燃气维修年关述职报告

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燃气维修年关述职报告

燃气维修工工作总结1

列位领导、列位同仁：大伙儿好!我此刻就我公司XX年度至今的平安生产工作情形给大伙儿做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中，增强领导、严格治理、采取方法、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并依照四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。

牢固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安治理目标责任制。坚持平安与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原那么，强化平安治理，提高平安熟悉，进一步落实了平安生产责任制，完善了各项平安治理考核制度，按部门划分了平安治理责任区，层层落实各部门的平安生产治理责任和签定责任书，形成了一个平安治理，领导有力、组织健全的治理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标平安工作关于咱们这种特殊行业的企业来讲，责任重大关系到千家万户和社会的稳固，绝不可掉以轻心。尽管平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康进展。从总领导到部门职工，咱们始终都把

平安生产放在首位。

平安治理是一个系统性的工作，应该把企业内部的平安治理目标置于全部员工的操纵下，第一在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级治理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来讲专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全部员工的整体素养，今年年初公司制定了培训打算，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素养和日常保护的业务技术，增强了处置突发事故的能力。

咱们还常常开展一些有关平安知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全部员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在显现平安事故时公司员工均能第一时刻关闭相关地下操纵阀门和总表阀门，除正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除平安事故，真正做到平安工作人人有责，人人负责的治理体系。天然气的安装从设计、施工、到完工通气的每一个环节，咱们都严格依照城市燃气有关技术标准进行，对不符合平安标准的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户

的后期治理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备按期保养，使其随时维持良好的工作状态，按日作好检查记录，每一个月将检查结果及整改情形存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时刻内处置事故提供了靠得住保证。在公司全部员工的一起尽力下，今年实现了三无目标。二、增强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实平安检查是平安治理的一个重要环节，由于公司全部员工对平安工作的重要性达到了共识，因此形成了雷打不动的平安检查制度。

今年对全市天然气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，咱们严格执行《四川省燃气治理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，咱们专门注重对全市大、中、商业、工业用户和居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行平安评估检测，对发觉的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，咱们对各部门和各生产职位，分季度、半年、年关实行“一岗双责”考评制度，让全部员工知道既要

对本职位的生产工作负责，也要对本职位的平安生产负责。通过量年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够够避免没必要要的事故发生，为公司的进展，制造了一个平平稳固的环境。三、增强技术治理，利用新型材料，更新供气设备确保平安为了更好的对全市天然气管网进行治理，在发生事故时能用最短的时刻解决、处置问题，运算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、靠得住。从过去的体会治理向高科技治理迈进了一大步。今年我公司针对咱们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等慢慢进行改换，对主管网及其阀门井也慢慢改换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全数采纳新型材料PE管，对老管线也将慢慢改换，确保供气设备的正常平安运行，为整个城市的天然气供输系统的稳固、平安提供了保障。

燃气维修工工作总结2

**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二时期工作总结暨转段报告依照建设系统行风评议工作的整体部署要求，**市燃气总公司党政深切地开展了民主评议行风、增进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二时

期的工作情形汇报如下：

一、成立领导小组，领导分工负责。第一中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。第二，明确各支部、各科室要紧负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，成立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

二、依照公司的特点和局统一要求，公司要紧对工作作风、效劳质量、办事效率等方面进行了自查自纠，要紧查找办事拖沓、推诿、效率低、效劳质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，乃至不给益处不办事，给了益处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违背职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、许诺效劳、遵守标准、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司别离召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设

的重要性和意义进行宣传发动，引导职工踊跃参与。通过召开评议代表、部份用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，普遍征求意见和建议。公司别离收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公布栏进行公布。如反映的办事效率低、个别职工效劳质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方式、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总领导也提出了公司4个方面的问题：

一是效劳意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。

二是效劳质量不高：个别窗口科室的效劳水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的效劳等。

三是缺乏敬业精神：科室间彼此和谐团结不够，在接待来访、投诉中说明不严谨，处置方式方式上不够妥当。

四是治理力度不够：职能科室工作作风不够深切，把握信息滞后，对工作环节上显现的制度不周密、工作疏忽和过失问题不能及时发觉并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真

转达了赖总领导在公司行风建设工作专题会议上的发言，专门是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深切剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改方法，开展自查自纠。

一、坚持思想教育，提高职工素养。提高职工素养是治本之策，咱们通过深切动员发动，认真组织开展“xxxx”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分熟悉到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步增强燃气职业道德建设，增进干部职工转变观念，树立效劳意识和质量意识，大力宏扬“精神，提高业务水平，提高为人民效劳的技术。

二、针对存在问题，踊跃抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并触类旁通，深切查究到各个质量操纵和文明标准治理环节，增进行风建设。

3、健全规章制度，严格检查考核。成立健全各职各类人员的职业道德标准，完善各项内部治理制度和监督制约机制，实现单位制度治理、全程治理。

(1)从头修订文明效劳标准，成立起完善的职业道德标准体系，

(2)认真梳理单位要紧效劳内容、办事程序、收费标准

等，讨论制订行风公布许诺内容，立足起点高、内容实，对外许诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到效劳对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，按期查看行风监督意见箱(簿)，发布行评监督，及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引发群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。

通过第一、二时期的工作实践，咱们深知只有把这项工作作为贯彻xx大精神、贯彻“xxxx”重要思想，紧密联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个时期的任务、重点和目标，才能有力地增进公司行风评议工作和党风廉政建设。咱们将一切从效劳人民动身，全力打造燃气新形象，为增进全市经济进展作出新的奉献!

燃气维修工工作总结3

树立法制观念，提高平安治理意识。大伙儿都明白，弄好平安工作，是企业经营、进展的一个前提保障。专门是咱们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安治理工作显得更为重要。党中央、国务院从来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产体会教训

的基础上，党中央明确提出并坚持了：“平安第一、预防为主”的方针，以******为核心的第三代中央领导集体对平安生产做过一系列重要指示，在党的十六大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。弄好平安生产，第一要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工制造一个健康、平安、稳固、和谐的环境。这就要求咱们在平安生产治理工作中必需从指导思想和目标上，从工作内容和方式方式上，从治理手腕和方法等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改良和增强咱们的平安工作。进入新世纪，平安治理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国平安生产法》，自XX年11月1日起实施。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。“实施平安生产法，人人事事保平安”这是对平安治理工作提出的目标和要求。因此，咱们第一把提高平安治理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终维持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司要紧领导重点抓，分管领导亲自抓，平安治理部门具体抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，咱们要紧采取了以下方法：

一是制定学习、培训打算，坚持把平安培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每一年开展的平

安生产宣传月、百日安然无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立平安生产的法律意识。二是增强平安治理制度建设，成立一套系统、完善、科学的治理制度是弄好平安治理工作的重要保障。几年来，依照公司的特点，不断修订完善各项治理规定依照不同的生产职位，制定出公司《平安治理手册》和《平安生产考查方法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于咱们成立了一套标准的治理制度，平安治理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，第一组织学习并及时转达到班组，做到学习转达落实。每一个月按期召开平安例会，研究、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产情形，做到例会制度落实，对生产职位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实。

强化危机意识，开展“平安巨能”活动。平安部系建设是燃气行业增强平安治理的一项重要内容，强化危机治理，做好风险防范，是公司进展的重要环节，是实现“平安巨能”具体表现，也是公司提高效益，持续、稳固进展的重要保障。活动的内容是完善平安治理体系，保障企业健康进展。重点是完善公司的平安部系模式，一是平安运行体制(核心)，即平安治理机构、责任体系，运行模式;二是平安治理体制(重点)，即目标治理、隐患治理、监察治理、质量治理;三是平

安防范体制(基础)，即软件建设、硬件投入;四是平安鼓励体制(动力)，即平安奖励基金、隐患举报制度、平安评比活动;五是平安自保体制(保障)，即职工平安教育、用户平安教育、平安教育活动。通过以上五项大体平安部制的建设，不仅能够解决公司平安治理存在薄弱的环节、成立有效的平安治理网络，提高企业自防自保自救能力，也能够增加企业员工、用户参与平安治理的踊跃性、制造性，为企业平安生产提供壮大的平安保障。