发改局“六稳”“六保”牵头工作汇报

　发改局“六稳”“六保”牵头工作汇报

　现将保市场主体和扩大内需工作简要汇报如下：

　一、工作开展情况 （一）保市场主体方面 一是强化政策支撑。组织“百行连千企”活动，线上线下同步推进，一对一帮扶、点对点破难，8 家银行包联规上企业 52 家，分别走访企业，宣传金融政策，共为 19 家企业提供贷款 2.76 亿元。严格执行阶段性用电降价政策，为5821 户非高耗能大工业和一般工商户降低用电成本 628.53万元；疫情防控期间，采取灵活电价政策，为 37 家大工业企业降低用电成本 40 万元。加强减税降费政策宣传，认真贯彻落实近期国家和省出台的各种关于税收和行费、基金的相关税费优惠政策，并及时通过县人民政府网上网公开发布。

　二是落实包联帮扶。统筹推进疫情防控和企业复工复产，截止 3 月中旬，重点在建项目全部复工，45 家规模以上工业企业全部复产；深入开展“走千企访万户”活动，走访农产品加工、工业、建筑业和房地产业、贸易业、服务业五个重点行业 147 家企业，落实包联帮扶，利用政企服务微信群推送政策包，积极开展政策宣传解读；结合“双创双服”，实地走访 249 次，收集各类问题 130 件，办结率

　100%，真正打通了服务企业项目“最后一百米”。

　三是加强要素保障。一方面全面加快土地供应进度，2019 年以来，我县获批土地面积共计 1267.3 亩，目前已完成供地 886.9 亩，工业区北园污水厂、垃圾发电 2 个基础设施项目和、中广核循环产业园、纸业搬迁、包装等 2020 年我县 9 个省市重点项目的用地需求全部得到有效保障。

　四是优化营商环境。以“三包四帮六保五到位”为抓手，建立政企联动帮扶机制，83 个重点项目企业逐一落实县级干部和部门包联，建立“政企对接微信群”，开展服务“大走访”，推广“拿地即开工”模式，一对一帮扶、点对点破难；结合“双创双服”，实地走访 249 次，收集问题 130件，办结率 100%。持续深化“放管服”改革，313 项便民事项列入《最多跑一次清单》，企业开办压缩至 1 个工作日，工程项目审批压缩至 50 个工作日，一网通办事项超过全县事项的 95％，一窗受理率达 90％以上。

　二、扩大内需方面 扩大内需包括扩大投资和扩大消费工作，发改局负责扩大投资工作。

　二是抓好重点项目建设。一方面聚焦重点项目落地投产，从县级干部到职能部门全员上阵，一个项目、一个专班、一套方案，确保每个项目有人管、有人盯、有人跑。今年，实施省市重点项目 9 个（省 3 个、市 6 个）,总投资

　87.17 亿元，当年计划投资 16.24 亿元,截至 8 月底，已完成投资 14.85 亿元，完成年度计划的 91.4%。一方面服务为先用心“抓包联”。始终把包联服务作为推进项目建设和企业发展的重要抓手，明确包联任务，完善包联机制，实行一包到底，切实做到真包、真联、真干，制定了《2020 年重点项目、重点企业实行县级领导及部门包联实施方案》，对 18 家重点项目及 65 家企业逐个明确了包联县领导和责任部门，干部围着项目转、部门围着企业转。建立了定期调度会商机制，今年以来，先后 2 次集中听取分包县级干部包联工作汇报，盘点存在问题，逐一研究解决，各包联领深入企业项目一线，实地了解建设、生产状况及存在问题，一对一帮扶、点对点破难，共召开现场办公会、调度会 300 余次，组织实地走访 500 余次，收集各类问题 184 件，已办结 156 件，办结率 85%，有效保障了企业提质增效和重点项目顺利推进。同时，积极对外招商，共上报接洽项目 19 个。

　三是抓好投资调度督导。紧盯任务目标，实行周调度常态化机制，逐项目督导，逐项目推动，千方百计拉动固定资产投资。一是加快建设进度。紧盯重点项目建设，对、维尔机电、成诚热力、气代煤工程等一批年度投资大的重点项目，实行跟踪服务，全力保障投资建设进度，充分发挥对固定资产投资的拉动作用。二是做好整合打包。梳理投资 500万元以上的市政、农业、扶贫等领域项目 77 个，建立投资

　项目库，实行动态管理，对符合入库条件的项目，抓紧完善入统手续，切实做到应统尽统。

　三、下一步工作 面对今年疫情冲击和宏观经济环境下行压力，我县市场主体的发展困难较大，下一步重点做好以下几方面工作：

　一是帮扶包联到位。县领导深入包联项目、企业，帮助解决资金短缺、用工数量不足、原材料供应遇阻、市场销售困难等具体问题，做到措施到位、责任到位、服务到位、落实到位。

　二是金融纾困到位，继续深入开展“百行联千企”活动，争取更多的金融支持。

　三是政策落实到位。继续加大政策集成力度，落实好国家有关支持政策。特别是上级减税降费、专项债券、中央预算内资金和金融支持政策，为企业项目争取更多支持，促进企业项目加快发展，坚决把各项惠企稳企政策落实到位，坚定不移、不遗余力帮助企业渡过难关、成长壮大。

　四是用地保障到位。积极向上级报批项目用地指标。根据项目轻重缓急，及时调整土地指标供应，合理规划土地利用，保障重点项目建设。同时，进一步推行“拿地即开工”模式，确保一批项目尽早开工建设。