煤炭运销公司办公室主任2022年述职述廉报告

下面是小编为大家整理的煤炭运销公司办公室主任2021年述职述廉报告,供大家参考。

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尊敬的各位领导，在座的全体同事

今天，公司对我们中层干部进行全面考评，既是对我们过去一年工作的检验，又是对今后工作一个很好的促进和指导，下面，就本人XX 年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况向各位领导和同事们作一个汇报，请予评议。

一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好地胜任本职工作奠定了坚实的基础

去年是全省煤运系统贯彻落实省政府94次常务会议精神，全力推进煤炭市场化经营，积极建设现代大型煤炭物流产业集团的重要之年，面对新形势、新任务，我不仅感受到自己肩负的责任重大，而且，在实际工作中深切体会到自己掌握的煤炭营销、市场化经营等业务知识还十分匮乏，不能准确把握全盘工作，工作起来感到十分吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望，全面准确地掌握煤运事业的发展历程、当前的政策形势、业务运行、管理体制和今后的发展前景，去年以来，我在认真学习政治理论知识的同时，侧重性地学习了煤炭市场化经营方面的业务知识，学习了集团公司改制重组、海外上市的相关文件精神，主动向业务、计统和基层营业站职工了解业务运行流程，认真学习全方面知识，使自己很快对煤运工作有了一个全新系统的认识，不仅对提高写作水平、向社会宣传煤运的职能作用奠定了坚实的理论基础，而

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且，更增强了自己热爱企业、热爱本职工作的信心。为了方便职工学习，及时为领导决策提供政策依据，通过广泛收集，把有关征收可持续发展基金、煤炭市场化经营等方面的文件整理成册，印发到各科室、各站点，受到了一线职工的好评。无论在政治学习和理论业务学习上，我都坚持做到了认真笔记、学以致用，并积极鼓励职工养成勤于学习、善于思考的良好习惯，积极适应形势发展需要，争做学习型、知识型、创新型人才，为企业发展贡献自己的聪明才智。

二、搞好服务，不断提高综合协调能力和管理水平

办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。俗话说“千难万难服务难，上下左右协调难”，为了协调好班子之间、科室之间、领导与职工之间的关系，在协调工作时，我注意讲究说话方式，始终以谦和的态度去安排工作、布置其它事宜，从未因自己说话粗鲁、态度傲慢引起领导和职工的不满，这样，不仅会制造矛盾，而且还会贻误工作。在办公室人员工作分工安排上，统筹兼顾，不搞偏向性，尊重老同志、培养新同志，形成了相互支持配合工作的和谐氛围，使办公室工作有章可循，忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上，不背后议论是非，不说拆台的话，不做影响和谐团结、有损企业形象的事，用诚实、忠厚的品格和务实的作风，竭力树立自己良好形象。为了提高管理水平，增强在职工中的号召力，在公司每次组织的各种义务劳动和支持社会公益事业活动中，积极带头参加，不怕吃苦，不计名利，勇于

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奉献，在工作中感受乐趣，在奉献中实现人生价值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受气不赌气，用自己的言行去感染每一名职工，取得了大家对工作的理解和支持，靠作为赢得了地位，无形中促进了管理水平的提高。

三、求真务实，敬业奉献，脚踏实地地认真做好各项工作

办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感去认真开展工作。在办公室人员文化水平参差不齐，新同志工作经验不足的情况下，科学安排，用多鼓励、少批评，多指导、少指责的方式，充分调动他们工作积极性，在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，保证了公司整体工作的正常运转。一是全年处理各级来文2余件，及时进行了拟办，未因工作拖拉，影响领导批示，办公室对这些文件都进行了认真登记，妥善保存，未发生泄密丢失文件事件。接听电话、通知领导参加会议或落实上级工作部署无以计数，如果忘了安排要承担责任，安排不合适要受批评，这些工作办起来是小事，误了就成了大事。二是加强了企业管理和后勤服务工作。以考勤保证工作时间，以纪律提高工作效率是我一贯坚持的治企原则，通过自己带头遵守公司的各项规章制度，有力地促进了职工的共同遵守，在全公司营造了遵规守纪的良好氛围。另外，加强了对车辆的安全管理和对司机的职业道德教育，使领导和科室在公务用车上，能够按时到位，服务周到。同时，狠抓了对保卫科的领导和管理，保证了24小时值班到岗到位，全

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