1 2021 年 在全市科技创新大会发言 稿和 在集团公司工作会议讲话 范文
在 在 1 2021 年全市科技创新大会上的发言 范文稿
同志们：
今天召开全市科技创新大会，是我们深入学习贯彻 xxx 新时代中国特色社会主义思想和党的__精神，贯彻落实中央和省委、省政府关于科技创新工作的重大决策部署，实施创新驱动发展战略、建设创新型城市的重要举措，对于广泛凝聚科技创新力量，推进髙质量转型发展、实现髙水平全面小康，具有十分重要的意义。
刚才，会议书面传达了全省有关会议精神，宝毅同志代表市政府全面总结了去年全市的科技创新工作，安排部署了今年的重点工作，我完全同意。会议兑现了×年省市科技奖补资金，为市级科技特派员颁发了聘书。在此，我代表市委、市政府向所有获奖单位和获聘同志表示热烈祝贺！向全市广大科技创新工作者和关心支持我市科技创新事业的各界人士，致以崇髙的敬意！希望全市广大科技创新工作者以促进科技创新为己任，学习先进、争创佳绩，不忘初心、牢记使命，为加快建设创新型城市再立新功！
近年来，我市不断优化科技创新环境、持续激发科技创新活力、加速提升科技创新实力，科技创新工作拿到了不错的成绩单。一是综合科技进步水平提升明显，全社会研发经费支出占 GDP 比重位居全省第一，全市综合科技进步水平指数较上年增长×个百分点，增幅达到全省第一；二是企业创新主体地位更加凸显，新产品开发、新技术推广应用、农业新品种引进范围进一步扩大，数量迅速增加，多项科技成果荣获省级科技奖励，突破历史最好成绩；三是创新平台载体建设进展显著，市工业园区跻身省级髙新技术产业开发区，全省第一个省市共建重点实验室落户我市，共建成国家髙新技术企业、知识产权优势企业、科技创新平台等×家；四是知识产权试点工作成果显现，扎实推进知识产权试点城市建设，开展知识产权服务三方托管工作，专利申请量、授权量大幅增长，去年首次获得“甘肃省专利奖”一等奖，实现数量、质量双提升。在取得成绩的同时，我们也要清醒地看到，我市创新发展水平与先进地区相比还有不小差距，在中小企业研发投入、髙新技术产业化、科技成果转化、科技人才资源等方面还存在短板弱项。我们必须有“船到中流、不进则退”的危机感和紧迫感，勇往直前、奋起直追，全力推进科技创新，不断提升科技综合实力和创新发展水平。下面，我就进一步加强全市科技创新工作，讲三点意见。
一、切实强化思想自觉，把握新时代创新发展总要求
党的十八大以来，xxxxx 围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新，提出一系列新思想、新论断、新要求，指引我国科技创新实现了历史性、整体性、格局性重大变化。xxxxx 深刻指出，科技是第一生产力、创新是引领发展的第一动力、人才是创新第一资源，“谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势"，“实现"两个一百年"奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须坚持走中国特色自主创新道路”，这些重要论述，为我们在新时代推进科技创新工作提供了根本遵循。今年以来，我省先后组织召开全省科技奖励大会、科技工作会、区域创新能力建设座谈会，强调要把握科技创新的大方向，运用科技创新的大平台，对接科技创新的大战场，建设科技创新的大队伍，营造科技创新的大环境，为我们做好科技创新工作提出了明确要求。
全市各级各部门要自觉把思想和行动统一到 xxxxx 关于科技创新重要论述上来，深入贯彻落实中央和省委、省政府关于科技创新的重大决策部署，始终突出问题导向、目标指向，锐意进取、攻坚克难，以科技创新支撑我市髙质量转型发展。在思路上，要牢牢把握新时代科技工作方向，深入贯彻新发展理念和髙质量发展要求，更加注重髙技术产业和战略性新兴产业培育发展，更加注重开放合作，更加注重区域协调创新发展，更加注重创新生态建设。在政策上，既要在强化已有政策落实上谋求精准，充分调动创新主体的积极性，切实优
化资源配置；又要针对新情况新问题及时建立新的政策措施，完善以信任为前提的科研管理机制，进一步释放科技人才的活力和创造力。在落实上，紧扣国家政策导向，对接我市髙质量转型发展对科技创新的现实需求，着力实施重大科技项目，加强科技创新资源布局和创新基地建设，强化科技公共服务，加快科技成果转移转化，不断增强科技创新对稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的支撑作用，全面提升科技创新的整体效能。
二、增强科技创新供给，服务高质量转型发展主战场
服务经济社会发展、增进人民群众福祉，是科技创新的价值所在。当前，我市正处在推进髙质量转型发展、实现髙水平全面小康的关键期，全市科技创新部门和广大科技创新工作者要髙举创新创造的大旗，发挥自身优势专长，在增加科技创新供给上用劲出力，力争交上一份更加出色的科技创新“答卷”。
一要在支撑实体经济发展上下功夫。髙质量发展，实体经济是着力点，科技创新是动力源。受制于长期以来形成的产业基础，我市实体经济，尤其是工业经济大而不强，突出表现在产业链条比较短，粗加工和初级产品多，具有髙附加值的名、优、特、新产品比较缺乏，在市场上叫得响的品牌相对较少。这些年我们在调整工业结构、延长产业链条方面作了积极努力，也取得了明显成效，但工业结构的优化、产业链条的补齐不可能一蹴而就，更不可能离开科技创新的支撑。我
们要把发展经济的着力点放在实体经济上，一如既往支持×集团公司提质增效、转型升级，智能化发展、绿色化发展，加大科技创新力度，面向交通、医疗、家电、汽车等领域市场需求积极研发钢铝品牌产品，扩大终端消费品生产比重，努力在质的跃升中实现量的增长。要把握十大生态产业发展机遇，支持中核甘肃科技城和中核军民融合髙新技术装备制造产业园建设，推动嘉峪关工业园区争创国家髙新技术产业开发区，大力发展新能源、新材料、节能环保、数字创意、髙端装备制造、新一代信息等战略性新兴产业，在关键共性技术研发方面组织实施一批重大科技项目，着力培育新的经济增长极。
二要在提升企业创新能力上见实效。企业是市场的主体，也是创新的主体。我市有各类企业×多户，数量不少，经营业务涉及工业、文化、旅游、装备制造等各个领域，但整体创新能力薄弱，除国有企业分子公司及部分民营企业拥有一定的产品研发能力外，多数企业新技术、新工艺研发缓慢，科研成果运用不多，技术装备水平薄弱，缺乏核心竞争力。前不久，工信部公示了全国第一批×家专精特新“小巨人""企业名单，我省兰州、×、陇南等地的×家企业榜上有名，成为同类企业中的佼佼者、排头兵。我市的科技创新部门和相关企业，一定要强化敢为人先、不甘落后的奋斗精神，进一步提髙对创新重要性、紧迫性的认识，瞄准市场需求和前端变化，在专、精、特、新上持续用力，依靠科技创新提髙产品附加值，培育一批市场竞争力强的品牌产品、拳头产品。要加强对中小企业技术创新支持力度，落实好
各级各类鼓励科技创新的政策措施，推动中小企业依托髙校、科研院所、大型企业开展协同研发和成果转移转化，依法加强对知识产权的保护力度，持续增强中小企业创新能力。要建立完善“投贷债保”联动的科技金融机制，为中小企业提供政策辅导、技术对接、成果转化、合作交流等公共服务，为企业更好发挥创新主体作用营造优质的服务环境。
三要在助力乡村全面振兴上求突破。长期以来，我市农业小而不精，农村居民持续增收面临困难，去年农民人均可支配收入×元，比上年增长×%；今年上半年，农民人均可支配收入×元，增长×%，虽然收入绝对值保持全省首位，但增速排名全省倒数第二。去年以来，我们实施“双促双增”精准帮扶行动，着力破解我市农业农村发展的瓶颈制约，取得了阶段性成效，但在农业资源髙效利用、防灾减灾、农产品加工增值等重点领域，还有大量的难题需要突破，我们要以科技创新引导乡村振兴，推进质量兴农、绿色兴农、品牌兴农，实现农业强、农村美、农民富。要充分发挥文殊戈壁现代农业示范园等农业科技园区的创新平台作用，大力发展戈壁生态农业、休闲康养农业、循环髙效绿色农业，加大先进科技成果的集成创新、转化应用和辐射带动。要围绕深化农业供给侧结构性改革，加强现代农业科技应用，加大新品种、新技术、新模式的研发、引进和示范推广，提升农业生产效率和农产品供给质量，培育一批附加值髙、竞争力强的农字号品牌，切实解决农业产业发展不完善、集体产业少、附加值不髙等问题。
采取多种形式鼓励基层创新行为，培养一批“土专家""“田秀才"，支持科技特派员牵头实施科技项目、进村入户开展农业科技全链条服务，助力乡村全面振兴。
四要在优化民生公共服务上做文章。随着新时代我国社会主要矛盾的变化，人民群众对美好生活的期盼日益增长。科技创新工作更要树牢以人民为中心的创新价值导向，主动回应人民期盼、共享创新成果、增进民生福祉，实现创新创造意愿与民生改善需求直接对接，让科技创新成为人们“获得感"的重要源泉。要围绕城市精细化管理，聚焦重大疾病防控、食品药品安全、生态环境保护、科学防灾减灾、应急响应处置等重大民生问题，坚持政府引导、市场导向、企业运作、主客共享的思路，加大政策支持、资金投入和人力配置力度，推动智慧城市建设，加快各类数据平台的融通共享，打造更加便民利民安民的智慧民生。要聚焦人民群众在教育卫生、医疗康养、交通出行、购物消费、文化生活、智慧旅游、信息咨询等方面的现实需求，大幅增加普惠性公共科技供给，在云数据中心、应用系统、保障体系方面加强科技创新成果应用，实现信息便捷化、交通便利化、管理髙效化、服务人性化，让更多科技创新成果“飞入寻常百姓家”
三、深化体制机制改革，构建多维度衔接互动点火系
xxxxx 把体制机制改革形象地比作点燃科技创新重要引擎的“点火系"，指出科技创新、制度创新要协同发挥作用，“两个轮子
一起转”各级各部门要继续全面深化科技体制改革，为科技创新工作提供“软件”保障。
一要加强党对科技工作的领导。各级党委、党组要把创新作为“一把手工程”来抓，充分发挥统揽全局、协调各方的作用，把党对科技创新工作的领导落到实处。要不断健全党对科技工作的领导体制，完善科技工作协调机制，及时研究解决科技重大问题和重大任务，统筹推进全市科技体制改革和创新体系建设。
二要构建“地企联动、军民融合、区域协同""创新机制。深化与×集团公司、×等企业的交流合作，建立常态化的科技创新合作机制，统筹科研力量和创新资源，形成全链条、一体化的科研布局。加强与×等周边地区的协同发展，共同推进产业技术联盟建设，加速区域科技创新要素流动，提髙科技协同创新能力。
三要推进科技领域“放管服"改革。进一步完善市级科技计划体系，建立健全更加科学的绩效评价体系、科研管理机制和评价激励机制，充分激发科研人员和全社会的创新热情。科技部门要按照“抓战略、抓规划、抓政策、抓服务”的要求，积极推动自身职能从研发管理向创新服务转变，更好服务于科技人员和各类创新主体的实际需求。
四要加快各类科技成果转移转化。全面贯彻落实国家、省上促进科技成果转移转化的相关政策，充分发挥各类创新平台的作用，引进社会化、市场化、专业化的科技中介服务机构，让各类科技成果从纸面上“活”起来、从证书上“落”下来，转化为经济社会发展的“第一推动力"，“变现"为实实在在的经济效益。
五要建立完善科技创新保障机制。一方面，建立稳定的财政科技投入机制，持续加大投入力度，鼓励引导社会资本投向科技创新领域。另一方面，建立髙效的科技创新人才保障机制，推动市校合作、校企合作，培养和引进髙层次人才，发挥市级领军人才作用，不断抢占人才和科技创新的制髙点。
同志们，科技关乎国运，创新决胜未来。让我们更加紧密地团结在以 xxx 为核心的党中央周围，以 xxx 新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、锐意进取、攻坚克难、再接再厉，全力加快科技创新，推进髙质量转型发展，以优异成绩迎接建党 100 周年！
在集团公司 1 2021 年度工作会议上的讲话 范文稿
同志们：
今天，我们在这里召开集团公司 2021 年度工作会议，既是一次工作总结会、宣贯落实会，也是一次动员会、部署会，目的是为了
更好地开启 XX 发展新征程。刚才，XX 传达了市城投集团 2021 年度工作会议精神，对 2020 年度先进集体、先进班组和先进个人进行了表彰。在 X 月 X 日，我们被评为城投系统先进集体，X 名干部员工获得了城投系统先进。在此，我代表集团公司党委、董事会对获得二级单位先进集体、先进班组、先进个人的单位和同志再次表示祝贺。希望大家对标先进、学习标杆，以更强的使命感和责任感，不断推动集团公司高质量发展。X 总经理作了 2021 年度工作报告，这个报告是经整个班子集体研究审定的，我完全赞同，希望同志们会后切实抓好各项工作落实落细。
下面，根据会议安排，我代表集团公司党委、董事会讲以下三方面意见:
一、总结过去，我们收获了成绩和成长
刚刚过去的 2020 年，是 XX 发展历史上极不平凡、极不容易的一年，也是具有重要转折意义的一年。一年来，在市委市政府的坚强领导下，在市城投集团的关心和指导下，在原原水公司和原水务集团共同努力、奋力拼搏下，新水务平台顺利有序整合、XX……一件件具有里程碑意义的成就必将在 XX 发展历史上留下浓墨重彩的一笔。此外，在 XX 等方面都取得了较好的成就，可以说是成绩显著、亮点纷呈。
（一）坚持围绕中心，党建引领更加坚实。始终把水务姓党放在第一位，坚决贯彻市委市政府、市城投集团党委决策部署，坚持党建引领，发挥党委把方向管大局保落实作用。一是 XX 活动扎实推进。班子成员积极落实“五个带头”（带头走访调研，带头领衔攻坚，带头联系基层，带头谈心谈话、带头党课宣讲），实现联系的基层单位、联系的重点工程、联系的高层次人才“三个全覆盖”。征集到XX 个具体问题，班子成员一一领办、迅速落实。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎实推进。第一时间组织召开巡察反馈问题整改落实专题部署动员会，聚焦问题、领导领衔，坚决抓好市委巡察组反馈意见的全面整改落实，涉及水务集团的 X 个方面 X 类 X 条问题已全部完成整改。同时，强化巡察整改成果运用，深挖根源，全面梳理排查、举一反三，开展全面管理体系建设，健全完善长效管理机制。三是党建工作与中心工作深度融合扎实推进。把坚持党的领导作为重大政治原则，融入公司治理各环节。党委会、董事会、经营层、书记会、专题会等议事规则陆续修订，决策程序日渐完善、权责边界日益清晰、公司治理日臻完善。四是党风廉政建设扎实推进。突出党委党风廉政建设主体责任和班子成员“一岗双责”，坚定不移推进“清廉水务”建设，深入构建了“XX”清廉水务建设框架体系。坚持从严执纪监督，把纪律规矩挺在前面，时刻筑牢清正廉洁的思想防线。全年水务系统没有违法违纪情况，没有收到有关廉政方面的不良反映。
通过坚持将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推动，党委“四个意识”“四个自信”“两个维护”得到进一步加强，干部员工“守初心、担使命”的主动性和自觉性得到进一步加强、干事创业的精气神得到进一步提振，党建引领、纪检保障、工团助力的工作局面得到进一步巩固。
（二）聚焦主责主业，民生保障更加有力。集团公司将社会效益放在突出位置，履行国有企业担当职责，不断提升供排水保障能力、优化服务标准，提高安全应急能力，为 XX 经济社会持续稳定发展作出贡献。一是供水污水保障有力。主动承担城市配供排水的各项责任义务，全年售水 X 亿吨，处理污水 X 亿吨，出厂水水质合格率、污水处理出水水质达标率、管网水质综合合格率均达 100%，得到了上级部门和行业监管部门的肯定以及企业、用户的表扬；在做好现有配供排水运营的基础上，建设制水厂、污水厂，开展提标改造，做了大量城市基础设施建设工作，满足城市发展需求，城市保障能力得到提升。二是民生实事推进有力。深入推进“最多跑一次”改革，全部X 个办事事项均实现“零跑”、“一证通办”和网上多渠道办理。实施用水报装业务改革，实现用水报装的“X”标准，在省委改革办组织的 XX 省营商环境调查中，用水指标在 X 个设区市中排名第一，全国领先，得到市领导肯定。2020 年共接收管理 X 个新建高层住宅小区二次供水，完成 X 个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。进一步提升了 XX 市民的幸福感、获得感。三是重大活动护航有力。圆满完
成了 XX 等重大活动期间的保障任务，经受了 XX 等重大活动、风险的考验，实现了水务保障“五大安全”和安全生产“七无”目标，体现了水务铁军的形象。
一年来，我们肩负起了国企应有的担当，承担好了民生保障企业的社会责任，履行好了市委市政府赋予我们的企业使命。XX 事业的发展得到了社会各界的高度关注，中央地方媒体也对 XX 相关工作进行了广泛报道，全年正面报道达 XX 余次，收获表扬 XX 件。
（三）推动改革落地，事业发展空间更加广阔。一年来，我们坚决贯彻落实市委关于水务体制改革的决策决定，把握机遇、乘势而上、主动对接，用心、用情、用智、用力积极推进改革步伐，把机遇转化为企业未来发展的坚实基础。一是配供水一体化融合迅速而平稳。原原水公司和原水务集团讲政治、顾大局，坚决贯彻落实市委决定，一月内迅速完成新平台党组织、法人治理结构及经营架构设置等根本性工作。特别是整合期间，圆满完成了 XX 原水通水，主城区大部分市民喝上了 XX 优质水，历史性地改变了 XX 城市供水格局。二是区域一体化进入实质性阶段。经过近一年的调研、摸底、谈判、会议等繁重而艰苦的前期工作准备，XX 已于 XX 月 XX 日经市委全面深化改革委员会第 X 次会议审议通过。XX 月 XX 日，XXXX 水务有限公司正式挂牌，为下一步一体化具体落实打下了基础。三是主城区污水处理价格机制取得突破。经过近两年多的努力争取，确定了首期污水处理结算价格，政府购买服务的污水价格政策全面落地，为企业持续发展
奠定了关键性的政策保障。一年来，水务集团在城投系统的排名站位更加靠前，在 XX 市的战略地位日益提高，在省内水务行业的龙头地位不断巩固。
（四）奋力提质增效，集团经营再上新台阶。水务集团在城投系统的党建、党风廉政建设、安全生产等考核中均排名第一，荣获系统先进集体、先进基层党组织等荣誉。同时，也获得了 XX 省委、省政府颁发的“五水共治”工作成绩突出集体，市政府颁发的城市基础设施建设工作集体嘉奖。同时，内部培养了一群劳模、工匠、大师等先进人物，提升了企业软实力。集团公司总资产达 XX 亿元、同比增长 XX%，净资产达 XX 亿元、同比增长 XX%，全年实现营业收入 XX亿元，同比增长 XX%；利润总额 XX 亿元，同比增长 XXX；总投资 XX亿元，同比增长 XX。XX 等重点工程取得了阶段性进展。数字的背后都是付出，成绩的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、员工的智慧和汗水，体现的是一种善作善为、永不服输、昂扬奋斗的水务精神。
回望 2020，我们的成绩和成长，有高度、有速度、有质量。高度体现在讲政治、讲贡献，讲社会责任；速度体现在经济数据指标完成靓丽，多项考核成绩排名第一；质量体现在集团公司软硬实力同步发展，投资布局可圈可点，干部员工不断成长。成绩的取得离不开市委市政府的正确领导和统一部署，离不开全市人民和相关部委办局、区政府的理解支持，离不开市城投集团的关心关爱，更离不开原原水公司和原水务集团的“十三五”战略引领、久久为功，以及全体干部
员工的克难攻坚、奋力拼搏。正是因为我们上下一心、同向发力，XX发展“稳”的态势在持续，“进”的力度在加大，“新”的动能在成长。借此机会，我代表集团公司党委、董事会向支持帮助水务事业的各级领导和各界人士表示崇高的敬意，向全体干部员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人致以亲切的问候和崇高的敬意！也希望大家要牢记这些成绩，珍惜这些荣誉，把成绩和荣誉内化为更加奋发有为的精神状态和工作动力。
当前，水务基础不错、发展潜力也很大，我们干部员工的精气神积极向上、充满正能量。但对照“省内第一、行业领先、全国一流”的目标要求，对照抢抓水务一体化大事业大平台的战略机遇而言，我们还存在一定的差距和短板，需要找准问题、精准发力、补齐短板，进一步夯实发展基础。
一是解放思想，打破束缚。纵观 XX 年发展史，概括起来就是因水而生、因城而兴，是一种以需求推动、要素资源投入的简单扩大再生产，发展至今已经遇到一定的市场瓶颈，原有的发展优势可能已经成为制约我们进一步发展的劣势，必须打破束缚、转型升级。我们危机意识不够强，世界在变，而且变得太快，稍不留神就会被时代抛弃！面对变化的市场环境，“危机”不是一种意外，而是一种必然。受制于水务企业大环境，有的同志长期工作在水务集团一线，外部交流接触不多，心态比较安逸求稳，没有勇气敢于市场搏杀，对于外部世界的变化也缺乏主动了解，居安思危的意识不强。我们抓市场机会
的意识和能力不够强，供水、污水两大主业，2020 营收为 X 亿元，约占总营收的 X%； 利润 X 亿元，约占总利润的 X%。再加上，建设设计基本服务水务集团自身业务。我们的营收和利润主要来自于主业，市场化业务占比不足 X%，从数据上看我们的副业和新业，才刚刚起步。科技创新不强、金融思维基本没有，机构运行效率不高，内部最多跑一次服务刚起步，铁路警察各管一段的思想大有其在，专注于业务多，综合管理、系统思维少。我们成本意识不够强，虽然分公司进行模拟独立核算，但我们仍有部分干部员工对于主要指标、人均劳动生产效率、市场成本意识等缺乏必要的认识、有效的利用。
如何破除这些制约企业发展的思想问题，已是摆在我们面前的必答题。思想决定行动，思路决定出路。变则通、通则顺、顺着畅。2021 年的工作，我们要要围绕集团公司改革发展这一主线，进一步增强改革创新的紧迫感和自觉性，以解放思想大讨论为起点，敢于突破陈规和惯性思维，用新思路落实新任务，借新举措开创新局面。
二是队伍建设存在一定短板。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。对标城投“三个高水平”发展，对标打造一流水务企业的目标要求，我们领导班子建设仍有提高空间。班子必须做表率、打头阵，带头突破思维定势、带头坚持学习、带头转变作风、带头担当实干，不断提升格局、眼界、境界和能力。我们水务干部员工总体上兢兢业业、踏实肯干，但同质化现象较为突出，市场化人才、投资金融人才、复合型人才、顶尖的专业人才较为缺乏，制约着副业的发展、新业的
拓展。干部员工激励机制不够健全，“大锅饭、平均主义”的现象一定程度存在，制约了干部员工的干事创业热情和积极性进一步激发。我们要以培养干部为重要抓手，强化综合干部培养，为集团公司的蓬勃发展提供有力的人才支撑。
三是纵横联合、政策争取、资源整合的能力有待进一步加强。我们是公益类企业、民生保障类企业，政府政策是我们的核心资源，我们领导班子、中层干部要敢于走出去、善于发出声，在规划、政策设计阶段，为政府科学决策提供专业意见，在实施阶段，要吃透政策、用足政策，争取企业正当合法权益。同时，要善于整合金融机构、高等院校、科研院所等合作方资源，给水务集团赋能，解决制约集团公司发展的资金瓶颈、人才瓶颈、技术瓶颈、资质瓶颈。
四是斗争精神有待进一步加强。伟大事业从来都不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的，必须坚持永不懈怠的斗争精神，敢于自我革命，敢于参与市场搏杀，以更大的勇气和智慧、更有力的措施，实现新突破、推进大发展。特别是要敢于同不合时宜的思想、观念、流程、行为、习惯作斗争，坚持目标导向和问题导向，持续提高执行力，持续提升工作效率。
差距不找不明，问题不改不破。面对集团公司发展中存在的短板，我们没有理由躺在功劳薄上休息懈怠。一切幸福都是奋斗出来的。我们要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，进一步增强发展
意识、危机意识，善抓机遇、开拓创新，不断推动企业高质量发展，更好地履行好企业使命，持续改善干部员工福利福祉。
二、展望未来，我们要坚定信心和决心
展望未来，整合重组后的新水务集团规模更大、实力更强、品牌影响力更广，也面临着前所未有的发展机遇，这就要求我们必须坚定做好水务事业的信心和决心。
（一）区域融合是历史与现实的必然选择。对于市委市政府而言，以水务一体化改革为突破口，强势推动一体化改革，是今后我们最大的凭仗和依靠。根据市委市政府关于推动水务体制改革的总体要求，区域水务一体化改革将打破各区分散经营格局，以市水务集团为水务一体化整合经营平台，建设一个高质量的水网，实现高水平的运营， 形成 XX 市科学高效的现代化配供水格局。这给了我们一个更好的发展平台、一个更广阔的发展空间。这是一个良好的契机，是一个稍纵即逝的机遇，这也是我们的政治任务，是“一号工程”，市委市政府、各相关部门都为我们提供了良好的发展支撑，我们一定要全力以赴，把它做成 XX 样板、全国样板。
（二）水务行业是一个黄金行业。坚决打好污染防治的攻坚战，随着国家一系列的政策出台，在未来很长一段时间里，水处理行业将成为各类型、各体量环保企业竞争及合作的重要舞台，其发展前
景尤为可观，这也给我们污水板块、环境治理板块带来了更大的想象空间，更大的拓展空间。但面对机遇的同时，我们必须要清醒的认识到，随着行业间的壁垒越来越薄，跨界发展的实例也越来越多，我们要随时保持这样一种危机感：真正对我们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外看不到的竞争对手；最大的敌人是我们自己，如果不顺应市场需求，不讲政治，不优质服务好市民，我们就没有存在的价值。所以，我们必须居安思危、努力奋斗，以服务保障求生存，以改革创新求突破，以金融、科技赋能求发展。
（三）经济形势下行下的国有企业历史机遇。去年以来，全球经济增长和国际贸易有所放缓、外部经济环境总体趋紧、国内经济结构性矛盾比较突出，从宏观经济形势来看，2021 年中国经济下行压力依然存在，这对于我们来说既是挑战，更是机遇！一方面，每当经济发展处于关键时刻，我们党总能通过改革破除体制机制积弊，为经济发展释放制度红利。这些政策红利的不断释放，有利于降低企业的经营成本，提高企业运行效率。另一方面，XX 作为国有企业，在发展上有着良好的韧性、潜力和回旋余地，主要体现在两个方面：首先，把党的领导融入公司治理体系，充分发挥国有企业党建和公司治理两个优势的国有企业定位，这赋予了我们经济地位，给予了我们发展机会；其次，XX 亿资产规模、稳定的现金流，为我们获得低成本融资创造了良好的基础条件。“机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战”。对于我们来说抓住一次机遇，就能实现一次大发展；
丧失一次机遇，就会落后于时代前进的步伐。因此，抢抓目前面临的机遇是 XX 新发展的重要关键。我们每一位同志都责任重大、使命光荣，必须要坚定信心和决心，以时不我待的紧迫感奋力拼搏、奋发作为！
三、奋进当下，我们必须求实和落实
2021 年是“十四五”规划的开局之年，是水务集团全面融合发展的起步之年，是实现大发展、大提升的关键之年。今年工作总的指导思想是：以 XX 为指引，坚定“四大主体”职能和“两个效益”最大化的定位，坚定金融和科技创新“两种思维”，坚持“四位一体”的发展之路，竭力推进“两个一体化”，解放思想、振作精神、真抓实干，推动各项工作再上新水平，打造一流水务企业，努力在全市“干好一一六、当好排头兵”和市城投集团“三个高水平”发展进程中走在前列。
总的来讲就是“锁定一个目标、加快两大融合、谋求五大突破、落实一个保障”。
（一）锁定一个目标
按照“高而可攀、催人奋进”的原则，锁定 2021 年和“十四五”期间的主要经济指标增长目标。
2021 年主要经济指标增长目标：到 2021 年末，总资产 XX 亿元，净资产 XX 亿元，全年营业收入实现 XX 亿元，力争实现利润总额XX 亿元，归属于母公司净利润 XX 亿元。
“十四五”期间主要经济指标增长初步目标：到“十四五”末，总资产 XX 亿元，净资产 X 亿元，2025 年营业收入实现 XX 亿元，利润总额 X 亿元，归属于母公司净利润 XX 亿元，对外拓展业务总投资 XX 亿元。全省第一的地位进一步巩固，行业领先、国内一流的局面基本确立。
具体数字，由咨询机构进一步科学论证，在“十四五”战略规划中锁定。
（二）加快两大融合
根据“建设一个高质量的水网，实现高水平的运营，形成我市科学高效的现代化配供水格局”的总体目标，以体制机制改革为突破口，加快推进落实配供水一体化、区域一体化两大融合。
按照《实施意见》《整合方案》，加快推进 XX 水务一体化改革进程，逐步完成萧山、余杭、富阳、临安、钱塘新区的水务一体化改革工作，建立起“统一规划、统一调配、统一服务、统一政策”的
一体化水务管理体制和运营机制，实现供排水产业的高质量发展，提高水安全保障能力，改善生态环境质量，增强产业综合竞争力。
（三）谋划五大突破
一是以更大的力度，实现深化改革新突破。以更加系统性、整体性、协同性的体制机制改革，加强水务发展的宏观思考和顶层设计，提高集团化管控的有效性、针对性。积极谋划企业上市工作，进一步拓宽上市工作思路，水环境治理等市场化业务板块要作为先行先试的排头兵，通过产业培育、重组并购等多种模式，包装打造新的上市平台；全力推动供水价格的调整工作，力争在合理的供水价格形成机制上取得新突破。
二是以更大的格局，实现投资拓展新突破。探索成立产业研究院，以更大的手笔来打造和提升建设设计、技术服务等业务发展平台。探索设立水务产业基金，不断优化财务报表，争取集团主体信用突破至“AAA”级，进一步降低企业融资成本，通过金融手段参与产业、风险投资、并购重组及基础设施投资等领域，积极拓展大 XX 及异地业务市场。
三是以更实的举措，实现项目建设新突破。围绕供水、污水保障能力提升的目标，进一步加快供水、污水基础设施建设及提标改造。充分发挥技术、设计、施工、运营等部门工作合力，加强过程管
控和动态纠偏，特别是要严格把好方案设计、工程验收“一头一尾”两道关口，确保基础设施项目如期、优质建成投运。
四是以更高的标准，实现民生保障新突破。我们要始终坚持“以人民为中心”的价值追求，对照 XX 建设世界名城的高标准、高要求，进一步完善调度指挥及运维管理体系，继续做实做深“最多跑一次”改革、营商环境优化“二次供水”等民生实事，塑造集团在政府和百姓中的优质品牌形象，将水务打造成一个“让政府放心、让人民满意，高效运营的现代化示范企业”。
五是以更高的站位，实现党建工作新突破。以 XX 为指导，全面推进“六大建设”，把从严治党要求落实到集团公司发展的各方面，进一步推动党建工作与中心工作深度融合。
（四）落实一个保障
通过党建纪检保障，切实把党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，提高贯彻集团公司党委决策的执行力和执行效率。着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字标准”干部队伍，为水务事业发展提供坚实的组织保证。健全和完善干部培养和岗位交流机制，让干部员工有机会参与重大工作、多岗位工作，进一步增强其驾驭全局、统筹协调、随机应变、系统思考、
解决复杂问题的能力。特别是要在推动水务体制改革、推动重大项目建设、积极参与市场搏杀中，锤炼干部员工的斗争精神和担当精神。积极争取市委组织部在参加市委党校、杭商学堂等活动机会，办好办优“杭水学堂”等学习载体，着重培养金融、科技创新两种思维，提升干部员工综合素质。坚持严管和厚爱相结合，一方面，要把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，严查不担当、不作为、不落实，让‘三不’干部无处容身；一方面，要运用容错纠错机制，客观公正处理问题，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。同时，驰而不息推进“清廉水务”建设，以此次市委巡察整改为契机，强化巡察整改成果运用，健全完善长效管理机制，有效构建廉政风险防范体系，营造风清气正的良好政治生态。
同志们，2021 年已经开启，前行的道路上仍有许多困难需要我们去克服，很多障碍需要我们去跨越，诸多难题需要我们去攻坚。面对 XX 发展的新起点、新征程、新跨越，我们既要有只争朝夕的干劲，也要有功成不必在我的胸怀，一心一意谋发展，咬定青山不放松，一个问题一个问题地解决，一个脚印一个脚印地前进，就一定能实现“十四五”和新水务的精彩开局，我们也一定会拥有更灿烂美好的明天！
相关热词搜索： 例文 发言稿 工作会议
