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20XX年石油销售公司加强油品计量汇报材
料
石油销售公司加强油品计量汇报材料
省级公司：
9 月 3 日，省级公司质量安全环保处 《关于加强油品计量工作的通知》下发之后，地区公司认真传达贯彻省级公司的通知精神， 并根据公司实际，集思广益， 研究制定了切实可行的工作推进步骤。公司机关各部门明确责任、密切配合、措施有力，强化计量意识，严守“三条红线”，全面加强公司油品计量工作，取得了一定成效。现将有关工作情况总结如下：
一、认真传达落实，强化组织领导
省级公司《关于加强油品计量工作的通知》之后，地区公司党政领导班子高度重视， 第一时间召开了经理办公会， 集中收看了黑龙江电视台都市频道“如此加油”新闻节目的网络视频， 分析了这一报道在社会上造成的不良影响， 探讨了销售企业应从中汲取的深刻教训。
按照上级公司领导的指示精神， 公司要求全体干部员工要统一思想、 端正态度、强化执行，严守“三条红线”， 制定有效措施，积极开展工作，进一步加强油品计量管理，杜绝类似问题在地区发生。
为强化计量工作的组织领导， 地区公司成立了以经理为组长、 分管经理为副组长、相关部门主任为成员的“加强油品计量工作领导小组”，领导小组下设办公室，储运安全部主任兼任办公室主任。同时，结合实际制定工作方案，落实了具体内容。
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二、加大宣贯力度，增强计量意识
地区公司积极推进计量知识的宣贯学习， 并紧密结合正在开展的“质量月”活动，在公司内网、内刊开辟了计量、质量知识学习专栏，通
过 OA下发学习材料、编发工作简报，同时在加油站悬挂宣传条幅，多载体、多形式、 全方位地加大宣贯力度，灵活多样地开展了油品计量知识、质量制度的宣贯学习活动。举办了值班长计量质量培训班，重点介绍了油品计量方面的管理制度和油品数质量指标影响因素及
控制方法、数质量事件应急处置方法等， 进一步提升了公司员工计量、质量意识和应急能力， 营造了人人关心计量、 重视计量工作的良好氛围。
地区公司还积极推行油品计量工作案例分享， 结合省级公司下发的相关案例，组织所属加油站认真开展学习活动， 举一反三查找自身问题，补齐短板，提升油品计量工作水平。同时，根据地区实际，有针对性
地收集、整理、分析加油站发生的油品计量案例，编发了 3 期《地区公司油品计量工作案例》 简报，通过 OA载体在公司范围内进行分享，以达到启发和警示的作用，切实增强了全员的计量意识。
三、积极自查抽检，预防新闻危机
地区公司紧紧围绕省级公司工作安排， 全面开展了加油站油品计量器具检查活动。一是，要求所属各加油站积极配合当地技术监督部门依法检定计量器具合格，并确保有效，严禁擅自更换或维修。二是，要
求各片区经理在加油站例行检查时， 要认真检查加油机主板、 编码器、传感器和流量计铅封等是否完好，并如实记录异常情况。三是，公司
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要求加油站片区利用标准计量桶对加油机进行计量自检。
四是，公司主动配合地区市技术监督局抽检了公司 6 座加油站的 32 台加油机，均鉴定为计量合格。
地区公司一向重视计量问题引发负面新闻的预防工作， 坚持源头治理和有效防范相结合，严守质量、计量、安全“三条红线”，把“规范运作、没有隐患、 不出问题”作为工作的行动指南，努力从根源上杜绝新闻危机的产生。
公司针对计量纠纷引发新闻危机的问题， 积极制订应对预案，由储运安全部、党群部、加管部根据中国石油销售公司《加油站新闻危机管理办法》 ，认真结合地区实际，编制了详实可行的《地区公司新闻媒体突发事件专项应急预案》 ，一旦发生油品计量问题等相关事件， 可以立即启动专项应急预案， 有效地防止新闻危机的发生。
四、做好迎检工作，树立企业形象
地区公司严守质量、 计量和安全“三条红线”， 严格执行计量工作要求，切实履行中国石油的社会责任， 积极迎接 9 月份国家各级油品计量、质量监督抽查和专项检查活动。
公司提前与地区市技术监督局进行业务联系和工作沟通， 扎实做好与迎检相关的准备工作。
为迎接各级油品计量、质量抽检， 9 月 15 日，公司积极配合仓储公司选取两座加油站抽取了零号普柴、 93﹟汽油油样，进行油品计量、质量监督抽检工作。同时，公司还邀请地区市产品质量监督检查所选取 5 座加油站对车用汽油、柴油进行抽检，切实保证了油品计量准确、质量合格，进一步彰显了公司诚信经营理念， 在社会上树立了中国石油良好
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的品牌形象。
五、把握关键时期，做细计量管理
地区公司还特别注重当前适逢“十八大”召开等关键时期的计量工作， 把加强油品计量工作与关注非油品销售计量工作密切结合， 有针对性地制定了控制措施， 防范出现由各类计量问题而引发客户投诉等不稳定因素。
加油站管理部同步开展了“优质服务月”活动， 结合油品计量自查活动， 对加油站油品销售服务质量进行督导。推行微笑服务、快捷服务，加强与客户的情感沟通，持续提高客户的满意度和忠诚度。非油品业务管理中心加强现场管理，要求员工严格执行计量标准， 确保便利店销售的每一件商品都不能发生“缺斤短两”的计量问题。
通过做细计量工作， 确保客户加足放心油品、购买合格商品， 使公司在社会关键时期呈现安全稳定的良好态势。出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
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亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，
愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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