中部商贸港长葛首届冰雕文化艺术节
策划方案
一、活动主题 ：冰爽盛夏 激爽无限
——中部商贸港长葛首届冰雕文化艺术节
一场冰爽的文化庆典
一个盛大的冰雕 party
一场奇趣冰雕嘉年华
一次梦幻的冰雕之旅
这个夏天，到中部商贸港感受激情冰雕节！
二、活动时间 ： 20xx 年 7 月（暂定）
三、活动对象 ：公司领导、目标商户、投资客户、媒体
四、活动目的：
1、展示项目形象，积累客户资源，为后期的销售、招商打下基础。
2、以活动的稀缺性吸引客户到访，吸引媒体和市民的关注，引爆全城。
3、活跃项目气氛，增加园区的到访量，增加商户的信心
五、活动场地安排 ：项目中心（搭建 300 ㎡左右的场地）
1）场地外景布置图
六、活动区域布置：
渲染活动现场气氛，宣传活动主题，为活动造势
外场气氛营造区
包含来宾车辆停放区、气氛营造区、观展路线导视
＋
主要进行冰雕展的开幕仪式，包括来宾签字、领导致辞、
活动仪式进行区
节目表演等
＋
室内冰雕展示：项目文化浮雕、动漫卡通形象冰雕等
七、活动流程：
活动准备：包括活动公司沟通、人员安排、场地布置、物料制作、媒体通知等
嘉宾签字：到访嘉宾邀约及签字墙、签字笔等物料
领导致辞：致辞领导沟通及发言稿准备
时间
类别
具体事项
7:30 — 8:30
活动准备
现场布置、活动物料、工作人员到位
嘉宾签到
嘉宾签到入场、由接待人员安排接待，引导至休息区
8:30 — 9:10
媒体签到
媒体到场签到领取工作证，指引其在签名墙签字留念并将其引入媒体区。
客户签到
客户到访进行预约登记，并由现场接待人员复核其门票。
9:19 — 9:29
活动开始
主持人暖场，介绍活动内容、到场的嘉宾以及媒体朋友。开场节目（待选）
9:30 — 9:35
领导致辞
主持人请出致辞领导。礼仪小姐引领领导上场致辞，由集体总经理宣布冰雕艺术节开启
9:36 — 9:46
嘉宾入场
由主持人宣布入场细则，及注意事项现场工作人员引导领导、媒体、嘉宾按顺序入场。
9:47 — 10:52
节目表演
（待选）
10:53 — 10:58
活动内容介绍
主持人介绍项目情况及介绍活动内容、领票渠道（或引导至案场中心了解）。
10:59 — 11:05
文艺表演
（待选）
11:06 — 11:16
穿插活动
主持人邀请参与活动的嘉宾上台讲话。讲述对活动体验感受（内部安排）。
11:17 — 11:22
文艺表演
（待选）
11:23
活动结束
主持人再次结束项目及活动内容，活动结束。
八、活动前准备：
1）活动前的思考
如何做足活动噱头，引起长葛市民的热议，使活动的影响力达到最大化。
如何提升活动可玩性、互动性、延续性，快速吸引客户群体到场。
如何给客户带来实际好处，让到场客户满意，达到口碑宣传。
如何宣传公司文化，使到访客户深入了解公司信息，增强对公司的信心。
2）宣传节点：
预 热
推 进
引 爆
延 续
3）活动渠道宣传推广策略：
全方位覆盖
重点突破
集中引爆
持续关注
活动前半月
活动前一周
活动当天
活动持续
全方位覆盖： 因活动目标人群较广，须对目标人群进行全方位、立体式营销推广，才能达到在短期内引起全城关注的预期效果。
重点突破： 活动目的是为了更多积累目标客户，达到最终销售目标。
集中引爆： 通过全方位推广覆盖及重点目标人群突破，使活动当天引爆全城，活动取得成功的同时，进一步提升项目知名度，积
累潜在客户资源，为后期销售打下良好基础。
持续关注：通过不断的曝光，在活动期间持续吸引市民关注，最大限度的发挥活动的宣传作用。
全方位覆盖
电视台、电台、报纸：传统媒介渠道受众较广，信息传播形象直观，使活动信息更加立体的呈现在受众眼前，加深受众印象。
媒体推荐：
网络媒体：借助各大房地产门户网站，能够将活动信息迅速传递至目标人群，并锁定潜在客户。
媒体推荐：
手机微信：手机微信已成为地产营销的一种重要渠道，利用微信的病毒式传播，通过积攒、 H5 互动游戏（助力、抽奖等）等模式
发放门票，能够迅速将活动信息传播开。
单页发放：可将单页分系列设计，在广场、商场、步行街派发，全部收集后可到售楼部领取门票一张。
重点突破
门票发放：发放人员穿戴 cosplay 服装，到学校、幼儿园等地方进行门票发放，通过孩子以点带面，吸引家长关注活动，进而关
注项目、了解项目。
领导、嘉宾及业主客户邀请：领导及个合作单位嘉宾都为项目的潜在客户，已成交业主是项目宝贵资源，针对此类人群制作邀请
函，以圈层营销的方式，能够拉近情感，提升对项目的信任度。
集中引爆
活动当天，举行盛大活动开放仪式，大力邀请各路媒体、领导嘉宾、业主，集中报道、广泛曝光，引爆激情夏日。
持续关注
活动开幕日以后，以广告车的形式在广场、汽车站定点传播冰雕文化节的展览信息，现场嘉宾扫描广告车上的二维码并关注公众平
台后可以获得门票一张。
九、活动注意事项：
1、内部参观人数的控制。（每批人数 50—70 人）。
2、参观时间的控制（ 15 分钟左右）。
3、备用电源：如出现断电可及时送电。
4、配备常用药品。
5、在招商中心或服务区为客户配备驱寒茶（姜茶）。
十、物料准备及报价：
类别 内容 规格 数量 单价 总价 备注
活动物料（ 1 ）
宣传物料
活动物料（二）冰雕活动公司
舞台及桁架背景
12*6
1
现场红地毯
彩虹门
注水道旗
条幅
彩虹门
空飘
单页
50000
0.185
9250
喷绘
微信
保暖棉衣
合计预估： 350000 元— 500000 元
驱寒茶
冰雕
水
电源（备用）
卫生管理制度
1 总则
1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。
1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。
2 卫生标准
2.1 室内卫生标准
2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。
2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。
2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。
2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。
2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。
2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。
2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。
2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。
2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。
2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。
2.2 室外卫生标准
2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。
2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。
2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。
3 清理程序
3.1 室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。
3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。
4 管理考核
4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。
4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。
4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。
5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。
6 本制度自二 0 xx年九月一日起实施。
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