工作计划保安公司全年工作计划

　保安公司全年工作计划 杨辉聚力保安年度工作计划 （ XX）

　为使公司能有计划地开展各项内外工作， 做到有条不紊，特制定本年 度工作计划。

　一、 X XX 年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、 法规、着力抓好 公司的内外部管理，谋求公司的长足发展。

　二、 加强公司内部管理，完善各项规章制度 1 1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。

　3 3、完善公司的各项工作流程 三、 搭架子、建班子、明确职责 1 1、 搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培 训部的机构架子。

　2 2、 选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。

　3 3、 明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

　四、 加强培训工作 1 1、 保安员考证各项培训工作开展。

　2 2、 在岗保安员（分岗位）的各项相关培训工作，课件制作及培训。

　3 3、 国家法律法规培训 （1 1）学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依 法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。

　（2 2）

　系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及 实践运用。

　（3 3）

　对保安员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执 法的积极性。

　4 4、 每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、 消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。

　5 5、 择优选送员工外出参观学习、培训。

　6 6、 保安公司各项证件相关管理工作改进。

　7 7、 各级保安员证考证工作的落实与跟进 五、 检查工作 1 1、 每月按计划对公司所属各网点进行检查， 是否违反国家法律法规。

　2 2、 按公司规章制度执行整改，未按时整改的单位进行相关考核制度 的执行。

　六、 沟通工作 1 1、 按季与分管部门的沟通（市县治安支队、经文保支队）。

　2 2、 参加公安部门组织的各项会议。

　3 3、 保安协会的各项沟通。

　4 4、 其他保安公司的沟通协作。

　x xx 年，公司的保安服务的满意率要达到百分之九十五以上； 10、团结奋进，谋求发展 x xx 年，公司计划在现有的基础上，在内部的各项工作特别是培训工作 能更上一个台阶。对内狠抓落实各项规章制度，对外积极沟通协作，

　把我公司的各项工作提高到一个新的台阶 连云港杨辉聚力保安服务有限公司 X XX 年 1 1 月 5 25 日保安公司全年工作计划 （二 ）

　x xx 年保安部年度工作计划 为加强保安部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提 高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良 好的经营管理环境，全面总结 X XX 年安保工作薄弱环节和不足，制定 保安部X XX 年度工作计划。

　一、 工作目标 1 1、 认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和 决策部署，完成各项工作任务。

　2 2、 完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

　3 3、 做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

　二、 主要工作计划措施 一）、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

　1 1、 处理好与酒店各部门人员的关系。

　2 2、 对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

　3 3、 督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善 保管。

　4 4、 保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

　5 5、 做好车辆的接待、停放及防盗工作。

　6 6、 做好治安管理监控系统的保密工作。

　7 7、严格按照公司的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。

　二、 把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、 素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正 常运作。全面总结 x xx 年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、 工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员 的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心 地投入公司的安全保卫工作中。

　三、 加强对保安员进行一系列的学习和培训。

　1 1、 每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思 想认识和日常工作中有不同程度的提升， 从而增强保安队伍的工作的 能力， 2 2、 在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对 客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育 员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

　3 3、 结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行 不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

　四、 保安部将协助公司做好安全生产工作 1 1、 严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管 理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个 人，使人人有任务，个个有压力、有动力。

　2 2、 参加并配合各级有关单位的各次安全检查，对本部门存在的问题 认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

　3 3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产 大检查; ;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等， 真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

　1 1、 完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确 维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护 制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保 养。

　2 2、 执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。

　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精 神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌， 高标准、严要求, 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保 驾护航的工作。

　保安部 x xx 年一月六日保安公司全年工作计划 （三 ）

　保安公司年终总结及下年度工作计划 关于保安公司年终总结及下年度工作计划 尊敬的公司各级领导和同仁 大家新年好 ！

　时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾 x xx 年的工作业 绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的 总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步， 在公司领导的正确指 导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一 切顺

　利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量， X XX 年是我在公司三年多以来收获最多、 成长最快的一年，在此我非常 感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的 人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与 帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。

　我一定努力经营好自己 的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现 X XX 年新的战略目标，现把 X XX 年的工作整理、总结如下：

　一、X XX 工作回顾。

　XX 年我负责管理 3 3 个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检 查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业 务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除， 不定期始终坚持 预防为主、防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确 保其良好运作 ，同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想，重视 客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和 客户领导共同完成各项安保工作。

　在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量 招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时 去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友 •老乡介绍 招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补 充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。

　强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。

　星期一下午 8 18 点 --9 19 点训练军事技能 （立正. .稍息 •停止间转法. .敬礼 等 ）。

　星期三下午 8 18 点 --9 19 点消防技能演练 （灭火器使用 •水袋使用 •理论知 识 ）。星期五下午 8 18 点 --9 19 点学习公司制度 （公司制度 •客户规定. .法律 法规等 ）。通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队 伍凝聚力和处事能力，让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到 客户满意的效果。

　x xx 年 x x 月 x x 日早上 5 5：

　0 40 左右，x x 护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员 以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后 我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆 一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。x xx 年 x x 月 x x 日 x x 护卫点因 工厂倒闭撤点。

　x xx 年 x x 月 x x 日 x x 小区上 3 13 人，接到公司领导命令派我去做分队长， 我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心十足做好全 力以赴的准备，在福永大队 •中队大力支持下，接点当天一切顺利， 上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安 排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来， 全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、 发现嫌疑 人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。

　2 12 月 x x 日上点以 来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工， 上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送 6 6 名队员 （其中 2 名支援南海 ）。

　为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申 请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了 0 120 元 钱买

　了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视， 把队员 当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强 化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都 在成长，每天都充满着成功和快乐。经过 x xx 年的工作努力，我的目 标分队长、业务目标 0 50 人顺利完成，使我在能力 •经验 •业务水平有了 很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足， 在今后 的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节 做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。

　二、业务汇报。

　我进入 X XX 保安公司已经三年多时间了，特别是在 x xx 年我的成长是最 快的一年，我坚信 •相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我 都非常相信自己一定能实现心中的理想， 相信公司能发展壮大、能给 我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。

　x xx 年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于 能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导 学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

　x xx 年见面谈的客户达 8 28 家 （见业务报表 ）。成交 5 5 家客户：共计：成 交 4 54 人，达到了 x xx 年目标计划 0 50 人的理想效果。

　我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，每一条客 户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户拜访都要打过无数 次电话、和精心的策划准备，每一家客户跟踪都要花费很多时间、有 时

　几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力 •财力和精 力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户， 学到了在工作中 学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加， 从业务 中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、 我非常 喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚信客户和 我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个多赢的结果。

　要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保 安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚 ；需要 我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需 求，需要我们保持公司稳定健康的发展， 使我们能够成为客户长期信 赖的合作伙伴。

　公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司 发展得更好，让公司去为社会做贡献，X XX 年我要努力学习更多知识来 提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是 最棒的，我一定会成功。

　三、 X XX 年工作目标计划。

　1 1、 合同人数成交 0 100 人。

　2 2、 成交 6 6 个护卫点。

　3 3、 公司业务第一名。

　四、 自我信念。

　任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。没有得到想 要的我即将得到更好的。

　新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人 心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个 脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣， 努力完成 X XX 年的工作目标，和公司一起展望美好的未来。祝愿我公 司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。此致 敬礼! !保安公司全年工作计划 （四 ）

　X XX 年度保安部工作计划 在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展， 也有不 少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下， 将围绕公司的总体经营发展目标， 加强保安部管理，增强保安员的责 任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全 保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结 X XX 年安保工 作的薄弱环节和不足，制定 X XX 年度工作计划。

　一. 加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。东塔大堂岗：

　1•大堂门口的车辆停放秩序。

　2•早 0 6:30 至 0 8:00 保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大 厦。

　3•若业主需搬运家具征得主管领导同意后， 可以打开酒店东侧门， 使用运货电梯进行家具的搬运。

　4•全天 4 24 小时 1 1 人值岗，无特殊情况严禁聚岗。

　5•来访人员做好登记。

　6•夜间 0 23:30 将东塔大堂照明关闭，以节省电能。西塔大堂岗: 1•来访人员的接待。

　（若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后,

　才允许进入 ）。

　2•西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。

　3•西塔运货管理（运货时间为 18:30— 23:30,必须先填写运货申请单， 征得同意后才能使用运货电梯运货。

　运货时一人看护电梯，一人看守 西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送 货物）

　4•早 0 6:00 将专用车位指示牌摆放好，晚 0 20:00 将专用车位指示牌收回。

　5•全天 4 24 小时 1 1 人值岗，无特殊情况严禁聚岗。

　6•夜间 0 22:30 将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节省电能。车库 门岗：

　1•东塔施工人员进入必须佩戴出入证。

　2•东塔运货管理（所需运送货 物必须堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能使用运 货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品 3•地下车场管理（非内部人员车辆禁止入内）

　4•由于冬季来临，上午 7:00— 9 9：

　00,下午 16:30—0 18:30 开启车库门。

　5•进出车辆要注意检查。巡逻岗：

　1•步行巡逻，随时注意消防设施设备的工作情况，保证消防楼梯的畅 通。

　2.发现可疑人或事件时，及时作出反应和处理。

　3•每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。

　中控室值机：两人值机，一人看守消防主机，一 人看守监控。人员进出要登记。

　1•出现火警时，一人值机，一人去现场查看。

　2•监控中有可疑人员出现时，立即上报当班主管进行处理。

　3•密切配合车库保安，管理好车辆的进出。

　4•运送货物时，严密监控。

　5•夜间 0 0 点至早 7 7 点监控轮流看护，每人一小时，以防止出现偷盗、 打砸事件。材料和垃圾的运送：

　1•运送货物必须填写运货申请单，征得同意后才允许运货。

　2.运货时间：东塔上午 9:00—0 11:00 下午 14:00—0 19:30 西塔：

　18:30— 23：

　30。

　3.运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。

　4•运送货物时，必须事先做好电梯内外的保护工作。

　5•运送货物时，必须有保安员看守。

　6•严禁运送超高、超长、易燃易 爆物品。夜间酒店巡查：

　1.巡查时间为 0 0 点一早 7 7 点。

　2.巡查次数为 6 6 次。

　3•巡查区域为酒店 5 5— 1 11 层，四层公共区域、地下车场和外围车场。

　4•夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，禁止无故逗留较长时间。

　遇警察查房 时，请警官出示证件。白班主管与带班主管分工：白班主管负责 ：

　1•保安员的考勤。

　2.施工现场巡查。

　3•运营板块的防火巡查。

　4•保安部设备和公共财产的管理，设备维修的督促。带班主管负责：

　1•本班组人员的招募和培训。

　2.本班组人员的岗位分配。

　3•地下车场 管理。

　4. 运营

　板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。

　5.交 接班时，施工现场巡查。

　6•酒店夜间安全巡查。

　7•保安部晨训。

　8•本班组人员公共财产管理。施工现场巡场注意事项：

　1.巡查次数为 3 3 次。

　2•巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，第二次为下午 5 15 时左 右，第三次下午吃完晚饭后。

　3•第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他所有保安员，第二、 三次巡查为白班主管负责。

　4.巡查必须认真仔细，表格填写必须认真负责。

　二. 加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作 根据公司规定安排，每月月对保安部员工进行了 4 4 次培训，时间为每 周日上午 9:00。主要针对队员自身素质，队员团队配合意识，保安员 岗位职责，施工人员管理，施工现场管理五个方面进行培训。每天晨 训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会， 对一天工作进行安排，并 对日常工作中工作的不良行为进行指正和批评。

　每周带班班长对本班 组人员进行一次培训，主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目 前保安部保安经理一名、保安主管 4 4 人，男保安员 5 15 人，女保安员 2 2 人，共计 21人。

　三.

　健全保安部各项规章制度，严抓落实。

　1•人员录用制度 保安部员工大多缺少保安工作经验， 因此录用员工后，要进行长达一 个月的培训，使其能够熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后， 然后才能进入班组，独立工作。

　2.考 内容仅供参考