【国资委组织工作会议精神情况报告x】

国资委组织工作会议精神情况报告

一、 认真学习，领会实质

10月31日，全州组织工作会议在马尔康召开。为深入贯彻落实会议精神， 把会议各项要求落到实处，委机关领导立即组织职工学习了会议内容， 传达了会 议精神。学习中，全体十部职工全文学习了州委书记、州委组织部部长的讲话。

　通过学习，使全委职工，对我外I 20xx年组织工作情况及20xx年全州组织工作任 务有了进一步的认识，从而提高了全委职工对选人、用人等组织工作的认识，树 立了正确的“三重”、“三十”的十部素质。

二、 健全机制，提高素质

把全州组织工作会议和我委工作实际相结合， 深入落实新时代社会主义思想， 坚持以人为本的宗旨意识，抓好委机关和国有企业负责人的选人、用人公信度， 严格执行“一报告两评议”。

（一） 建立健全长效机制。结合新时代社会主义思想、灾后恢复重建、牧民 定居行动计划，以“科学执政、民主执政、依法执政”为目标，进一步完善领导 工作机制，健全领导班子和领导十部考核评价机制。

　建立科学的实绩分析评价体 系，形成崇尚科学、坚持科学发展、推进科学发展的良好导向，建立健全民主评 议党员、党员旁听基层党委会议，进一步改进工作作风，健全民主集中制。健全 人才引进、培养、激励机制，统筹推进各类人才队伍建设。

（二） 扎实开展群众实践教育活动，不断提高十部队伍素质。一是着眼于推 动科学发展、促进社会和谐，在维护企业社会稳定、企业灾后重建发展和群众实 践教育活动中锻炼十部、培养十部、使用十部，格外关注默默无闻、埋头苦十的 十部，真正把政治坚定、群众公认、实绩突出的优秀十部提拔上来。二是全面落

实《十部人事制度改革规划纲要》,着力提高选人用人公信度，对现有十部人事 相关政策、制度进行认真梳理，用好用活政策。进一步完善十部任用提名、差额 选拔任用十部、竞争性选拔任用十部，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、 公平公正、充满活力的十部队伍。三是采取日常考核、个别访谈、召开座谈会、 暗访等多种渠道，全面了解十部的德、能、勤、绩，大胆的提拔使用人品正、十 实事、真爬坡、敢破难的优秀年轻十部，努力打造一支十正事、十实事、十成事 的十部队伍。

三、严把企业十部选拔关

一是严格执行十部选拔任用程序，在考察企业领导时，依据《中华人民共和 国公司法》、《州企业国有资产监督管理暂行办法》等法规、办法，参照《党政领 导十部选拔任用条例》的有关规定，通过对文化结构，年龄结构，任职经历进行 综合分析，基本确定比选人员应具备的条件。坚持公开、公平竟争，择优和“五 个看”即看工作十劲、看工作业务、看群众路线、看基本素质、看发展潜力的原 则，选拔国有企业领导十部。

二是进一步加强国有企业党建工作的指导力度， 创新工作方式，发挥党组织 的政治核心作用，促进企业稳定发展。以创建国有企业党建工作新机制为重点， 积极探索国有企业政治优势转化为企业核心竞争力的有效途径和方式。 以新时代

社会主义思想为指导，认真落实党风廉政责任制，深入开展“四好班子”创建活 动，加强国有企业领导班子建设，增强企业领导班子的政治意识、责任意识和廉 洁意识。