“比、查、议”活动调度会上的表态发言 材料 料 4 4 篇
最近，我们按照区委、区政府的统一部署，在全系统深入开展了“比、查、议”活动，突出“赶超发展”主旋律，切实增强危机感、紧迫感，继续高起点、用重笔推进城建设，切实把“年有变化、三年见成效、五年大变样”目标落到实处，真正让全区人民不断看到新变化，切实增强城竞争力。
在过去的一年中，我们在区委、区政府的正确领导下，城建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额 XX 亿元，投资 XX 万元的 XX 路综合改造工程已竣工通车，投资 XX 万元完成了 XX 广场建设主体工程，投资 XX 万元集中实施了 3 河综合治理三期、3 街翻新、城区雨污管网改造疏通和南部新城区雨污管网敷设等基础设施工程，通过旧城改造吸引区外资金 XX 亿元，开发面积 XX 万平方米，完成了XX、XX 回迁房建设 XX 万平方米。组建了城管理行政执法局和城管理行政执法大队，集中开展了城环境综合整治活动，城管理秩序明显好转。
在看到成绩的同时，我们深知工作上仍有许多不足，与先进县区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比，还有较大差距。一是思想不够解放，经营城的手段不够灵活。虽然今年通过 XX 路两侧土地挂牌，解决了 XX 路的改造资金，但是城建资金投入明显不足，仍然
制约重点项目的推进;二是责任意识不强，管理城的方法不多。重建设轻管理意识较重，造成城管理标准不高，管理不到位。三是居民的城意识和文明意识滞后于城发展，乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏政公用设施的行为时有发生。四是城体系还不完善，基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施，认真解决。
XX 年我们将突出赶超发展主题，在继续巩固和完善今年重点工程的基础上，切实增强干事创业的紧迫感和压力感，坚持以大幅度提升城品位和档次为奋斗目标，从四个方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城形象为抓手，全面加强城管理执法工作。按照区委、区政府的要求，XX 年，将在全区广泛深入地开展“城管理年”活动，为开展好活动，专门成立了领导小组，建立了横向到边，竖向到底的城管理责任体系，细化责任，量化指标，加大监督管理力度。重点抓好城管理法规的舆论宣传、马路场的退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作，对 XX 路、XX 路实行严管重治理，创建一个焕然一新、井然有序的城环境。
二是以提高承载功能为目标，加快城基础设施建设步伐。确定了XX 项基础设施建设项目，总投资额 XX 亿元。计划于明年 XX 前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程，南拓区污水管网建设和老城区工业、生活污水管网清淤，XX 路拓宽改造，XX 街、XX 街等东西横向五条道路改造和绿化美化，以及 XX 区、XX 工业园、XX 路两侧绿化工程等基础设施建设。
三是以提升城档次为核心，快速推进房地产业的蓬勃发展。将提升城档次工作的重点放在 XX 路两侧的旧城开发改造工程上，对目前已落实的总投资 XX 亿元的 XX 小区、XX 广尝 XX 明珠、XX 实业等 XX项开发工程，组织力量靠上去全力推进，力争春节前后全部进入施工阶段。
四是主动参与经济发展，实现城资产经营新突破。继续搞好城资产经营，解决城建投资不足的问题，从房地产旧城改造的土地置换中，从城公用设施招标、招租中多渠道融资，为城建项目建设提供资金保证。
在做好城建设管理工作的基础上，我们将进一步加大招商引资力度，在招商项目的规模和档次上实现新突破，确保完成区委、区政府下达的招商引资任务，为 XX 经济和社会各项事业的健康发展做出积极的贡献。
第二篇：建设局在全区“比、查、议”活动调度会上的表态发言最近，我们按照区委、区政府的统一部署，在全系统深入开展了“比、查、议”活动，突出“赶超发展”主旋律，切实增强危机感、紧迫感，继续高起点、用重笔推进城市建设，切实把“年有变化、三年见成效、五年大变样”目标落到实处，真正让全区人民不断看到新变化，切实增强城市竞争力。
在过去的一年中，我们在区委、区政府的正确领导下，城市建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额 XX 亿元，投资 XX 万元的 XX 路综合改造工程已竣工通车，投资 XX 万元完成了 XX 广场建设主体工程，投资 XX 万元集中实施了 3 河综合治理三期、3 街翻新、城区雨污管网改造疏通和南部新城区雨污管网敷设等基础设施工程，通过旧城改造吸引区外资金 XX 亿元，开发面积 XX 万平方米，完成了XX、XX 回迁房建设 XX 万平方米。组建了城市管理行政执法局和城市管理行政执法大队，集中开展了城市环境综合整治活动，城市管理秩序明显好转。
在看到成绩的同时，我们深知工作上仍有许多不足，与先进县市区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比，还有较大差距。一是思想不够解放，经营城市的手段不够灵活。虽然今年通过 XX 路两侧土地挂牌，解决了 XX 路的改造资金，但是城建资金投入明显不足，仍然制约重点项目的推进；二是责任意识不强，管理城市的方法不多。重建设轻管理意识较重，造成城市管理标准不高，管理不到位。三是居民的城市意识和文明意识滞后于城市发展，乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏市政公用设施的行为时有发生。四是城市体系还不完善，基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施，认真解决。
XX 年我们将突出赶超发展主题，在继续巩固和完善今年重点工程的基础上，切实增强干事创业的紧迫感和压力感，坚持以大幅度提升城市品位和档次为奋斗目标，从四个方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城市形象为抓手，全面加强城市管理执法工作。按照区委、区政府的要求，XX 年，将在全区广泛深入地开展“城市管理年”活动，为开展好活动，专门成立了领导小组，建立了横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，细化责任，量化指标，加大监督管理力度。重点抓好城市管理法规的舆论宣传、马路市场的退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作，对 XX 路、XX 路实行严管重治理，创建一个焕然一新、井然有序的城市环境。
二是以提高承载功能为目标，加快城市基础设施建设步伐。确定了 XX 项基础设施建设项目，总投资额 XX 亿元。计划于明年 XX 前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程，南拓区污水管网建设和老城区工业、生活污水管网清淤，XX 路拓宽改造，XX 街、XX 街等东西横向五条道路改造和绿化美化，以及 XX 区、XX 工业园、XX 路两侧绿化工程等基础设施建设。
三是以提升城市档次为核心，快速推进房地产业的蓬勃发展。将提升城市档次工作的重点放在 XX 路两侧的旧城开发改造工程上，对目前已落实的总投资 XX 亿元的 XX 小区、XX 广场、XX 明珠、XX 实业等 XX 项开发工程，组织力量靠上去全力推进，力争春节前后全部进入施工阶段。
四是主动参与经济发展，实现城市资产经营新突破。继续搞好城市资产经营，解决城建投资不足的问题，从房地产旧城改造的土地置
换中，从城市公用设施招标、招租中多渠道融资，为城建项目建设提供资金保证。
在做好城市建设管理工作的基础上，我们将进一步加大招商引资力度，在招商项目的规模和档次上实现新突破，确保完成区委、区政府下达的招商引资任务，为 XX 经济和社会各项事业的健康发展做出积极的贡献。
第三篇：在春季计划生育集中服务活动调度会上的表态发言在春季计划生育集中服务活动调度会上的表态发言
XX 乡党委、政府 各位领导：
根据会议安排，我代表 XX 乡党委、政府，就春季计划生育服务活动第二阶段工作排位靠后作一表态发言，请各位领导批评指正。
今天，就计生工作又一次做表态发言，我心里很难受，深感不安，坐如针毡，无言以对。面对这样一个结果，这只说明我乡计生工作没做好，措施没到位，力度不大。一是工作未统筹兼顾好。由于这段时间信访稳定工作压力大，疏于对计生工作督促抓牢抓实；二是责任措施未落实好。虽然任务、责任进行了层层分解，但是碍于稳定的压力，对不尽职的乡、村干部责任追究未及时兑现，处罚不到位，导致工作一再被动；三是工作努力方向未对路。为赶进度只注重了双全户结扎，没有按照考核指标分值去做；四是工作氛围不浓，合力不够集中，全
乡力量还没有真正统一到计生工作上来。不管什么原因，事实就是落后，我虚心接受县委、县政府领导的批评。
目前，我也非常清楚我乡计生工作面临的处境，压力无 以复加。我们将认真总结，变压力为动力，举全乡之力，采取有力措施，用双倍的努力做好下一阶段的工作。
一是统筹好全盘工作，切实加强领导。一切以计生工作为重，我和乡长将分别亲自带工作组下村坐阵指挥狠抓落实。
二是以点带面，重点突破。举全乡之力，集中时间对计生工作落后的陈塘村、XX 村、坞垅村进行重点整治，打开局面，促全乡计生工作开展。
三是严格过硬措施，责任追究兑现到位。一方面对工作落后的村委会书记、主任，该降的降，该停的停；另一方面对乡、村干部及亲属计生情况进行疏理，未落实计生政策的，停职去做工作，做到干部带头。
四是明确目标任务，做到有的放矢。我们会认真对照县计生委下达的阶段性考核任务指标，突出重点，攻克难点，补好课，扎扎实实地把这项工作抓好抓实，确保整个春季计划生育服务工作取得大进展，扭转计生工作的不利局面。
XX 年 XX 月 XX 日
第四篇：在全县农田水利建设调度会上的表态发言 在全国小型农田水利重点县项目建设调度会上的表态发言
各位领导、各位 同志们：
兴修水利是夯实农业基础、巩固农业根本的大事，关系人民生命财产安全、生态环境改善和社会安定。今天，在这里召开全国小型农田水利重点县建设项目调度会，充分体现了市、县领导对农田水利工程建设工作的重视和关心。
我们纸坊镇小型农田水利建设项目区涉及全镇 4 个管区，18 个村，耕地 2 万余亩，受益人口 2.2 万人。接到项目建设任务后，镇党委、政府对此高度重视，成立了项目建设指挥部，进行了广泛宣传，科学安排施工任务，相关管区、村服务在一线施工现场，强化了工程保障措施，迅速掀起了全镇农田水利建设高潮。目前，全镇井灌区已完成新打机井 80 眼的任务；站灌区中代店、郑山两个灌区已经完成招投标手续并开工建设；施工队伍先后出动挖掘机等机械设备 7 台，干群投劳折资合计 170 余万元；树木做到应伐尽伐，共计 4000 余棵；开工铺设砂石路 2000 余米；桥、涵、路、渠等项目施工正在紧张有序地进行。
各位领导和同志们，现在正值农田水利建设的黄金季节，我们决心以这次会议为动力，进一步统一思想，提高认识，整合力量，在全镇再一次掀起农田水利基本建设的高潮，大干实干两个月，确保 XX
月底前圆满完成小型农田水利基本建设项目任务。工作中，坚决做到以下几点：
一、进一步统一思想，提高认识。进一步提高对农田水利项目建设的认识，强化责任，增强紧迫感，把小型农田水利重点工程建 1设放在当前农业生产的第一要务来抓，以求真务实的工作作风，迅速掀起水利建设高潮，用最短的时间，全面完成各项农田水利基本建设工作任务，以一流的质量和效果，取得优异的成绩。
二、进一步加强领导，落实责任。进一步强化指挥部领导体制，大力实施一线工作法，全面推进农田水利工程建设。全体指挥部成员，集中办公，一线指挥，在一线落实措施，在一线解决问题，在解决矛盾和困难中锤炼干部，考验干部，提高干部，以干部作风大转变、大提升推动项目建设大提速、大推进。
三、进一步强化措施，快速推进。加大宣传力度，动员全镇干群，支持项目建设，参与项目建设，推动项目建设，上下联动，人人支持农田项目建设、人人参与项目建设。同时，严格对照项目建设时间节点，不讲条件，不讲困难，倒排工期，加压紧逼，紧紧抓住当前项目建设的有利时机，大上人力，大上机械，大干快干，把时间节点落实到每一周，一周一调度，一周一督导，确保项目按进度完成。
四、进一步严厉整治环境，保证项目建设顺利推进。指挥部全体人员全程靠上，从解决每一个问题、办好每一件实事入手，积极做好项目建设的协调服务工作，营造良好的施工环境。对干扰施工、影响
工程建设进度的，镇党委、政府一定严厉打击，绝不姑息，确保工程顺利完工。
最后，我代表镇党委、政府向各位领导郑重表态。一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保在规定的时间内圆满完成各项工作任务，励精图治、勇创佳绩，决不辜负各位领导对我们的信任与重托。仅供参考
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