高效能人士的第八个习惯心得体会3篇

高效能人士的第八个习惯心得体会篇1

　　读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，我受到了很大的启发。这是一本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

　　书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育及与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创造，它们相辅相成，不管是对领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。以下就书中谈到的七个习惯具体谈一谈感受：

　　习惯一：积极主动

　　“主动积极”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。如果你不向前走，谁又会推你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。主动积极是书中提及的第一条习惯，人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，做一个真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句话是“有选择的自由，个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。”

　　习惯二：以终为始

　　高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人、想做些什么、要拥有什么，并且能够清晰明确地写出来，以此作为决策指导。因此，以终为始是实现自我领导的原则，这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响，确立目标后全力以赴。许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

　　所有事物都经过两次创造，先是在脑海里创造，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在作任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其它的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化.目标都可以设定，但“以终为始”说的是“以结果为目标”，因为目标有可能得不到，但结果是一个人一定得到的，所以你希望自己的结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动积极性，这才是好习惯，高效能习惯。

　　习惯三：要事第一

　　“要事第一”即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二，无论迫切性如何，每个人的“要事”都不一样，因为“要事”是因使命，价值观来定的，所以“要事”是因人而定的，而且事情的重要性是大于时间的，所以紧急与否是时间管理的事，而“要事”的完成是与“以终为始”的延续。有效能的人会用少量时间处理的紧急事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。

　　习惯四：双赢思维

　　“双赢思维”是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源。而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考“我们”，而非“我”。“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。我认为“双赢思维”把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。大多数人的性格是做不到的，少数性格类似的人努力后会做到，所以“双赢思维”是成熟所追求的目标，是对自己、社会了解的更深的表现，在这一点上，我认为是七个习惯中最难做到的，也直接影响着“统合终效”。

　　在“双赢思维”的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，我也这样认为。双赢是人赢，而非物赢，那么要不伤害自己还要让双方都好，就必须有两好的人际关系，而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益”，双赢还要需要勇气和体谅，所以要学会双赢的思维。具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受，价值观和承诺，勇于表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验，相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。

　　利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，如果短期的合作，我认为互补比较好，可能更加实用。

　　习惯五：知彼解己

　　当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。在有了“双赢思维”的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有“双赢思维”的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，很多时候别人的话我是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好。“知彼解己”需要的是主动，如果单方面去做是没有效果的，所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来，毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。

　　我们要培养设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

　　习惯六：统合综效

　　“统合综效”谈的是创造第三种选择——按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

　　统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量。相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维，换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作的原则。

　　集思广益的合作威力无比，有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

　　习惯七：不断更新

　　“不断更新”谈到的是，如何在四个基本生活面向（生理、社会、情感、心智及心灵）中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径；对家庭而言，习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

　　我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有创造财富的能力才是真正的财富。

　　读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以不断地进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

高效能人士的第八个习惯心得体会篇2

　　很早听到这本书，电子版的也在手机里躺了几个月，始终没有认真读过。前段时间审视自己的生活，觉得需要有一些改变，时时浮起这本书的简介--体系化的个人效能建设，遂下定决心以此书为准绳，关照自身，规范自身生活，提升个人效能，引领自身成长。

　　10月初网购此书，到现在一个月出头的时间，囫囵的读了两遍，想着按照书中所说，写下自己的感想，一方面是付诸实践于书中的道理，对这段时间读此书做个总结，另一方面是为了下次更好的读此书，避免学而不思则罔。

　　初步感想，此书应属于品德论的成功学著作。首先告诉你要培养自身品德，要自律修身，达到真正的独立，有自己的人生目标，遵循正确的原则，修正自己的思维方式使之符合原则。并牢记以原则为中心，以品德为基础，注重与目标相关的重要事务，逐步变成一个成熟独立的个体。然后在此基础上，用个人的品德（礼貌、诚实、仁慈、信用）建立人际关系的情感账户，秉承着双赢的思维，用移情沟通的方式去理解对方并表达自己，尊重差异，寻求更高效的第三种方案，以达成高效的人际效能。最后则是从身体、精神、智力、社会/情感四个方面平衡的提成自己，并不断的自省自身，不断更正，最终能把七个习惯所包含的原则真正的内化为习惯，成为一个以品德为基础的高效能人士。

　　书本之前，作者就指出，快速变化的世界中，原则是不会变的，在这整个社会风气都在提倡速成的环境下，原则更应该被人所重视，因为遵循原则，像婴儿的成长一样，像春耕秋收一样，由内而外的修持自身，一步步的由依赖期到独立期再到互赖期，才能获得高效能的生活，平衡生活中的方方面面，得到心中的平和和幸福。

　　像许许多多的良师益友一样，正文之前作者首先就告诉我们如何善待此书：一是不要读后就束之高阁，要时时温故知新，努力实践书本中的道理；二是要用输出的角色（准备去讲解书中的习惯）来阅读，结合听、说、读、写，这样能更深入的了解书中的道理，而且分享还能给你带来信任。我觉得所有的值得深度阅读的书都可以如此。其次作者对七个习惯进行了概述，并辅以成熟的架构图，让读者有一个大致印象。

　　正文第一部分讲的是思维方式与原则，给我较深印象的一是人有意识能认识到自身的思维方式，了解到思维方式受条件作用的影响，这样就能主动的去更正自己的思维方式。二是作者提出的产出与产能平衡（P/PC Balance）原则，注重产出与产能平衡才是长久之计。

　　正文第二部门讲的是个人领域的成功，也即七个习惯中的积极主动、以始为终和要事第一。整本书给我感触最深的就是，第一次见到如此鲜明的写出：刺激和回应之间选择的自由，这个选择的自由包含自我意识、良知、想象力、独立意志。我甚至觉得，整本书都是在这个基础上完成的。良知、想象力、独立意志加上最重要的自我意识是积极主动的基础，良知和想象力是以终为始的基础，独立意志是践行要事第一的基础，这三个个人领域成功的习惯又是双赢思维、知彼解已和统合综效的基础，再加上对这六个习惯的不断更新，构成本书的七个习惯。

　　积极主动就是说你有选择的自由，你是自己的创造者，你应该对自己负责。以始为终，更多的说的是认识到什么才是你人生中最重要的，确立个人的人生目标，作者详细的介绍了一种方法，撰写个人使命宣言。以始为终是个人领导，要事第一则是个人管理，并由此引出集大成的第四代时间管理（或者说是个人管理），作者同样的根据管理理论给出一张切实可行的周计划表。

　　正文的第三部分讲的是公众领域的成功，修持自身由依赖期达到独立期是基础，长久有效的人际关系靠的是品德本性，多为情感账户储值。与人合作，要有双赢的思维，世界很大，每个人都有立足之地。若不能双赢不如好聚好散，当然某些情况下也可以妥协-双赢的低级形式。知彼解己方面作者着重讲述了移情沟通的方式，独立的人以原则为中心，内心强大坦荡，可以真诚的去倾听对方的心声，不带有主观臆断的从对方的角度去了解对方的处境和情感，然后也要能勇敢的表达自己的想法，善解人意和敢作敢为相结合，才能真正的做到知彼解己。双赢的思维，知彼解己的沟通，尊重差异，统合综效去寻找更高效的第三条路，达到高效能的人际交往。

　　正文的第四部分讲的是全面完善和提升自己。作者认为人是四维生物：身体、精神、智力、社会/情感，第七个习惯不断更新就分别讲述了如何提升这四个方面，保持适当的锻炼、阅读优秀的文学或欣赏音乐、与自然交流、拓宽思路、写作、组织和规划、服务他人等。这四个方面又和其他六个习惯相关且能相互促进，需要不断更新，平衡提升。然后作者又用自己的切身经历来再次论述由内而外造就自己。

　　正文的最后是两份附录：办公室的一天来说明时间管理象限；各种生活中心面面观来让读者参照自身。

　　读后感写到这里，也能让自己看到，囫囵的读过两遍，对书本的整体架构和大致内容有了一个基本的“知”，但也仅仅是“知”，还欠缺了“思”和“行”。还需时刻牢记以品德为基础，以原则为中心，认识到刺激和回应之间选择的自由，善用人类的四种天赋-自我意识、良知、想象力和独立意志，身体力行七个习惯，全面完善和提升自己。

高效能人士的第八个习惯心得体会篇3

　　说实话，我一直不喜欢这种说教类的书籍，因为之前看过李开复的《做最好的自己》，觉得他写的还不错，而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍，恰巧舍友不久前买了一本二手的，就顺便拿起来看了。

　　确实，看的我头晕脑胀，也许是翻译的问题吧，内容写的很粗糙枯燥，有或许这本书在我现在的年龄看来还没有什么较为显著的效果和感触，可能比较适合工作人士看吧。诚然，本书所讲的七个习惯，是成为一个高效能人士的最好原则，作者总结的很精辟，概括了很多方面，虽看起来太过于理性，也不乏人性化。作者所说的七个习惯分别是，习惯一——积极主动、二——以终为始、三——要事第一、四——双赢思维、五——知彼解己、六——统合综效、七——不断更新。书中最让我印象深刻的有两处，其一是作者对“效能”的定义——“产出与产能必须平衡”换句话说，就是必须明确自己的能力与位置，不能过分提高目标而忽略自身能力，要实事求是。其二是作者在全书结尾部分引用的爱默生的话“只要我们坚持干，事情就变得容易了。这并非因为任务的性质变了，而是因为我们办事的能力增强了”，真是说到心坎上去了，很多事情都是贵在坚持的，有些时候并不是有了希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望。

　　这种书，在我看来，很多事情其实都懂，就是很难付诸实践，看书的好处之一就是增强一种应该怎么做的意识，让我们冥冥中可能不知不觉就这样做了。涉略即可不必深究，是我的看法！