安全保卫部提高服务质量，措施一 联系基层工作制度 具体内容：组织生产单位安全管理工作人员进行座谈 目标要求：梳理月度安全、环保、综治等方面重点工作。反馈月度安全检查情况，解读安全管理制度，规范具体工作操作行为，讨论阶段性重点工作，征求近期服务监管方面存在的问题和意见建议，各项工作要做到有意见、有反馈、有落实。
落实方案：每月一次，专题活动，长期坚持。
责任人：钟
雷
喻
洋 落实人：喻
洋
安全、环保
张
兵
综治（治安、消防）
徐芝龙
安全、消防 记录人：喻洋负责记录，资料归档。
安全保卫部提高服务质量，措施二 日常工作提示制度 具体内容：近期学习任务、工作重点（阶段性工作）、制度落实、意见征集情况等。
目标要求：对需要学习贯彻的文件制度梳理出重点内容，提高学习效率；对近期工作重点要提前告知，确保管控措施有效落实；对管控制度的解读落实，要做到定事项、定要求、定责任人、定时间，明确规范材料上报要求。
落实方案：不定期发送，长期坚持。
责任人：钟
雷
喻
洋 落实人：喻
洋
安全、环保
张
兵
综治（治安、消防）
徐芝龙
安全、消防 记录人：张兵负责信息发送，资料归档工作。
安全保卫部提高服务质量，措施三 专人对接机制 具体内容：专人对接各生产单位 目标要求：一方面掌握生产单位各阶段需求情况，同时提高部门工作人员综合业务能力，明确服务在前、监管在后，要本着解决问题的心去，带着问题回来。
落实方案：每月对接两次，长期坚持。
责任人：钟
雷
李洪军 落实人：喻
洋
联运、仓储（潘一东）
张
兵
油品、自备车
徐芝龙
木材、机关区域 记录人：各自负责对接记录，资料归档。
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