本科论文
摘 要
组织文化是被组织成员广泛认同、普遍接受的价值观念、思维方式、行为准则等群体意识的总称，组织成功的基础是根据外部环境的变化适时变革组织文化。伴随着 20 世纪管理学的产生发展，对组织文化的研究越来越多，自然对组织文化的研究也更多，但大多组织对于组织文化可视化显得比较陌生，对于组织文化可视化要素这个概念更是知之甚少。21 世纪是世界各国高速发展且相对和平的一个年代，各行各业的组织腾空出世，百花齐放，组织文化越来越得到组织重视，与此同时，组织文化如何可视化及组织文化可视化要素也应该得到各行各业的重视，即组织文化的外显形式也需要与时俱进，让本组织的经营理念，价值观念等外显于世，彰显组织价值，谋求组织的长期发展。
关键词：组织文化，文化可视化，组织文化可视化要素
本科论文
Abstract
Organizational culture is a general term for group consciousness such as values, ways of thinking and codes of conduct that are widely recognized and accepted by organizational members. The foundation of organizational success is to change organizational culture timely in accordance with the changes of external environment. With the emergence and development of management in the 20th century, more and more studies have been conducted on organizational culture, and more studies have been conducted on organizational culture. However, most organizations are unfamiliar with the visualization of organizational culture, and even less familiar with the concept of the visualization elements of organizational culture. The 21st century is a rapid development around the world and of relative peace, a s organization great from all walks of life, flowers, organizational culture is more and more get attention, at the same time, how to visualize and visual elements of organizational culture and organizational culture deserves attention from all walks of life, namely the explicit form of organizational culture also needs to keep pace with The Times, make the organization"s management idea, value thereof is in the world, reveal organization value, to seek long-term development of the organization.
Key words: 0rganizational culture， Cultural visualization， Visual elements of organizational culture
目 录 前 言.............................................................................................................................. 1
1.绪论............................................................................................................................ 2
1.1 选题背景......................................................................................................... 2
1.2 研究意义......................................................................................................... 2
1.2.1 理论意义 .............................................................................................. 2
1.2.2 现实意义 .............................................................................................. 3
1.3 研究方法......................................................................................................... 4
2.组织文化概况............................................................................................................ 4
2.1 组织文化的基本概念..................................................................................... 4
2.2 组织文化的主要特征..................................................................................... 5
2.3 组织文化的结构与内容................................................................................. 5
2.3.1 组织文化的结构 .................................................................................. 5
2.3.2 组织文化的内容 .................................................................................. 5
2.4 组织文化的功能与塑造................................................................................. 6
2.4.1 组织文化的功能 .................................................................................. 6
2.4.2 组织文化的形成 .................................................................................. 6
2.4.3 组织文化的塑造途径 .......................................................................... 7
3.文化可视化................................................................................................................ 8
3.1 中国传统文化的可视化................................................................................. 8
3.1.1 传统文化可视化传播的必要性 .......................................................... 8
3.1.2 传统文化可视化传播的意义 .............................................................. 8
3.1.3 传统文化可视化传播途径 .................................................................. 9
3.2 组织文化可视化 ............................................................................................. 9
3.2.1 组织文化可视化的基本概念 .............................................................. 9
3.2.2 组织文化可视化要素 .......................................................................... 9
3.2.3 组织文化可视化的意义 .................................................................... 10
3.2.3 组织文化可视化传播途径 ................................................................ 10
3.2.4 组织文化可视化存在问题 ................................................................ 11
4.组织文化可视化要素的影响因素.......................................................................... 11
4.1 物质文化 ....................................................................................................... 11
4.1.1 物质文化的概念 ................................................................................ 11
4.1.2 物质文化的内容 ................................................................................ 12
4.1.3 物质文化对可视化要素的影响 ........................................................ 12
4.2 制度文化 ....................................................................................................... 12
本科论文
4.2.1 制度文化的概念 ................................................................................ 12
4.2.2 制度文化的内容 ................................................................................ 12
4.2.3 制度文化对可视化要素的影响 ........................................................ 12
4.3 精神文化 ....................................................................................................... 13
4.3.1 精神文化的概念 ................................................................................ 13
4.3.2 精神文化的内容 ................................................................................ 13
3.3 精神文化对可视化要素的影响 ........................................................... 13
4.4 组织负责人 ................................................................................................... 13
4.5 管理者 ........................................................................................................... 14
4.6 一般员工 ....................................................................................................... 15
5.组织文化可视化要素的存在类型.......................................................................... 15
5.1 组织文化类型 ............................................................................................... 15
5.2 组织文化可视化要素类型 ........................................................................... 16
5.2.1 强人文化型 ........................................................................................ 16
5.2.2 拼命干、尽情玩文化 ........................................................................ 16
5.2.3 攻坚文化型 ........................................................................................ 16
5.2.4 过程文化型 ........................................................................................ 16
6.可视化要素对组织的影响...................................................................................... 17
6.1 可视化要素对组织的作用 ........................................................................... 17
6.2 可视化要素对组织的意义 ........................................................................... 17
6.2.1 可视化数据的意义 ............................................................................ 17
6.2.2 可视化管理的意义 ............................................................................ 17
6.3 可视化要素存在问题及问题分析 ............................................................... 18
结 论............................................................................................................................ 19
致 谢.............................................................................................. 错误! 未定义书签。
参考文献...................................................................................................................... 20
前 言 从 1980 年以来，西方管理学界的研究重点就不仅仅是组织了，而是组织文化。但对于什么是组织文化，国内外学术界长期存在分歧。笔者认为，如果想要深入了解组织文化的含义，需要借鉴国内外各研究学者的研究角度，方法，广泛的阅读有关组织文化、组织文化可视化的资料图书，认真联系国内外管理学者对组织文化的理解，并考察哪些因素会影响组织文化及其可视化要素。本文结合国内外管理大师有关组织文化影响因素的研究成果，浅显的提出关于组织文化定义和组织文化可视化要素的基本概念。本文主要借鉴了艾德佳·沙因、霍夫斯泰德、周三多等国内外管理大师的研究成果。
在对于组织文化的众多研究重，影响相对广泛的是沙因的定义。他认为组织文化会潜移默化的渗入员工的潜意识当中，会被不知不觉的影响”鉴于沙因的定义，笔者认为组织文化可视化同样需要注重可视化过程，针对组织各个不同发展时期其可视化程度，要素都需要适合时宜的外化。霍夫斯泰德根据这些属性来定义组织文化：(1)整体性；(2)不易量化；(3)社会建构；(4)历史因素；(5)稳固性，文献回顾，把组织文化的表现形式由深及浅划分为 4 个层次:价值观、仪式、英雄、符号[1] 。因此针对霍夫斯泰德对于组织文化的观点，组织文化可视化也可以由浅及深的划分为几个阶段，每个阶段的组织文化可视化要素又是不一样的。国内管理学教授周三多认为组织文化时常影响着组织的成功与失败，因此需要不断寻找适合组织发展的组织文化并根据环境变化及时调整，才有可能推动组织发展。
国内外管理大师们对于组织文化的定义大多都不一致，笔者只能在查阅相关资料的基础上，在本人的理解下提出组织文化及组织文化可视化要素的一些浅显概念。
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1.绪论 1.1 选题背景 在 21 世纪经济高速发展，互联网发展迅速，各媒体充斥着整个社会，各行各业蓬勃发展，文化交流日益密切的时代背景下，组织文化可视化...
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