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车间主任年度述职报告述职报告x_

发布时间: 2021-10-22 12:30:32

车间主任年度述职报告述职报告 我是 *** 车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副 厂长的直接领导下,全面负责 *** 车间的党支部建设和车间 各项生产工作。在 XX 年度工作中,我主要做了以下几方面 的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装 置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转 XX 年年初我们 制定了全年生产 *** :XX 吨、*** :3000 吨的生产目标,但 由于XX年我车间装置只开车运行了 8个月,同时 3月份*** 工段又改为生产 *** 、 所以全年只生产 *** 1720 吨,距离

目标产量相差 280 吨,全年共生产 *** 3950 吨,超出目标

产量 950 吨。

 *** 吨产品原材料消耗同比上年节约元,能耗 成本比上年同期降低元; *** 吨产品原材料消耗同比上年 节约元,能耗成本比上年同期降低元。今年 1 月,我车间热 油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油 炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同 时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大 力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内 恢复了正常生产。

 在今年 3月份,我车间按照工厂要求将 *** 工段改为生产 *** ,我带领车间干部员工精心组织筹划, 仅用 7 天时间就完成了 *** 工段的停车、清洗、置换和开车 工作,顺利生产出合格的产品,成为 ** 车间历年来改产工作 质量最好,速度最快的一次。

 在今年 9 月份装置开车过程中,

我们遇到了前所未有的困难, 一方面装置人员少、 工作量大, 成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪 表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失 灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置 实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了 能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题, 我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天 六夜,终于确保我车间两个工段一次开车成功。在今年 10 月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线 频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生堵管 的原因, 一方面组织人员进行疏通管线, 由于物料温度很高, 苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共 同努力下,没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员 工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁 堵管,更换铝粉后,生产于 10月 12日恢复正常。在生产工 作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开 展" 六查六整顿 "工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查 摆 38 项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过 " 六

查六整顿 " ,全年共取得效益 40 多万元,滚动查摆效益类共 15 项,创效万元。

 同时加强了对班组经济核算的日常化考核, 把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组,每个 岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标、任务。考核与班 组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩, 有效地降低了生产成本, 提高了车间产品在市场上的竞争力。在 XX 年度的工作中, 我们高度重视装置的安全工作,我带领车间安全员经常性的 组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的 安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全 教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工 作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效 地避免了各类事故的发生。XX年车间共有4人因出现车间内 控事故被扣发当月奖金,也有 2 人因为巡检及时认真、处理 得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细 致的安全工作, 确保了我车间装置全年安全生产无事故。

 二、 加强理论和技术方面知识学习,全面提高自身的政治素质和 业务管理水平在 XX 年年度工作中,我加强了思想理论方面 知识方面的学习,认真学习贯彻落实 ******" 三个代表 " 重要 思想,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职 工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层 干部。通过对 7?27 会议上于总讲话的的学习,深切的感到 做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的 重大意义,充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以 及与干部员工自身生存的关系。

 通过阅读《把信送给加西亚》 《细节决定成败》等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总倡 导的 " 以人为本,从严精细管理 " 的有关精神,切实做好车间

日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原 来的粗放管理模式, 从而全面提高我们的业务管理水平。

 三、 发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习 在 XX 年年度工作中,我与车间 *** 副主任充分发扬团结协作 的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主, 杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从 而圆满的完成本年度中的各项任务。在 XX 年年度工作中, 我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告 及贾书记对学习班所做的动员报告,认识到了党风廉政的重 要意义以及它的必要性,我严格按照 " 狠刹四股歪风 "的要求, 切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上 级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自 身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠 诚于企业,认真学习《领导干部行为准则》 ,加强党风廉政 建设和反 **** 工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念, 讲学习,讲政治,讲正气。

 XX 年度工作中存在的问题:在 XX年度中,由于我没有严格要求自己, 工作中出现麻痹大意

现象,忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违 纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结出 发生违纪的主要原因是平时对 《领导干部行为规范》 以及《员 工行为准则》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪 的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要

加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,

坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 XX年就要到了,在即将

开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学 习,努力提高自身的管理水平,深入学习牛玉儒同志的先进 事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完 成XX年各项工作! “车间主任年度述职报告” 版权归所有; 请注明出处 !

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