创建学习型高速公路收 费站的有效途径，为此，我认为应重点做好以下几个方面的工作。

　一、加强组织领导，建立管理机制，全面开展创建活动 创建学习型收费站是一个全新的管理理念， 是提高职工整体素质的系 统工程，需要通过多种形式和渠道来实现其确定的总体目标。首先， 为了使创建活动得到扎实、有效地开展，可以由工会、政工牵头，成 立创建领导小组，充分发挥工会、政工的教育职能作用，制定创建学 习型收费站实施方案， 明确学习目标和创建标准。

　其次认真贯彻执行 上级部门有关指示精神， 建立健全各项教育培训保障制度， 落实职工 教育培训计划，将职工教育培训工作纳入日常工作中去。第三，根据 公路收费站实际需求和自身建设需要，建立不同的学习层次和一系列 考核激励机制，层层分解落实各项学习计划与措施， 并将考评结果纳 入文明行业创建的考评工作体系中。

　通过以点带面的方法，推动学习 型收费站的创建工作的全面开展。

二、 教育职工化压力为动力，强化自觉学习、终身学习理念

当前，随着公路事业的蓬勃发展，公路行业管理力度的加大，各收费 站比管理、比后劲、比名次、比效益的竞争日益激烈，这种竞争归根 到底是人才的竞争。为此，通过创建活动，从培养符合公路管理需要 的复合型的人才和高素质的技术和业务骨干入手， 因势利导，多管齐 下，教育职工化压力为动力，引导职工树立终身学习的理念，以适应 不断变化的实际。充分利用宣传栏、简报、图书阅览室及网络等

渠道，进行广泛的宣传，传播先进理念，通过强化危机教育，从 而使职工产生紧迫感和竞争意识， 激发职工内在的学习需求，提高他 们学习的自觉性，从“要我学”变为“我要学”。引导广大职工立足 自身实际，结合自己的兴趣爱好，制定各具特色的学习计划，参加多 形式、多层次、多渠道的学习培训活动，不断实现个人的学习目标， 不断扩展个人的能力，从而不断实现自我超越。

三、 营造良好学习氛围，创造良好的学习条件，提高职工整体素质 开展职工教育培训工作，我们应注重抓好两个方面，一是专业知识和 业务技能的学习；二是交通文化、行业精神和职业道德的塑造。广泛 组织举办各类教育培训活动，为广大职工学习创造条件。第一、每年 组织专业技术人员继续教育。第二、开展岗位业务技能培训。组织收 费人员、监控员、业务人员、票据员等专业技术培训；组织站长、副 站长等管理人员培训；第三、广泛开展学历教育，改善行业职工知识 结构。随着公路管理设施和手段的日趋先进， 对人员素质要求不断提 高。针对公路职工素质参差不齐的特点。鉴于年轻人多，学习欲望强， 鼓励职工利用业余时间参加各种形式的学历教育， 业余自学成材，同 时结合自身的实际情况，制定一些职工教育培训考核激励办法， 帮助 职工解决工学矛盾，并在时间和学习经费上予以支持。

四、 注重全员学习，团队学习，促进工作效率的提高

在进行职工教育培训活动中，要进一步强调全员学习，全过程学习， 将学习和工作结合起来。通过学习不断发现、研究和解决工作中的问 题，实现工作效率的提高。通过系列学习活动，调动职工主动学习的 热情，使积极工作、团结协作的精神成为单位的主流思想，促进工作 学习化、学习工作化理念的形成。在学中干，干中学的过程中促

进收费站管理工作效率的提高。

五、 注重实效，创新性地开展职工教育培训活动

创建学习型收费站，一方面要继承、延续以往职工教育中成功的经验 做法；另一方面，为适应新形势，在教育培训方法、手段、内容上进 行创新，力求新突破。第一，注重培训内容的实效性和多元性。探索 推行收费员礼仪培训，在公务礼仪、个人礼仪、社交礼仪、微笑服务 等方面进行下功夫，采取授课、事例分析、角色演练、场景模拟相结 合的生动活泼形式。通过礼仪培训，把文明服务的思想注入一线收费 职工的心中，增强使用规范用语、文明用语的自觉性，促进微笑服务、 优质服务活动的开展。第二、注重实践能力的培养。进一步提高专业 技术人员对信息系统的运行、操作和维护能力的培训。通过授课、事 例分析、组织现场参观，现场实践的形式进行培训，大大提高技术人 员的实践操作技能。第三，以创新的要求培养人才。各专业技术人员 要加快更新知识，研究新情况，接受新事物，拓宽新领域，增强运用 新科学、新技术的能力，对管理人员，重点引导他们由行政管理向知 识管理转化。在运用管理方面，积极探索治理各种偷逃通行费方法和 措施，有效遏止逃费行为。通过创新成果的应用和推广，不仅可以提 高公路收费管理水平，而且为公路收费事业发展培养一批骨干队伍， 增强公路发展后劲。

六、 建设优秀行业文化，支持创建活动开展

行业文化是促进一个单位成功和支持其发展的管理文化， 它体现了行 业自身的价值观，在单位职工思想意识中起导向作用。

　进行职工教育 培训工作，必须把行业文化作为宣传、教育、实践的重要内容。通过 开展各种活动，把思想品德、敬业精神，团队协作、职业道德、工作 态度、行为规范都纳入职工的素质教育中。一是打造核心文化，

形成被广大职工普遍认同并自觉遵行的价值观和经营理念； 二是 推行礼仪文化， 着重要求窗口单位通过礼仪文化来展示公路收费队伍 的文明形象。通过推行礼貌用语、队列礼仪、敬礼礼仪、统一着装等 行为规范， 实行半军事化管理， 以各种礼仪来丰富交通文化建设的内 涵；三是开展形式多样、职工喜闻乐见的文体活动，形成浓厚交通文 化氛围。以不同形式、多层次、多角度、多方位地展示公路收费管理 的创建成就；四是继续开展劳动竞赛、优质服务、岗位技术比武、业 务知识竞赛等活动， 使职工在活动中不断提高自身岗位技能和业务水 平。通过开展灵活多样、生动活泼的职工教育活动，丰富职工的业余 生活，调动职工的学习热情，增强公路收费站的凝聚力和战斗力。

　开展一系列职工教育培训活动， 以培养复合型的管理人才和高素质的 技术能手为目标，引导职工教育培训活动向规范化、制度化转变，从 个人自学向有组织、 有方向的集体学习迈进， 从追求学历为目标的被 动式学习向岗位成才、 技术创新为目的主动式学习转变。

　从而真正实 现职工整体素质的提高，为努力打造学习型收费站打下良好的基础， 从而促进公路收费管理事业的发展。篇四：收费站工作计划 全面推进精细化管理 保安全促畅通树形象 ——山阴收费站 2016 年工作计划 今年，山阴收费站要以十七届四中全会精神为指导， 以科学发展观为 统领，明确目标，迎难而上，从完善管理措施，精细业务操作等方面 入手，详细安排部署 2016 年各项工作，全面推进精细化管理，促进 全年各项工作任务的圆满完成。

围绕收费工作主题，不断加大稽征力度，多措并举，力争超额完成通 行费征收任务。

努力提高通行质量。通行质量指标入口发卡不超 9 秒/ 车次，出口客 车不超 15秒/ 车次，货车不超 35秒/车次。收费广场及站区保持标识 清晰，环境优美，服务设施齐全。顾客满意度达 99%，顾客有理投诉 为零。

推进精细化管理，提升收费管理水平

1、维护良好的收费秩序， 确保收费区域秩序井然 严格要求各班组开 足开好车道， 一般情况下必须开足所有核定车道， 因设备维护或打扫 卫生等情况最多只允许关闭一个车道， 机动人员加强值勤工作。

　而且 在关闭车道的同时必须完全符合平均每个车道排队车辆不超过 5 辆， 用制度来保证车道有序畅通。

　加强收费现场管理， 收费区域各项标志 标识要求做到每班检查， 力求摆放合理， 加强对手动栏杆等设施的检 查，确保设施使用安全，不伤及车辆和人员。另外

要求加强每班次车道的日常保洁工作， 对过往车辆随意丢弃物品 至广场的情况， 在加强对人员的教育并及时做好保洁工作， 维护收费 区域整洁美观的环境。

2、坚持使用规范的文明用语，扎实推进“八颗牙”微笑服务 充分发挥山西省交通厅“文明和谐示范窗口”的示范作用， 以老带新、 结对示范。

　始终要求收费人员能坚持“八颗牙”微笑服务， 坚持标准 的礼仪手势，坚持委屈服务，认真执行收费站工作人员言行规范，不 与司乘人员发生争执， 有理有节地处理好各类征缴矛盾。

　结合深入开 展精细化管理工作， 扎实推进“八颗牙”微笑服务， 提升窗口形象活 动的宣传发动， 提高全员自觉投入争创文明服务示范岗， 努力营造一 个文明和谐的交通环境。

3、规范岗位工作程序，夯实精细化管理的基础 规范操作和记录不仅能养成良好的工作习惯， 更能显著提高工作效率， 也是树立良好窗口形象必要保证。

　根据工作实际， 要求各岗位人员严 格按照规定进行填写，确保不漏记、不错记，使站内各项工作开展情 况井井有条有据可查。

4、加强教育培训、不断提高员工队伍素质 大力实施“素质工程”，建立健全了职工业务技能、文化知识、网络 技术、法律知识等系统的培训制度，着力抓好了复合型、应用型人才 的培养，加强新员工的培训。营造起互

帮互学、共同进步的浓厚氛围， 为增强队伍整体素质打下坚实基 础。

、继续加强企业文化建设 一是加强对员工的思想教育， 做好稳 定工作。思想是工作的根本，稳定是发展的前提。通过利用思想道德 教育、法制教育和爱岗敬业教育课，适时采取“领导与员工座谈”、 “员工与员工座谈”等座谈方式， 教育广大员工树立服务意识、 大局 意识和责任意识， 帮助员工树立正确的人生观和价值观。

　并及时为员 工消除了心中疑虑， 把员工的不满情绪消灭在萌芽之中， 确保收费站 人员稳定工作。

　二是加强业务练习，树立岗位标兵。岗位能手等模范人物，在形成平 等、互助、团结、友爱的气氛和企业文化建设中起着很大的促进作用。

　通过组织员工进行了收费速度测试、 点钞速度比赛、 岗位练兵和技能 培训等一系列比赛活动，不仅可以营造出比、学、赶、帮、超的健康 氛围，对提高全站人员的收费业务水平也起着非常重要的作用。

　三是坚持以人为本，加强民主管理。以人为本，就是以实现广大员工 的全面发展为目标，想员工所想，盼员工所盼，及时帮助员工解决身 边的难事和烦心事。通过改善员工的生活环境、工作环境、增加员工 娱乐方式等， 真正做员工的真心人和贴心人， 有效激发出员工的工作 热情和工作积极性，

为企业文化建设奠定基础。

　总之，全站干部职工要以科学发展观为统领，牢固树立以人为本 , 以 车为本的服务理念，细化日常管理，使各项工作日趋完善。通过强化 文明服务、优质服务 , 同时注重加强业务学习，用熟练的业务为优质 服务提供保障 , 圆满完成各项工作任务。

山阴收费站

二O一0年二月二十五日篇五：收费站个人工作计划 收

费站个人工作计划

2016年一年工作中，我们收费四班认真贯彻落实 , 管理处和管理所年 度工作会议精神 ,严格遵守管理处和管理所各项规章制度 , 在所领导 的支持和管理下 ,在全班团结协作下 , 紧紧围绕收费中心任务和年度 工作目标,截止到 11月30日,收费四班共完成通行费收入 3560295元, 收发卡 128103张, 其中方露共完成通行费收入 1824105元, 收发卡 65229张,刘爽共完成通行费收入 1695665元,收发卡 62422张.在响 应管理处”百日稽查”任务的号召下 ,堵漏增收 ,共查处逃费车辆 60 起, 共追缴逃费金额 7535元,力争费收创高 .在全年工作中 ,认真履行 岗位职责.对工作严格要求 , 坚决执行领导的各项指示 ,使班组各项工 作稳步推进 , 现从以下几个方面对全年工作做一个总结 .

遵章守纪,细化工作目标 .保道口畅通 .

在 2016 年工作中 , 我班人员严格执行处各项规章制度 , 做到依法收费 , 严把收费关 ,做到应收不漏应免不征 ,对于各类特情车 ,如防讯车,施 工车等,严格查证 , 严格按照制度谨慎放行。在收费过程中做到热情 周到，不卑不亢，不受司机诱惑、恐吓、威胁，坚持原则 ,文明服务 . 我所虽然车流量不大 ,但常常有突发事件发生 , 例如因称重发生纠纷 , 要求少交费等 ,我们严格按政策规定执行 ,做到耐心解释 ,以理服人, 以情感人,正确客观的处理问题 ,防止矛盾激化 .及时为司机解决一些 困难. 在节假日车流理增大或有军车车队通过时 , 迅速开启备用道 , 确保现场畅通无阻 .在这一年里 ,我们无一起有理投诉 ,无一起违规违 纪事件 .

抓稽查, 着力提升堵漏增收能力

今年我们在去年的基础上 ,继续加大对逃费车辆的打击力度 , 响应管 理处的号召 ,加大对特权车 .人情车,超限超载车 ,特情车,特别是对于 一些逃费车辆的打击力度 , 重点是假”绿色通道”车辆和各类逃费车 辆. 例于冲磅 , 跳磅,走 s 形, 等已确认的逃费形式 ,着重加大打击力度 , 严格把关,并取得了良好的成绩 , 全年我们共查处逃费车辆 60起, 另 外就是严格控制”绿色通道”车辆操作流程 , 始终坚持 “一上报, 二验货.三操作”操作流程 ;对于特情车”的核查突出”严 . 实.细” ,不断优化通行费征收秩序和环境 .在工作中 ,我们不断总结 推广打击偷逃费行为的各种经验方法 .在工作中实践 ,并取得良好的 效果.

抓服务, 树形象,深化”微笑京珠”服务

去年我们说把”微笑京珠”当作提升自身素质的一个平台 , 今年我们 在履行服务承诺的过程当中 ,确实取得了良好的效果 , 个人素质得到 质的提升,我们在工作中 ,积极创新服务手段和方式 ,说话和气不忘” 请”字,称呼司乘不忘”您”字 , 执行政策不忘”严”字 ,微笑服务不 忘”真”字的文明服务”四字箴言” , 用”无声的微笑”打造有声的 名片,在服务司乘的过程当中 , 在接受司乘回报的同时 ,我们深感自身 的价值也得了一个很好的体现和认可 ,对于个别些司机的刁难 , 我们 始终做到以理服人 , 心胸大度一点 , 用无声的微笑化解一次次的矛盾 . 坚持实现路畅人和的共同目标 , 通过开展”夏日送清凉” . 评选”微 笑明星”等活动 , 不断提升窗口服务质量 .

抓业务, 强素质,着力提升业务水平

在平时空闲时间 ,开展各项活动 ,学习业务知识 ,积极参加各类业务竞 赛,业余时间开展各类文体活动 , 强身健体,今年公司开展”看红书 , 写心得”活动 , 我们积极参加 , 在看书的同时 , 写下了心得 , 都感觉受 益非浅.建了班组活动室和班组博客 , 打造了平等互助的交流平台 . 在现场工作当中处理突发事件时始终能沉着冷静，

在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道 畅通。对各种特殊情况及时上报监控， 不断提高自己处理问题的能力。

　对各类突发事件能够及时排除， 将处理措施过程记下来， 加强自己的 业务水平。

在这一年工作中 ,我们也存在很不足 , 如工作积极性不够高 ,工作不够 踏实,在特情操作处理能力上 , 还有待进一步提高 ,在控制长短款误操 作方面 , 工作细心程度还需进一步加强 , 工作责任心还需进一步提高 . 非正常情况处理的不够灵活 , 还需要在以后的工作中不断积累和总结 经验。

在新一年的工作中， 我们将本着务实的态度， 围绕以下几点做好来年 工作：

1． 以工作为中心，搞好班组建设

来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作计 划，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发挥“领导耳目， 左右手”的作用，认真履行本职工作 , 发挥每位同志的作用形成一个 有效的整体 , 平时多加强与班组人员的思想交流， 做到行动思想一致， 合理安排工作计划，更好的完成工作任务。

2． 抓业务技能，协调现场工作

面对日益复杂的收费环境， 我们只有更加努力的学习业务知道， 积累 和总结经验，不断提高自己处理各种突发事件和特情的能力对各类收 费设备出现的故障如：停电，打印机卡纸，色带更换，车道机死机等 及时排除外，并将处理措施过程记录下来，积累自己专业知识。

3． 深化“微笑京珠”服务理念

我们将继续开展“微笑京珠”活动推进服务， 做好文明服务， 树立良 好的窗口形象，争当“微笑明星”，从提高自身素质的角度做起，发 自内心的为司乘服务，不断提升窗口服务质理，创新服务内容。使微 笑服务真正深入广大司乘。

新的一年又是一个新的开始 ,在新的一年中 ,我们将继续努力 , 以积极 的态度和饱满的精神投入到新的一年工作当中 , 克服困难，再接再励， 把各项工作推上一个崭新的台阶。