为加强委局机关干部队伍建设,根据目前中层职位
空缺情况,依据《中华人民共和国公务员法》、《浙江
省党政机关竞争上岗实施细则》、《嵊泗县关于进一步
加强股级干部管理工作的意见》(嵊委组〔
2014 〕9 号)
有关规定,经县纪委常委会研究决定,对委局机关中层
职位实行不定向竞争上岗。具体实施方案如下。
一、基本原则
以提高干部工作能力,推进委局机关干部队伍建设
为根本出发点,坚持德才兼备的标准,坚持群众公认,
1
注重实绩和公开公正、择优录用、双向选择的原则,建
立充满生机和活力的用人机制,培养造就一支政治强、
业务精、素质好、作风正的中层干部队伍,为全面提升
纪检监察各项业务水平,促进我县纪检监察工作创新发
展提供坚强保证。
二、竞职资格条件
竞职者均应符合《党政领导干部选拔任用工作条例》
所规定的基本条件,并具备下列资格条件:
1.政治坚定,品行端正,工作勤奋,作风严谨,表
现突出,群众公认,有一定的政策理论水平。
2.业务素质较高,有较好的管理水平、组织协调能
力、较高的群众威信和文字综合水平。
3.任科员职务须满 3 年及以上(不含军转干部),
年龄在 50 周岁以下,且具有大专文化以上程度。
三、竞职程序和方法
1.制定方案。
根据实际制定工作方案, 对竞争职位、
任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等提出意见。
2
2.组织发动。
召开动员大会, 讲明竞争上岗的目的、
意义,公开竞争上岗职位及各职位任职条件,使机关工
作人员统一认识,端正态度,积极参与。
3.公开报名。报名采取自我推荐的方法。自荐人必
须填写《竞争上岗申请表》并于 9 月 25 日下午 16: 30
前交办公室。根据报名情况,由“县纪委、监察局机关中
层干部竞争上岗工作领导小组” ( 以下简称“领导小组”)审
核确定竞争上岗候选人名单。
4.竞聘演讲。组织竞争者在全体机关干部大会上进
行演讲,介绍本人的特长,参加竞聘的优势,并就“我对
纪委工作的看法和建议”, “我将如何在中层干部岗位上发
挥好作用”等问题进行陈述。竞聘演讲时间须控制在 8 分
钟以内。竞聘演讲分值设定为满分 100 分,由评委按“形
体表现、语言表达、自我认知、目标思路”等内容进行综
合评分。
5. 民主测评。民主测评在竞岗演讲结束后, 委局机关
全体人员以无记名投票的方式对竞岗者的现实表现情况
3
进行测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,
各占 20 分,共 100 分。
6. 审核聘任。领导小组根据演讲答辩和民主测评折算
总得分 (演讲答辩评分占 40% ,民主测评分占 60%) ,在
综合分析的基础上提出初步聘任人选,经县纪委常委会
审定后聘任。聘任期为二年。若某岗位岗位竞聘人员达
不到岗位所需素质要求,经县纪委常委会研究,将予以
空缺。
四、组织领导
本次机关中层干部竞争上岗工作在常委会的统一领
导下进行,并建立领导小组,由县纪委常委会人员组成,
县委常委、县纪委书记王南宙同志任组长。
五、有关要求
1.精心组织,严密实施。竞岗要严格按照《方案》
实施,把“公开、平等、竞争、择优”的原则贯穿于工作的
全过程,增强工作透明度和公正性。
2.提高认识,积极参与。要充分认识开展竞争上岗
4
的重要意义,了解掌握竞争上岗工作的基本要求和做法,
以良好的心态正确对待。符合条件的同志本着自愿的原
则,克服畏难情绪,积极参与,敢于竞争,在参与竞争
中锻炼和提高自身素质。
3.坚持条件, 严格标准。
要严格按照任职资格条件,
既要充分发挥民主,又要坚持集体研究,体现党管干部
的原则,确保任人唯贤,择优任用,努力形成科学的选
人用人机制,促使优秀人才脱颖而出。
4.有序推进,促进工作。要切实加强竞争上岗全过
程的思想政治工作,营造竞争上岗的良好政治氛围,做
到工作不断、秩序不乱、业务不松。
5.加强监督,严肃纪律。加强对竞争上岗全过程的
监督,对违反竞争上岗规定的,一经查实,严肃处理,
并取消任职资格。组织竞聘领导小组成员要坚持原则,
公道正派,不徇私情,严格遵守组织人事工作纪律,不
得泄露常委会讨论情况等工作内容。
本实施办法由竞争上岗工作领导小组负责解释。
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附件: 1.《委局机关中层干部竞争上岗申请表》
2.《委局机关中层干部竞争上岗演讲评分表》
3.《委局机关竞聘中层干部人员民主测评表》
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中共嵊泗县纪委
嵊泗县监察局
20xx 年 9 月 22 日
抄送 :舟山市纪委组织部、县委组织部、县人力社保局。
中共嵊泗县纪委办公室 2019 年 9 月 22 日印发
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附件 1.
委局机关中层干部竞争上岗申请表
申请人姓名
所在室办
本人特长
竞岗职位意向
竞岗理由
是否服从组织安排
领导小组意见
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附件 2.
委局机关中层干部竞争上岗演讲答辩评分表
竞聘人序号:
评分项目 评 分 标 准
对竞聘上岗认识明确,对竞聘
竞聘目的
岗位有信心,有较强的事业心
(10 分)
和责任感等
对自身参加竞聘的优势陈述清自我认知 晰,对自身有较为客观和符合(20 分) 实际的
评价
演
讲 工作建议 对纪委工作现状分析到位,工 (100 (25 分) 作建议具有针对性和可操作性
分)
工作设想 对拟竞聘的岗位有较为清晰的(30 分) 工作思路。
脱稿,普通话标准,语言表达
演讲技能
清楚流利,情感充沛饱满,形
(15 分)
象气质佳。
等次
分值
得分
好
9-10
较好
7-8
一般
5-6
差
3-4
18-20
较好
15-17
一般
10-14
差
5-9
20-25
较好
15-19
一般
10-14
差
5-9
25-30
较好
20-24
一般
15-19
差
9-14
13-15
较好
11-12
一般
9-10
差
5-8
(备注:请评委评分时保留小数点后一位小数)
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附件 3.
委局机关竞聘中层干部人员民主测评表
德
能
勤
绩
廉
综合
竞职
竞职
(政治素质道德品质) (业务素养工作能力) (事业心和精神状态)
(工作实绩)
(廉洁自律作风状况)
评价
人员
岗位
好
较
一
差
好
较
一
差
好
较
一
差
好
较
一
差
好
较
一
差
好
般
好
般
好
般
好
般
好
般
卫生管理制度
1 总则
1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。
1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。
2 卫生标准
2.1 室内卫生标准
2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。
2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。
2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。
2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。
2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。
2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。
2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。
2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。
2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。
2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。
2.2 室外卫生标准
2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。
2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。
2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。
3 清理程序
3.1 室内和门前院落等区域卫生: 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。
3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。
4 管理考核
4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣 0.5 分,超市外每处扣 1 分。
4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。
4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动,活动期间的考核以通知为准。
5 监督考核部门:企管部、分公司客服部。
6 本制度自二 0 xx年九月一日起实施。
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