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后备干部培养措施集合5篇

发布时间: 2022-05-10 19:30:05

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后备干部培养措施5篇

【篇1】后备干部培养措施

江东乡培养村级后备干部措施

一、高标准,选好后备干部。

乡党委根据调查摸底,了解各村所需后备干部情况,明确村级后备干部应具备的条件。坚持四项基本原则,热爱基层工作,自愿从事农村工作,遵纪守法,有较好的为人处事交际能力,市场经济意识较强、有一定的群众基础有较强的表达能力及功底,身体健康。

严格选拔程序。采取村干部、党员、村民代表民主推荐的办法,从基层团组织负责人、入党积极分子、复员返乡军人、乐于为农村群众服务的高中毕业的知识青年、热心农村工作、个体工商户、外出务工经商回乡的优秀青年、科技示范户和乡村致富能手中推选村“两委”班子后备人选。

二、多途径,培养好后备干部。

1、举办培训班。侧重在政治业务、党建知识、新农村建设理念与规划、调解农村纠纷和种养实用技术等方面对村级后备干部进行全面培养。通过挂职锻炼、跟班学习等多种途径,为后备干部提供工作实践的平台,努力加强对后备干部的锻炼,不断提高他们的自身素质和农村工作水平。对后备干部进行乡镇与村之间考察交流,思想、工作方法、服务村民本领上给予手把手传教,取长补短,共同提高。

2、强化实践锻炼。通过邀请理论教员、村党支部书记、法律专家、农技专家、致富能手授课和座谈讨论、实地参观等途径,强化农村工作技能、农村方针政策、农村法律法规、农村实用技术等知识的培训,增强了村级后备干部的理论和科技素质,提高了他们管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发创造活力、维护社会稳定等方面的本领。

三、是因人设岗锻炼,提高工作能力。

根据工作需要,吸收村级后备干部列席参加村班子会议、村民代表会议等各类会议,选派部分村级后备干部到村里跟班,承担各种急、难、险、重任务,让他们广泛接触和熟悉村级事务,提高管理村级事务的能力,通过定期走访,了解思想动态,确定培养方向,帮助解决实际问题,既增强个人才干,又对个人能力进行考验。

四、建立谈话管理制度。

村级后备干部通过支部村委班子谈心,驻村干部谈心、驻村领导谈心、了解他们的思想动态和具体想法以及他们对本村的具体规划建议,确定特别优秀的村级后备干部后,再推荐到乡党委进行集中谈话,使他们感觉到自己是正在经受组织考察和关注的对象,更加积极的向党组织靠拢,为农村经济建设献计献策。建立管理制度。根据村级干部的管理细则,相应的制定出村级后备干部的岗位管理细则,使村级后备干部人人身上有担子,个个身上有责任,经过切身实地的锻炼使大批年轻优秀的敢于担责、善于做事的后备干部进入了村级班子,并迅速的进入角色,实现了支村“两委”换届后的无缝对接。

【篇2】后备干部培养措施

金塔县幼儿园后备干部培养计划

做好后备干部的培养工作,是党组织的一项战略任务,也是加强领导班子建设的一项极其重要的基础工作,因此,必须建立一支素质好、能力强的后备干部队伍,为此特结合我园实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

加强领导班子后备干部队伍建设,以科学发展观和党的群众路线为指导,以立足我园党政领导班子建设需要,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则,解放思想,更新观念,积极培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍,为我园今后发展提供强有力的组织保证。

二、后备干部的基本条件

1、认真学习科学发展观和当的群众路线。热爱党的教育事业,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策。

2、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作。

3、有强烈的事业心和责任感,有较强的敬业精神和奉献精神,有一定组织协调和领导能力,在现职岗位上做出较显著的工作实绩,并显示出较大的发展潜力。

4、能够正确行使权利,依法办事,公道正派,清正廉洁,以身作则,坚持群众路线,自觉接受党和群众的批评与监督。

5、有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,群众威信较高。

6、在我园工作的优秀中、青年教师,确定后备干部人数。

三、后备干部的选拔

1、民主推荐;

2、组织考察:组织部门进行资格审查和必要的考察,学园干部小组确定初步人选;

3、党组织充分酝酿讨论;

4、提交教代会讨论通过;

5、园党支委会讨论确定后备干部人选;

6、后备干部到相应的岗位锻炼。

四、后备干部的培养措施

1、加强后备干部的培训教育。对后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训,做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心,培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的实践锻炼。根据后备干部的具体情况,采取相应的方式,压担子、给台阶、多锻炼。安排与培养方向相关的重要职务对他们进行实践的锻炼与考验。

3、加强后备干部的考察工作。对后备干部要进行定期和不定期的考察,综合考察后备干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。

4、对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上,适时对后备干部队伍进行调整充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

5、不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

6、强化培训。培训重在素质提高,重在岗位锻炼,处理好三个关系:一是政治素质与业务素质并举,学习现代教育理论与管理理论并重,为建立一支“政治坚定,思想过硬,作风正派、精通业务,善于管理”德才兼备、高素质新一代干部队伍打基础。二是理论与实践的关系,以理论为先导,以学促变,学以致用,同时注重岗位实践,在岗位上学管理,学会领导工作。三是就地见习与易地见习的关系,不但接受自己所在单位领导的带教,同时易地参加教育局举办的后备干部的培训。

五、考核鉴定

把培养后备干部列入党支部工作的重要议事日程,党支部书记亲自抓。建立后备干部考核制度及考核标准,每年对后备干部进行一次全面考核,并向其反馈考核结果,结合考核,对后备干部的德才情况进行具体分析,写出考评鉴定,装入档案。

【篇3】后备干部培养措施

后备干部培养计划及措施

  后备干部培养计划及措施

  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:

  一、推荐、培养对象的标准

  凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。

  二、推荐、培养的原则和程序

  按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议讨论通过,在我校全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报区教育局组织部。

  三、培养计划和措施方法

  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。

  3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

  4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自盛自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

【篇4】后备干部培养措施

后备干部培养机制


   加强后备干部队伍建设是培养和造就大批德才兼备的优秀年轻干部的重要措施。建立起一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍显得十分重要。为此,制定如下:
  一、构建合理的目标机制,保证后备干部工作的有序开展。结合学校领导班子和干部队伍建设状况,以充分体现全局性、可操作性和实用性为目标,统筹制订后备干部队伍建设的发展规划,提出后备干部选拔、培养、管理、使用的具体实施意见。
  二、构建严格的选拔机制,着力管住后备干部的源头。后备干部是领导班子的主要来源,管住后备干部的入口,是保证领导班子充满生机和活力的关键。因此选拔中既坚持德才兼备的选人标准,严把政治、能力和作风关,又充分落实群众的参与权和推荐权,扩大选拔工作的民主程度。一是公开选拔。及时调整后备干部队伍,公开后备干部的相应条件,通过推荐、自荐等形式,拓宽推荐渠道。二是考评中选拔。在领导班子年度考核和领导干部考察中,及时把群众公认,政治业务素质过硬,工作业绩突出的优秀年轻干部挑选出来。三是重大任务中选拔。从重要事件、完成急难险重任务中发现各方面表现都优秀的人选,列入后备干部队伍。
  三、构建多途径的培养机制,全面提升后备干部的素质。教育培养是后备干部成熟的重要手段,在后备干部的培养上坚持两条腿走路,即:一是通过各类培训,提升后备干部的素质。以组织参加读书活动、主题教育等,提高后备干部的思想政治素质;以脱产培训,送到高一级学校校进修等,提高后备干部的文化和业务素质;二是通过多种形式,锻炼后备干部的能力。参与学校工作和学校干部会、学校大型活动,提高后备干部的组织协调能力;选派到外地、外校挂职,锻炼提高后备干部的实际工作能力;进行交流轮岗,以多岗位锻炼,提高后备干部的综合工作能力和领导能力;通过与现任干部结成联系对子,提高后备干部的社会阅历和工作经验。
  四、构建动态的管理机制,努力确保后备干部的质量。为提高后备干部管理的实效性,建立规范的后备干部管理制度。一是联席会议制度,由党建、行政、教学、工会、共青团等部门参与后备干部的管理,共同形成工作合力。二是领导班子成员联系制度,指定现任领导班子成员与后备干部结对,具体负责后备干部的日常管理,及时了解、掌握后备干部的思想、工作等情况,定期作出鉴定。三是跟踪管理制度,通过不定期的走访和年终考核,跟踪了解后备干部的政治思想、工作表现,对于经不住考验、没有培养前途的及时予以调整。四是谈心谈话制度,肯定成绩、指出不足,提出努力的方向。
  五、构建科学的任用机制,注重树立正确的用人导向。在后备干部的使用上,应更新观念,把握人才时效,不求全责备,不论资排辈,加大任用力度。
  
  

【篇5】后备干部培养措施

【最新】后备干部培养计划及措施

为贯彻>,选拔和培养优秀中.青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:

一.推荐.培养对象的标准

凡年龄在35周岁以下的.在教育系统工作的优秀中.青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上.

二.推荐.培养的原则和程序

按照公开.平等.竞争.择优的原则和区委组织部关于推荐.选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议讨论通过,在我校全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报区教育局组织部.

三.培养计划和措施方法

1.加强后备干部的政治理论学习.要认真学习马列主义.毛泽东思想.邓小平理论和〝____〞重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点.严格.高标准地要求,提高政治思想觉悟.做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心.培养年青干部的正气.才气.灵气.锐气.

2.加强后备干部的业务技能学习.引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要.

3.注重培训和锻炼.做到〝重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养〞,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子.给台阶.多锻炼.积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干.

4.健全干部谈话和教育管理制度.党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想.工作情况,肯定成绩.指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重.自警.自盛自律,达到教育干部.解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力.

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