[招商企划部岗位职责x]

招商企划部岗位职责

部门职能：负责洛阳万安山建设发展有限公司的招商企划相关工

作。一、

年定编）2012人（3部门人数：二、

主要职能三、

招商职能：1.

组织对项目的分析和定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现

的问题。）1 （

TOC \o "1-5" \h \z 项目历史、文化、自然景观整体分析。 ）2 （

3（项目业态、规划、景观整体分析。 ）

对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中

出现的问题提供建议和处理办法。 ）4 （

拟拟定招商文件及合同。）5 （

了解并掌握旅游地产最新动态及重点项目的运营情况。 ）6 （

）7（根据公司发展选择战略合作伙伴。

根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各业态主力商家，收

集、整理、备案商家资料。 ）8 （

）9 （努力争取更多有实力的合作伙伴，签订合作协议并负责协 议的变更、续约等工作。

与其他部门密切合作，完善并掌握合作协议内容，做好与合作伙

伴的沟通协调工作，并建立良好 ）10 （

的业务关系。

企划职能：2.

各岗位人员岗位要求：四、

1职位：部门经理（1.人）

招商部门的组建）1 （

负责开展本部门员工的业务培训，指导和帮助本部门员工的工 作，不断强化和提高部门工作能力。

负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本 部门员工的凝聚力。

做好招商人员的评核工作，提拔尖子作为储备管理人员。

招商管理制度的建设）2（

负责制定本部门各个阶段整体工作计划，制定招商工作总体计划

和任务分解方案，带领团队认真执行、超

额完成。

负责编写各阶段招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩 评估、成交因素、有待解决的问题等。

招商方案策划拟拟订）3（

负责与招商策划公司对接，参与项目整体规划，结合项目制定各 阶段招商计划、布置和安排本部门各项工

作有计划开展。

招商工作计划的编制）4（

负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

负责为公司的重大决策提供信息、方案和建设。

负责协调本部门和其他部门之间的工作。

负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。

招商宣传管理）5 （

）6（招商会组织管理

负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工

作。组织安排相关招商人员参加各类招商说

明会。

招商谈判与签约）7（

负责对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监 督、审核合作协议。

招商渠道管理）8 （

负责组织市场调查，掌握本项目业态的市场动态，预测市场发展

趋势，收集信息资料，并针对市场的变化

和竞争的需要提出应对分析。

（合作商家管理）9

负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

负责本部门在招商过程中的各类突发事件。

人）2职位：招商专员（2.

招商调查）1 （

积极开展同类项目的市场调查、分析和预测，为本部门及时提供 有效的商业信息。

2 （招商方案策划、宣传执行）

严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

商家的开发、拜访、接洽、谈判 ）3 （

积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标

商户信息，建立详实的商户档案。

按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。

商家信息的归档管理）4（

负责与合作伙伴各种类型沟通、接待，定期开展拓展和拜访计

划，日报、周报、月报详细汇总项目招商存

在的问题和解决方法。

招商合同拟拟定、管理）5 （

按时完成本部门的其他工作。

土地招商工作流程

招商引资工作程序

项目洽谈 招商办（总公司项目部） 招商办一项目评估、论证—可行性研究—规划、土地、工商一城

管科

税务-财经科

招商办-协议起草、审定-签定合作意向书或协议-项目决策- 招商领导小组

■

立即申报-招商办

■

招商办-有关事宜协调-项目诸项审批-规划、土地、环保、

消防、工商防疫

等-城管科

税务登记-财经科s

■

项目开工建设—建设管理一工商办

■

投产、开业-招商

■

企业常规协调管理

业态招商工作流程

一、 负责招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的 协调服务。

二、 负责捕捉、收集、整理、分析招商信息，加强与知名企业的 联系，建立健全招商信息网络和资源。