云旅游：旅游天地网发展方向|

云旅游：旅游天地网发展方向

（本文是2011年8月17日与旅游天地网的讨论）

关于这个网站到底是怎么回事，你们已经说了一个小时了，一般来说一个网站5分钟说不清楚就不行，我耐心听了一个小时，算听明白了，但是我听明白了更感觉你说乱了。你们这个网叫“君临盛世”旅游天地网，君临盛世那个名称不要提，一个服务型的企业不能用这样的概念，但是旅游天地网我大体还赞成。按照你们的说法，这是旅联网，实际上这不是我构想的旅联网的概念，所以我建议，你们真正的的定位就是云旅游。关于云旅游的概念，第一，把分散的信息整合到一起；第二，充分用各种分散的服务器和各种分散的设备，但是在这里可以整合；第三，给大家提供服务。所以云旅游说到底，还是毛主席的一句话，叫做从群众中来，到群众中去，也就是说你的主要的任务是整合。网站都要定一个位，首先你不是一个内容提供商，因为你的内容要靠大家来提供，第二你也不是一个渠道商，因为你不是在提供渠道，所以你是一个整合商，是在提供一个平台，把大家的东西都整合到一起，这是一个基本定位。这样一个定位，结合云计算，实际上应该创造一个新的概念叫云旅游。现在中国的旅游电子商务，云旅游这个词还没有人说，你们本质上就是云旅游的概念。这样说下来，你们的参照系不是旅行社，也不是旅游网站，刚才介绍了半天，我之所以说你说乱了，因为本质上你的参照系还是旅行社。因为旅行社是一种传统的企业，方式也传统，运作也传统，管理也传统，把它当参照系不对，现有这些旅游网站可以当作一个参照系。我刚才听你一个一个的讲，和这个比和那个比，就是说你要避人家的短，扬人家的长，必然是这样的一个概念。严格地说，你真正的参照系是现在搞云计算的一些企业。由此，就涉及到服务对象、提供内容、网站特色、商业模式、存在的问题、资本模式等六个问题。

一、服务对象

你的服务对象是三类，第一类是供应商，就是各种各样旅游的供应商，而且不仅是旅游的供应商，还涉及到大的旅游企业或消费的供应商，比如说银行，比如说通讯，航空公司等等，当然自然也包括酒店、景区。第二类是中间商，中间商在这里的主体就是旅行社，这是你的第二类服务对象。第三类服务对象就是消费者，消费者里又有两类，一类是团队旅客，一类是散客。刚才恰恰是在这方面你们说乱了，一会儿说到供应商的服务，一会儿说到中间商的服务，一会儿说到对客人的服务，这三种服务是三种不同的运营模式，甚至里面还能衍生出其他不同的运营模式，不能混在一起说，混在一起说这个事确实得说乱。你的网站我现在看来看去也不知道到底为谁，有的是对消费者的，有的是对供应商的，有的是对中间商的，看不出这个网站到底为谁的，就是说要把它细化，就是要区分不同的对象，研究不同的模式。

二、提供内容

刚才听你说下来，大体上有这么几个内容：第一就是提供一个业务操作平台，实际上这是对中间商的。第二是一个信息平台，这个信息平台对三类对象都可以服务，但是三类对象对于信息内容的要求是不同的。第三是管理平台，你这里的管理平台主要是对旅行社。第四是结算平台，你目前所提的结算平台主要是对旅行社。这么看下来，我只能说你们不是内容提供商，也不是渠道商，就是一个平台整合商。

三、网站特色

特色也就是优势，我这么听下来，就是这么几个方面：第一就是你可以对群体服务，而且对群体可以同时、即时、实时地进行服务。第二是互动，就是有很强的互动概念，不是一个信息的单一渠道和单向渠道，而是一个多渠道的汇总，然后多渠道的互动，这个特色现在一般来说很难达到。第三个特色就是现场，你这是盯现场的，所以汽车的运行、导游的运行包括景区的运行等等这一系列的东西你都可以有现场，现场的一个要求就是设备的全面配置，没有设备的全面配置在现场根本不可能实现，不是光凭一个手机就可以解决的问题。第四个特色就是整合，就是把各类资源整合到一起。

四、商业模式

你们现在提出的商业模式是三点：

第一点是交易提成，因为大家在这个网站上做交易，每一笔交易都会有提成，这是一个模式。你说了半天，这个免费，那个免费，实际上在这一点上就不免费，这里最多是对于消费者、对于旅游者是免费的，但是在这里做生意是不可能免费的，相当于我们有一个大厅，各类旅游提供商在这个大厅摆摊，得交摊位费，是这么一个概念，只不过你们是现代手段，所以每一笔交易要提一点成。

第二就是广告，广告取决于形成多大的社会影响，点击量越大，社会影响越大，广告收得越多，这是可以看得到的。

第三就是你们所谓的订单集中加工，实际上那不是订单，就是一个服务的概念，相当于对商业的整合、品牌的整合或者说是设计的一种整合，就是一个服务的概念。订单集中加工这个概念不对，这是个新词，但是这个新词不准确，实际上就是提供一种服务。因为旅游提供商缺少经验，也缺少相应的人才，他们也在花钱做这个事，不如在这里花钱少，还能做得好，基本上是这么一个概念。实际上我觉得服务概念还可以进一步扩充，可以扩充到咨询领域，可以扩充到全服务链的整合，各种各样都可以扩充，反正是一个服务的概念。

五、面临的困难

实际上你们现在面临一个巨大的困难，就是怎么把自己说清楚，怎么把这些事办清楚，这涉及到你们根本的问题。我是耐心听了一个小时，但是我的一个感觉就是你们还没有说清楚，这样反过来说，用一个云旅游的概念来概括你们这个事，我觉得反倒有点意思，而且有一种创新，依托云计算的方式，构造一个云旅游的模式，这才是真正的创新。当然，旅联网是我提的，我提的构想和你们说的这套东西不一样，我是从消费者出发，因为旅游者需要的信息是海量的，同时需要的信息是在不断变化的，所以才要像物联网一样，构造一个旅联网的贴身服务过程服务概念，这也是一个体系化的概念。我听来听去，我觉得云旅游可能更对应你们这个事，这样的话，有些东西就需要换一些思路。你们现在的观念是一个新观念，研究的方式还是传统方式，这么往下操作会很困难。

这方面不能指着国家旅游局，你们不了解情况，国家旅游局没有几个钱，国家旅游局折腾了一个信息中心，从2000年开始折腾，到现在10年了，大概往里扔了有五六千万，什么事都没干成，现在指着国家旅游局再往里扔钱可能性没有，国家旅游局没有这个资金渠道。之所以国家旅游局信息中心到现在不死不活，也是大家不知道这件事再怎么往下干，原来找了一个投资商，投资商跟着往里扔，现在投资商不干了，所以要指着国家旅游局在资金方面支持，几乎不可能。指着国家旅游局在资源整合方面给你一些支持，这还有点可能，问题是这种整合，更重要的不是行政性整合，而是市场性整合。你们现在的困难概括起来是五个方面，而且不同的困难要有不同的解决方式。

第一是把你们这个事争取在5分钟到10分钟之内说清楚，而且能打动人。你们现在要把自己的模式重新调整一遍，我的看法，在网站的运作上以中间商为主，在资本的运作上以供应商为主，你们虽然对旅行社还是了解一些的，但是了解得不透，指着旅行社给你当股东，门都没有。所以不同情况要研究不同模式，你们的模式一定要细化，要让大家知道你们，或者说先把自己这个事想透、说清楚。

第二是要树立品牌，而且是一个创新开拓的品牌，我的看法就叫云旅游，强化云旅游，是一个创新开拓的品牌，让大家知道跟着云旅游，跟着旅游天地网是可以有创新这条路可走的，所以就是要让大家知道你们。

第三就是需要海量的信息库，海量的信息库就需要组织渠道和组织方式，通过国家旅游局下一个文件，这个文件是可以下的，但是得做工作。反过来说，有这么多商业网站，凭什么国家旅游局给你下这个文件？道理何在？如果给你下这个文件，就意味着对于所有其他的网站都是歧视，所以从政府的角度来说，这种事一般来说不会做，国家旅游局给自己的信息中心下文件这是可能的，政府管理首先要公平。所以就需要研究其他的思路，到现在为止这么多网站都折腾起来了，很多网站的信息几乎都是公开的，把这些整合过来，成本很低，就会迅速形成一个海量的库容。各地都有各种各样的宣传、促销的材料，尤其是很多城市都有自己的网站，网站里都有这些内容，你们可以把这些东西整合起来，比如先整合100个城市的数据，都整合进来，库容就有了。类似这样的事，一定是先办成再办好，所以先不管粗浅不粗浅，这件事总体来说叫做机会带来机会，条件创造条件，指着一步到位，这事就别做了，因为你不可能一步到位，神仙都不可能一步到位，国务院下一个文件都不可能一步到位。所以只能是先打一个基础，先办成，大家觉得这个东西有效果了，就会积极了。所以这里不要研究那种从上到下的模式，要研究一个横向的模式，这个事我看这一步只能这么走，不这么走走不下来。当然，你的入库是免费的，免费本身并不能构成优势，所以只能采取这种方式让旅游提供商尝到甜头，让他们主动来调整自己的信息，因为你的核心是互动现场，没有最新的信息能行吗？类似这样的事我们都做过，1992年的时候我们就做了一个中国旅游信息库，难度很大，那时候我们真是又靠行政手段，又靠奖励，比如我们在辽宁试点，跟辽宁旅游局说得很清楚，给辽宁省旅游局配20台电脑，每个市旅游局配一台电脑，就是把辽宁省的信息弄出来，当时设计了18个表格，要求每个供应商都得把这18个表格填上来，这么强力推，最后算是推上一些东西，但是基本上无效，因为等信息上来的时候，信息已经过时了。同样，你们也必会涉及到这些问题，所以这不是想当然的事。

第四就是关于运行，按照传统的经验，只能是试点推进，现在也用不着想全国马上把这个网就联起来，说到底就是试点推进，比如说先找几个旅行社，跟你们合作来推进一下，找几个景区推进一下。最好的方式就是在重庆先试点推进，把这个项目纳入到重庆的云端工程，这是最好的方式，在重庆先把这个做实，因为纳入到云端工程了，重庆市政府本身会有力度，这种力度要远远大于国家旅游局的力度，只要你能够纳入，肯定相应的政策都能够享受到，而且你们也描述了将来可以解决4000人就业，每年有8千万的利税，这一套东西对重庆市政府就是一个动力。试点推进下来了，大家看到了，而且感受到这个东西确实好，然后再逐步扩充，指着在全国一网打尽，可能性我看不出来。每一个企业都是这么一个过程，包括携程网、艺龙网、芒果网诸如此类都是这样，只不过是各有各的不同方式而已，走的路有所不同，但是都一定是这样一步一步走下来的。旅游天地想一网打尽，至少在目前我没看到可能性，所以最好的方式就是纳入重庆市政府的云端工程，以云旅游的名义，在全世界都是创新的，这样就足够打动政府，政府的这些手段下来了，好多事情反而好操作了。

第五就是关于结算。结算问题你们想得太简单了，现在你们的想法相当于建立一个非银行金融企业，如果是金融企业银监会能同意吗？你将来要真正做成一个结算平台，里面就一定有金融功能，这种金融功能就涉及到银监会的审批问题。

　 所以第一需要整合，第二需要协调，比如说这个事情请重庆市的某个银行来当股东，来承担这个职能，这样反倒可行。有些事情说起来是自己做，但是名义上就不应该是自己做的，如果这样操作就叫做非银行金融机构，这就是违法的行为。将来毫无疑问里面会有巨量的资金运转，这种巨量的资金运转，银监会不管能行吗？所以结算这个事核心就在此。

六、资本模式

资本模式一定要超出旅游，你们现在讲的模式无非就是把它做成了，然后等着风险投资，差不多了上市，上市完了风险投资退出。想可以这么想，但是我觉得这件事将来需要不少资金，所以这么一个操作方式不可行。我的看法是要找股东，不是找旅行社当股东，一是找通讯企业；二是找航空企业；三是找银行；四是可以找一些有实力的而且和这个事有瓜葛的企业，更重要的是他希望通过这种方式进入市场。旅行社有几个钱？哪个旅行社有投资能力？当你的股东意义何在？你们甚至都可以找4S店，因为你们将来要为散客服务，找一些大一点的4S店，比如广东有一个广发集团，广发集团的4S店无数，卖一个车就有一个客户档案，所以他们可以直接联络的客户有400万，重庆也应该有这样的机构。再比如说找重庆的交通旅游集团，找一些这样的大企业集团，来当你的股东，这才能够真正整合。这些大的企业集团一是有资金实力，二是他们有这方面的需求，三是投这点资对他们来说是毛毛雨，这么整合起来，在资本模式上才能真正成功。你们可以给投资商画一个饼，今天投了100万进来，等过3年，这100万就变成一千万了，而且这些企业一般来说都是国有企业，政府说话他们就得听，这是云端工程的一个内容，自然会得到政府的支持，这样操作下来，资本模式就牢靠了。整合到这一步，再说风险投资，也靠点谱了。

总体来说，你们现在这些构想都不错，但是确实说乱了，一个原因是你们自己没有完全想清楚，所以我的看法就是模式细化、分门别类，研究各种各样不同的方式，然后把这个事做起来。总体的概念就是云旅游这样一个概念，重庆有一个云端工程，上海有一个云海工程，大概就在这么两三个月，云概念变成了一个很时髦的概念，你们说云旅游不是更好吗？这和我想的旅联网的概念不一样，而且我觉得如果这么做，这事倒是有点意思。

要说云旅游，先得了解云计算。云计算（cloud computing），是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。

比较形象的说法就是网络最高端的模式。它从纵向上来说处于互联网的顶端模式，是一个囊括了互联网的所有环节，是所有互联网金字塔中最顶端的王。它通过一条网线就可以实现在远程的数据中心，几万甚至几千万台电脑和服务器连接成一片，比如你只要将你的电脑接入云计算，你可以不用带任何东西，去到哪都可以实现抽取任何资料。从横向上来说，它真正实现了“世界是平的”，就是将政府、学术研究机构、企业（包括投资商、供应商、中介商和服务商）、消费者的信息放在同一个云海中，人们可以足不出户地或者随时随地通过云海享受被云海处理过的为其专业定制的任何法律允许的互联网服务。

?这确实很神奇，也确实给人云里雾里之感。但有四点是其本质特征，一是云的概念，那就是海量信息，二就是“计算”的概念，那就是说这些信息是经过计算加工处理的。那么要实现这种海量信息的整合，并进行计算，怎么做到？那就是其第三个本质特征：信息提供者和信息分享者都是这些政府、学术研究机构、企业（包括投资商、供应商、中介商和服务商）、消费者自己。这样一来就可以清晰地看到，云计算其实提供的是一个海量信息处理、交流和服务平台，它要解决的是信息不对称的问题。

1、云旅游概念

?知道云计算的概念，云旅游是什么也就不言而喻了。云旅游其实就是旅游信息网络整合商，包括政府部门实时资讯和政策发布、各区域旅游数据、旅游产业链各环节（如景区、酒店等）数据实时更新、每个环节的各项指标的数据实时更新、旅游行业学术理论前沿、企业（包括投资商、供应商、中介商和服务商）与企业之间的信息发布和交流、企业与消费者的交流和服务提供、消费者之间的交流、消费者对旅游各种反馈、消费者需要的导航、导游、导览和导购等全面的旅游服务、同时还有产学研消之间的交互。

?一言以蔽之：云旅游，旅游无所不云！

2、云旅游功能

一是信息提供功能，这个上面概念已经说的比较详细。

二是业务操作功能，就是服务也可以在这个平台上交互，所谓交互，就不是单向的，是多向性与互向性的。要实现业务操作，那就要嵌入不同的操作模块/系统或者软件，比如统计、分类、运算、搜索、预定、结算、撤单、投诉处理、评价等等，就是嵌入这些模块，可以满足不同环节的业务流程。

三是信息管理和处理功能。信息管理是指云旅游网本身所应具备的信息管理和处理功能，比如信息分类、垃圾信息处理等。

?四还有一个结算功能。

3、云旅游模型的建构

理论上可以无穷次关系，因为云旅游是整合了旅游纵向产业链上的各个环节和横向上的面以及侧向和斜向上的产业、行业、功能和产品，而这四位一体的每一个环节又可以细分很多阶段和功能以及产品，这样展开已经是一个巨大的体系，然后又把这些体系都进行一次排列组合，这样下来就形成一个无穷多次的关系网。

但实际运作，我们一般应取一级关系。就是将旅游产业链中最重要的一些关系进行建构。与政府与旅游企业的关系、政府决策与旅游消费者的关系、旅游企业之间的关系、特别是旅游中介商与旅游产业链的关系、旅游企业与消费者的关系特别是旅游中介商与旅游消费者的关系、政府与旅游消费者之间的关系（主要体现在政府旅游决策的民意基础和旅游消费者的信息反馈）等。

4、云旅游的运作模式

?前面提到过多向互动。这就给云旅游的组织和运作提出了新的课题，这种互动既需要人力互动，更应该依托云旅游的新的嵌入式系统软件和系统实现自动化的机机互动和人机互动功能。比如各种完善的信息查询系统、你要查酒店、机票、门票等等信息，有一个强大的系统软件支撑，而且可以提供最新的实时信息查询和筛选以及专业的可行性建议，同时还有消费者对该信息的反馈意见的汇总及自动综合整理及评分。你要查找一个旅游目的地，又有一个完整的系统可以查询到最新最全面的关于该旅游目的地的旅游六要素准确信息，同时还有一个完善的旅游目的地预定系统可提供给旅游消费者最便捷、性价比最高的预定。与此同时，各消费者随时随地提供的关于该目的地的攻略也会根据消费者的要求给出不同的最佳组合，出现在查询者眼前。

同样的，企业之间的业务关系也有不同的强大系统支撑，以实现信息的对称性和便捷性......

5、云旅游的投资模式

云旅游的投资主体不是一般的旅游景区，也不是一般的旅行社，而是国家政府和实力雄厚的旅游风投财团联盟合作进行投资。最好是由国家扶持投入一定资金、然后整合旅游产业链上中下游旅游投资财团甚至金融机构如银行等进行投资，只有这样，才能保证云旅游前期大量的人财物力投入。

6、云旅游的盈利模式

建议针对消费者必须实现始终信息免费，而对政府和中间商，前期可以实行培养期免费，而到人气聚集起来之后，再以保证金和提佣方式回笼资金和实现盈利。

7、云旅游实现的难题

一是智力支持，最难的是智能系统软件的开发，目前旅游系统管理和查询软件都非常滞后，难以实现云旅游对系统软件的要求。云旅游的系统软件开发重中之重又在于垂直搜索和横向资源整合及处理以及机机互动和人机互动的便捷性上。二是资源整合，包括政府资源和企业资源、产业链上下游以及与相关产业如银行之间的资源整合。三是对云旅游本身的管理，可以说没有经验可以借鉴，只能摸石头过河。

8、云旅游实际运作的策略

要实现上述云旅游的蓝图，目前来说几乎不可能实现，但是可以在产业链上做每个环节的云旅游，这就是以云旅游的模式做分云旅游，即酒店可以实现云酒店、旅行社可以实现云旅行社、景区可以实现云景区、餐饮可以实现云餐饮、交通可以实现云交通......也可以景区与交通结合再进行再分云旅游，比如高铁云旅游、飞机云旅游等等。这些和现在的同程与携程、艺龙、途牛等等有何区别呢？这么说，这些只是再分云旅游的一个初级产品，偶们要在这个基础上结合智慧旅游和旅联网的新理论进行再分云旅游建构。走的是这样一个模式：目前细分专业网站——再分云旅游——分云旅游——云旅游。

道路很漫长，但偶们相信，随着各行业的学术研究和信息技术的日新月异，这个云旅游最终是可以实现的。

9、云旅游的未来展望

云旅游的真正实现，那么从群众中来到群众中去将不是一句空话，世界是平的也不再是一个美好的梦想，到时，人们可以足不出户就能最便捷实现云旅游查询和预定，也可以随时随地手机向云旅游提供最时鲜的资讯。还可以边开车边通过云旅游实现性价比最高的目的地旅游一条龙服务......

旅游，将从美好开始，回到美好！

朝阳与“乌云”：旅游业存在的问题

随着市场经济的发展和人民生活水平的提高，现代旅游业正从传统的观光旅游向休闲旅游过渡，旅游业的发展正值鼎盛时期。但也正因为发展迅猛，旅游业面临着无法回避的“成长的烦恼”：区域发展的不平衡；旅游资源与旅游效益的不平衡，旅游供给与旅游消费不平衡等一系列矛盾日益突出。在刘华云看来，旅游业头上有四片“乌云”挥之不去。

一是产业结构不合理。旅游产业链较短，地区间旅游业发展不平衡，缺乏市场竞争机制。旅游企业大多是“诸侯经济”，行政干预、部门分割、多头管理、无序布局、重复建设现象严重；价格供求不一致、产品功能结构不一致和旅游产业要素不配套等问题引人关注；二是市场主体不强大。目前国内旅游缺少龙头企业特别是具有国际竞争力的大型企业集团。企业多为二、三流旅行社或以私人公司挂靠旅行社，管理体系不完善，融资渠道不畅通，持续发展能力差；三是服务体系不健全，服务质量差。很多旅游景点基础设施陈旧，交通条件有限，信息通信不良。很多旅游企业追求眼前利益，法制、诚信、质量观念不强。此外，旅游公共服务严重滞后也严重地制约着旅游业的发展。比如，周边环境治理、旅游咨询服务、道路交通标示、旅游网络、旅游保险、紧急救援等旅游公共服务远远不能满足国内旅游需要。四是品牌效应不明显。目前，中国旅游业依然是出国换汇旅游的附庸，综合竞争力不强，旅游景区的品牌度和影响力也尚未形成。

可能与必然：“云旅游”战略架构

在刘华云看来，解决上述问题的良方是创新思路，转变模式，实施“云旅游”战略。所谓“云旅游”是将“云计算”理论移植到旅游产业，进而焕发旅游产业生机，重绘中国旅游产业地图。“云旅游”的实质是以大旅游观和资源整合为理念，打旅游“组合拳”，建立跨地区旅游产业链，形成旅游产品和服务的配套协作网络，优势互补，资源互动，避免同质，凸现特色，实现旅游要素一体化经营和旅游价值链的重构。刘华云认为，云旅游战略是一个网状架构，包含以下几层“云系”：

一是旅游产业核心层、外围层和相关层的“云”。现代旅游产业综合性强、关联度大、产业链长，已经极大地突破了传统旅游业的范围，广泛涉及并交叉渗透到许多相关行业和产业中。其中，旅游资源开发是核心层；吃、住、行、游、购、娱六要素是外围层；金融、地产、医疗、教育、体育、文化、艺术等是相关层。云旅游战略能够完善旅游产业链，形成产业集群，打造开放的产业格局，做大核心层，做强外围层，做好相关层。

二是明星景区与草根景区的“云”。中国地大物博，人文悠久，各种具有旅游吸引力的自然景观、文物建筑、历史文化、民俗风情等比比皆是。可许多地处二级城市和三级城市的风景区，虽然资源丰富，但由于交通、资金和经营观念等诸多限制，仍“养在深闺人未识”。对此，云旅游是“合之则双美”的战略选择。以区域旅游资源整体规划为纲，以加强区域旅游资源开发和景点建设为目，以一体化经营、集团化运作为标，充分发挥旅游资源的注意力系统，可以实现区域内旅游产品多样化，满足国内外游客观光、度假、文化交流及各项专项旅游的需求，形成结构优化、层次分明的整体旅游产品体系。

三是政策、资源、资本、智力一体化的“云”。在景点竞争、线路竞争、区域竞争之后，旅游经济开始进入资源、资本、人才综合导向阶段。只有政策、资源、资本、智力的四轮驱动，才能因地制宜提出投资规模要求，预测区域市场目标，建立以公共设施配套与产品开发、服务相结合的旅游产业发展战略。比如，随着旅游消费的不断增长和人们旅游观念的日渐成熟，度假休闲式旅游正逐渐取代过去走马观花式旅游，成为旅游消费的主流。而旅游市场的这一变化，催生出一种旅游与地产之间的集合，形成旅游地产这一新兴产业。旅游房地产是以旅游度假为目标，通过整合方案设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络和酒店管理等各个环节，把旅游业与房地产业相联合的一个全新产业模式。它的准确定位和良性发展需要政策、资源、资本、智力的共同发力。

四是国内与国外市场的“云”。古人云：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”在中国旅游产业蓬勃发展，附加价值不断增值，规模化市场面临整合与升级的市场形势下，中国旅游产业需要进一步开拓海外市场，借鉴国外成功的经验，积极寻求境外投资、合作，搭建全形态、多出口、跨国界的平台。在境内引进世界级优势旅游品牌，引进国际型旅游人才培训、品牌宣传、市场营销和先进的管理模式，寻求与国际品牌的联合、挂靠经营模式；在境外推出国际连锁经营，把中国旅游的品牌旅游产品推销到海外市场，以此参与世界旅游业的融合和多赢发展。

不容否认，云战略的实施是一个长期的阶段性渐进过程，需要实行“政策先行、资源国有、企业经营、地方发展、百姓受益”的模式。在云旅游的战略架构下，政府和企业的理念都将发生彻底的变化，旅游业的硬件和软件，都将通过云旅游平台的“分布式计算”和“并行处理”整合起来，发挥其应有的作用。

乘积效应：旅游业的“祥云”

随着《国务院关于加快发展旅游业的意见》的出台，鼓励社会资本参与旅游业发展，旅游业迎来了前所未有的发展机遇，刘华云对中国旅游产业发展的前景充满了信心。他认为，只要顺时而动，举厝建功，把握产业发展的有力杠杆，发挥得天独厚的比较优势，整合吸纳产业资源，引入先进科学技术，聚合产业生产要素，适应旅游文化消费，中国旅游业一定会实现“文化与产业并举，生态与文明共生”的价值诉求，实现经济发展与生态环境、文化输出的统一，经济效益、环境效益和社会效益的统一。所谓“法乎上者得其中，法乎中者得其下”，在现代的文化语境下，“云旅游”战略是推动旅游业的深度发展、提升国家旅游业的综合竞争力，促成其向绿色型、效益型、质量型产业转变的应然选择。（牧童）