集团公司党委严格落实“两个责任”推进巡察整改汇报

　集团公司党委严格落实“ 两个 责任” 扎实推进巡察整改

　XXXXXXX 委员会

　2021 年 X 月 X 日 集团公司党委第一巡察组：

　我受公司党委委托，现在汇报 x x 年 x x 月集团公司党委第一巡察组巡察我公司以来党风建设和反腐倡廉工作。

　一、发挥领导核心作用，认真履行党风廉政建设主体责任 公司党委认真贯彻集团公司党风廉政建设相关会议精神，以坚持党要管党、从严治党为重点，充分发挥领导核心作用，完善选人用人标准，持续加强作风建设，树立群众观念，全面履行党委的主体责任。

　（一）强化主责主业意识，切实履行党委主体责任 一是准确把握落实党委主体责任的着力点，建立了党风廉政建设和党建工作联系点制度，强化领导班子“一岗双责”，要求每位班子成员都要前往联系点讲党课，蹲点、抓点，以点带面，解决工作中的重难点问题，确保党风廉政建设工作落到实处、取得实效。二是完善体制机制。公司党委与各基层单位党政主管签订《党风廉政建设责任书》，各单位党政主管签订《企业基层领导人员廉洁从业承诺书》，项目关键岗位人员签订《工程项目重要岗位人员廉洁从业保证书》，明确各类人员的职责和廉政要求，建立起以责任书为基础的个人廉政承诺档案，形成对领导干部工作业绩考

　核的重要依据，构建了上下贯通、层层负责的有效机制和一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是抓好“两个责任”的宣贯工作。公司党委组织基层党组织深入学习了中央有关“两个责任”的讲话、股份公司 0 2020 年全面从严治党“两个责任”促进会精神，着力将落实“两个责任”向基层推进延伸下去。四是加强班子建设。高度重视思想理论学习，今年以来开展了 6 6 次党委中心组学习，班子成员坚持民主集中制原则，严格遵守党委议事规则和“三重一大”实施办法，确保决策的科学化、民主化。五是坚持责任追究。党委对抓党风廉政建设工作不力、产生恶劣影响或发生违纪违法问题的单位，在年终考核项目部领导班子时实行一票否决，取消评先评优资格，并追究相关领导责任。

　（二）坚持正确用人导向，规范选人用人机制 公司党委把领导班子和干部队伍建设摆在突出位置，大力加强干部队伍建设，收到较好成效。一是坚持“党管干部”原则，严格执行《集团公司领导人员管理暂行办法》，按照“三重一大”制度要求，召开党委会、常委会，集体讨论决策重要人事任免，杜绝暗箱操作和个人说了算的现象。二是进一步完善选人用人制度，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，研究制定了《公司干部管理暂行规定》、《公司项目关键岗位人员管理办法》、《内部专家评聘暂行办法》等制度，进一步规范了公司干部选拔任用和关键岗位人员管理工作程序。三是将工作重点放在基层施工一线，加强对基层的调研指导，推动管理干部沉下身子夯基础、抓业务，脚踏实地干工作，促进了基层单位相关实际问题的解决。四是党委干部部制定了详细的各类人员考评打分办法，年底由各相关业务部门统一打分测评，作为职务晋升的重要依据，选人用人凭业绩和数

　据说话，科学选配干部，提振了队伍的精气神。五是在全公司范围内开展了“动车型"机关和“动车型”党组织创建活动，充分调动机关各部门党员干部和职工工作的积极性、主动性和能动性，机关建设活力迸发。

　（三）持续加强作风建设，营造做合格党员的良好氛围 一是在落实“三严三实""专题教育和“两学一做""学习教育工作中，公司党委按照上级要求，一步一个脚印扎实开展学习实践，坚持问题导向，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点，边学边查、边查边改，以整改成果检验落实成效。坚持立规执纪，织密制度笼子、强化刚性执行，切实形成了常态化的践行要求、长效化的落实机制。二是大力开展廉政教育，公司党委利用各种会议，带领党员干部学习中央、股份公司、集团公司各项党风廉政建设会议精神，组织党员定期学习党章、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》、《领导干部廉洁从政教育读本》等廉政教材，并将警示教育微电影《抉择》《不该播下的种子》等制作成光盘发放给基层各单位。三是在《公司 0 2020 年党建和宣传工作意见》、《“微型党课"活动实施方案》等文件中，对领导班子和基层党支部集体学习、讲党课的内容作出了指导，将党风廉政建设纳入书记讲党课内容的必选动作，不断强化党员干部作风建设。

　（四）增强宗旨意识，维护职工群众切身利益 一是进一步推进党务公开和企务公开，在公开内容设置上,针对党员与群众关注的“四点”即：重点、难点、焦点、热点问题进行了公开。对职工群众普遍关注的工资奖金分配、干部人事任免、职工住宅分配等及时进行公开，接受职工群众监督。二是加强基层员工思想动态调研，帮助基层职工解决实际问题,班子成员深入基层，与员工“面对面”谈心、“背

　靠背”征求意见。

　“三严三实”专题民主生活会共征求 5 265 条意见，整改措施落实测评满意率为 97.5% o o 9 2019 年领导班子民主生活会会前征求到 0 10 个方面 9 29 条经过整理归纳的意见建议。三是 9 2019 年在岗员工人均收入达到 X X 万元，职工待遇稳中有升，“五险二金”按时足额解缴拨付，年度体检正常开展，“铁建雅苑”分房工作顺利完成，2 2012 年以前入职的员工全部实现了居有所安，员工的幸福感得到进一步提升。

　一 、 深化思想认识，强化问题导向，牢牢把 “ 两个 责任 ” 放在心上 党的十八大以来，中央把从严管党治党提到了一个新的高度，就加强党风廉政建设和推进反腐败斗争作出了一系列重要部署，提出了一系列新要求。党的十八届三中全会第一次提出，“落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任"，这是中央对新形势下反腐倡廉工作作出的重要制度性安排。近年来，我们大家都能看到，也切身感受到，从中央到地方，各级都把落实“两个责任”作为一项重大政治任务来抓，并已经成为我们党抓党风廉政建设的一个新常态。与全国一样，近些年来，我区各级党组织和纪检监察机关敢于担当、扎实工作，牢牢抓住“两个责任""这个“牛鼻子”，正风肃纪取得了新进展，高压反腐集聚了新气势，民生监督赢得了新“点赞"，宣传警示教育抓出了新亮点。通过全区各级党组织、纪检监察机关和党员干部的共同努力，我区的党风廉政建设和反腐败斗争取得了明显成效。

　但是，我们也要清醒地认识到，对照 X XX 书记在全市约谈会上提到的X X 个方面 X X 个环节 X X 种表现上的问题和不足，在我市都还不同程度的出现，

　有的可以说还比较突出：

　一是责任担当不够，不愿抓、不会抓、不真抓、不敢抓的问题依然比较突出。有的乡镇和部门落实“两个责任""特别是主体责任仍只喊在嘴上、浮在面上，还存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象。有的认为党风廉政建设是党委“挂牌领导”、纪委“全权负责”，没有真正把主体责任扛在肩上；有的党委（党组）书记对本单位本乡（镇、社区）党风廉政建设情况知之甚少、不管不问，甚至捂着盖着，导致问题由小变大、由少变多；有的领导干部漠视法纪，廉洁自律不够，自身底气不足；有的党委（党组）书记或班子成员重发展轻党建、重业务轻党务、重形式轻内容、重安排轻落实。有的纪委（纪检组）负责人习惯当“好好先生”，不愿得罪人。党员领导干部首先是党的干部，第一身份是党员，必须在党言党、在党忧党，坚决扛起管党治党的责任担当。

　二是执行纪律不严，少数党员干部顶风违纪的现象依然存在。有的党员干部党性意识不强，纪律观念淡薄，对中央一再亮明的纪律红线置若罔闻、我行我素，存在侥幸心理。有的看齐意识不强、标准不高、要求不严，离中央、省委、市委要求有较大差距。有的对个人重大事项不报告或不如实报告。有的组织观念淡薄、组织纪律涣散，不按规定参加党委、政府召开的重要会议，随意安排副职参会。有的群众观念淡漠、缺乏民生情怀，不会做群众工作；有的落实惠民政策不公开，优亲厚友、假公济私；有的套取骗取国家补贴补助款、截留克扣、虚报冒领、贪污私分惠民资金，侵害群众利益。有的对工作缺乏激情，缺少研究的态度，缺乏攻坚拔寨、冲锋陷阵的志气、勇气和锐气；有的还热衷于灯红酒绿，纵情声色犬马。有

　的对换届纪律学习不深、执行不力，跑官要官、坐等观望等现象仍然存在。总之，一些党员干部还没有真正形成严守纪律规矩的思想自觉和行动自觉，对准则和条例还没有学深悟透，更别说做到知行合一。

　三是 “ 四风 ” 反 弹压力依然很大。“四风”表面上有所收敛，但树倒根存，稍有不慎便会反弹。有的违规公款吃喝、公款旅游，将一次消费分次报销、化整为零。有的巧立名目，滥发奖金，以加班费等名义违规发放津补贴。有的以“信息化办公”、“保密"为由高额配发手机，等等。

　针对存在的这些问题，全区各级党委（党组）、纪检监察机关和领导干部要进一步看清形势、保持清醒，转变思想认识,在强化组织领导上下功夫、在层层传导压力上下功夫、在加强宣传教育上下功夫，真正认识到落实""两个责任""是职责所在、使命所系，真正搞清楚为什么要负责、负什么样的责、怎样负好责、如何问责四个方面的问题，从而以党委（党组）责任、党组织书记责任、党委（党组）成员责任、纪检监察机关责任“四个责任”的落实确保全区党风廉政建设“两个责任”的落实，为全区改革发展稳定、为确保换届风清气正提供坚强保障。

　二、严肃监督执纪问责，严格履行党风廉政建设监督责任 巡察以来，公司纪委认真贯彻落实上级党风建设和反腐倡廉工作精神，聚焦“监督执纪问责”，加大监督检查力度，严肃惩处违纪违规行为，公司党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。

　（一）完善监督约束 机制，推进党风廉政建设向基层延伸以制度建设为保障，严格夯实项目部纪工委监督责任，制定推出了“三同时、三掌握、两上墙、一公开”的 “3321”工作机制，全面推进监督常态化。“三

　同时”即项目上场的同时,警示教育要同时；与劳务队、供货商签订合同的同时，签订廉政协议要同时；关键岗位人员上岗的同时，递交廉政承诺书要同时。“三掌握”即掌握项目性质，掌握关键岗位人员及劳务队供货商基本情况和掌握项目党员干部的思想动态。“两上墙”即党员干部形象监督岗上墙，集团公司项目廉政管理“五不准三公开”和深化作风建设“十条禁令”上墙。“一公开”即举报箱和举报电话要公开。各单位严格落实，将 “3321”工作机制贯穿于工作始终。0 2020 年，公司纪委与机关各部门签订《落实“一岗双责”责任状》6 16 份；“四会”期间，公司党政主管领导、纪委书记分别与所属 2 32 个单位签订了《党风廉政建设责任书》；各单位与项目部主管领导、关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》0 180 余份；各单位与劳务队、供货商签订《廉政协议书》0 200 余份。通过年末进行工作考核，形成责任闭环，确保党风廉政建设责任制层层落实。

　（二）强化党风廉洁教育，筑牢拒腐防变思想防线 不断创新廉政教育载体，充分利用廉政谈话、廉政培训、廉政微故事、廉政警示、廉政测试五个平台，让廉政教育入脑入心，营造风清气正、廉洁自律的工作氛围。

　1.廉政谈话平台。制定党风廉洁提醒“四必谈” ，即对新任职人员必谈；关键岗位人员必谈；发现党员干部执行“六大纪律”方面有苗头性、倾向性问题的必谈；职工反映比较集中或民主测评满意度较低的人员必谈，做到早发现、早提醒、早纠正。目前，已开展各级谈心谈话 0 300 余人次。

　2. 廉政培训平台。公司纪委赴项目基层开展《准则》、《条例》等廉政法规宣传 3 33 余场次，抓住公司组织的安全、物资、计划人员专业培训时机开展集中上廉政教育课 3 3 场次，各纪工委通过民主生活会、专题会等

　形式组织学习《准则》、《条例》0 60 余场次 ，0 1000 余名党员干部受到教育。

　3. 廉政微故事平台。每月从中纪委网站和《纪检监察报》精选出教育警示案例在微信群里发布，累计编发微故事约 0 20 条，以案说纪，让党员干部知敬畏、明底线，紧绷廉洁自律这根弦。

　4. 廉政警示平台。以“抓住项目进场第一时间，落实教育全覆盖”为抓手，对 3 23 个新开工项目开展了上场前廉政警示教育。加强“五一”、“端午”关键节点廉洁教育，紧盯四风新形式、新动向，在节假日前提前下发文件要求，做到早通知、勤提醒。0 2020 年 5 5 月，公司纪委在西安组织召开了“党风廉政警示教育大会”，特邀请到西安市沙坡地区检察院领导，为各项目党员领导干部、关键岗位人员、劳务队、供货商代表共 7 127 人进行授课，警示作用明显。

　5. 廉政测试平台。今年 8 8 月份，公司纪委编制了《0 2020 年度专项检查测试题》，深入 4 34 个项目对 0 700 余名干部职工开展了廉洁从业知识考试，检验干部职工对党规法纪的掌握情况，切实增强领导干部主动接受廉洁自律教育和自觉接受监督的思想意识，达到“以考促学”、“以学促廉”的目的。

　（三）扎实开展效能监察，提升项目管理能力 两年多来，积极融入生产经营管理全过程，开展效能监察,坚持问题导向，抓住人财物等关键因素，提升企业发展质量和效益。0 2020 年 9 9 月份，由公司纪委牵头，抽调计划、财务、设备物资等有关人员，从清收降债、“三重一大”、“四项制度”、资金支付、降本增效等切入点入手，对在建项目开展了效能监察，重点解决制度不严谨、操作不规范、执行不

　到位等问题。

　今年 8 8 月至 0 10 月，由公司纪委牵头，抽调物资、财务、计划、审计等部门人员共 8 8 人，成立 2 2 个检查组，对 4 34 个在建项目进行了专项检查。此次效能监察专项检查，主要围绕物资管理和亏损项目两个重点，以落实党风廉政建设“两个责任”为主线，进一步推动“四项制度”、“五不准三公开”、“十条禁令”以及公司各项规章制度在项目管理中特别是物资管理过程中落地生根，进一步规范项目管理人员的廉洁从业行为，加强项目物资管理的规范化、制度化建设。检查组严格按照《实施方案》要求，认真遵循工作流程，召开动员及反馈会议 3 33 次,开展问卷调查 4 364 份，与项目部党政主管及关键岗位干部个别谈话 2 72 人次。通过听取项目部汇报，查阅项目部会议记录及台账资料，深入现场走访，受理职工来信来访等方式发现问题和不足，形成《工作底稿》3 73 份。目前，该项工作正处于整改和总结阶段。

　（四）深入开展专项治理工作，营造企业风清气正氛围 今年 8 8 月份以来，根据集团公司党委有关要求，公司党委在全公司内开展了领导人员及其亲属违规经商办企业专项治理工作。公司班子成员牢固树立高度的政治意识，带头支持，坚决把自己摆进去，主动接受监督，形成了良好的示范引领作用；公司各单位努力克服人员分布高度分散、流动性较强的困难，狠抓落实，强力推进。目前，公司班子成员 4 14 人、 31名局管干部以及 5 475 名部门负责人及以上领导干部已全部完成自查自纠申报登记，并按时上报至集团公司党委巡察办公室。专项治理工作开展期间，还接受到了股份公司纪委检查组的检查，对我们的工作给予了肯定，检查组深入机关、下沉项目进行调研和指导，使得我们的工作开展得更加

　深入、更加扎实。

　（五）加大纪律审查力度，把纪律和规矩挺在前面 公司纪委按照“转职能、转方式、转作风"的要求，聚焦监督主业，严惩违纪行为，狠抓线索管理，信访受理由转办向主动清理线索、及时跟进核实转变，不断拓宽线索来源；严格规范审查程序，案件查办由过去的“挖深查透”向“抓早抓小”、“快查快结”转变，办案质量不断提升，保持了反腐败的高压态势。巡视以来，共受理案件线索 9 9 件，初核 9 9 件，立案 5 5 件,结案 5 5 件。通过积极与办案机关沟通协调，全力化解企业风险5 5 起，最大限度地保护了勇于担当、为企业谋利益的干部，减少了损失，维护了企业信誉。

　三、认真抓好整改落实，确保巡视成果转化取得实效 自上级党委巡察以来，公司党委高度重视，公司上下紧密配合，体现了全体干部职工识大体、顾大局、讲政治的良好风貌。对巡察组提出的问题，责任部门反应迅速，积极整改，展现了较强的管理素质。通过整改，各部门对照问题挖根源，对照不足找差距，举一反三，补齐短板，企业管理更趋规范。

　（一）加强政治站位，珍视并运用巡察成果规范公司各项管理 我们高度重视巡察成果，把巡察整改的过程作为推进公司全面建设的重要契机。公司党委先后组织班子成员和机关各部室负责人召开了动员会、部署会和推进会；0 2020 年 2 2 月份，在年终工作会上公司党委、纪委再次进行强调和推进。着力增强全公司各级领导干部对巡察反馈问题整改的思想自觉和行动自觉，把思想和行动统一到落实集团公司党委巡察组整改要求上来，以整改促提升，以整改促发展。

　（二）强化责任担当，构建一级抓一级、层层抓落实的责任体系 为有效推动整改工作的深入开展，公司党委成立了以党政主管为组长，纪委书记为副组长，党委工作部、人力资源部（党委干部部）、设备物资部、成本管理部、财务部、经营部、纪委综合室（监察科）等 6 16 个有关部门负责人为成员的巡察反馈意见整改工作领导小组。领导小组下设办公室，负责整改日常工作。同时明确各项目部经理和书记为本单位整改工作的第一责任人，党政主管齐抓共管，在全公司形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

　（二）强化责任担当，构建一级抓一级、层层抓落实的责任体系 为有效推动整改工作的深入开展，公司党委成立了以党政主管为组长，纪委书记为副组长，党委工作部、人力资源部（党委干部部）、设备物资部、成本管理部、财务部、经营部、纪委综合室（监察科）等 6 16 个有关部门负责人为成员的巡察反馈意见整改工作领导小组。领导小组下设办公室，负责整改日常工作。同时明确各项目部经理和书记为本单位整改工作的第一责任人，党政主管齐抓共管，在全公司形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

　（三）压实工作任务，细化方案措施确保整改工作按期完成 在动员和部署会上，专题研究巡察整改工作，提出“主动认领、领导带头、立行立改、务求实效"的整改原则，及时制定《整改方案》并上报集团公司巡察工作领导小组。针对巡察反馈的 6 6 方面、4 24 个问题，分类提出整改措施 5 75 条，制定了《巡察反馈意见问题责任清单》，明确责任部门、责任人和分管领导，动态跟踪并反映整改进度，实行销号管理，整改一个问题对账销号一个问题，不留死角。切实确保巡察组反馈问题件件有安排，

　事事有人抓，整改有措施，完成有时限。

　（四）狠抓整改落实，严格监督问责助推整改工作落实到 针对巡察组提出的问题和建议，坚持实事求是，分类整改。对有条件立即整改的，即知即改，务求成效；对情况较复杂的,明确时限，有序推进整改。一年多来，公司主管领导以身作则，对整改工作亲自部署、亲自研究、亲自督办；各分管领导按照责任分工对号入座，主动认领，牵头研究措施、督促落实、带头整改；各承办部门和承办人按照整改方案要求，逐条对照检查，逐件研究整改。巡察整改工作办公室累计召开整改工作推进会 8 8 次，公司派出检查组，相继开展了安全生产大检查、财务检查、效能监察等各项检查 2 12 余次，督促各有关部门、各有关单位如期完成整改任务。对整改不力的问题，坚决“回炉”补课，直到整改到位为止；对应付了事的，坚决按程序追究问责，重新整改，真正做到一抓到底、抓出实效。

　（五）巩固整改成果，建章立制促进公司长远发展 对公司现有规章制度进行了全面梳理，按照废除一批、修订一批、建立一批的原则，对每项拟完善或建立的制度，明确了牵头领导、责任单位和完成时限。目前，制定下发了《关于进一步落实“三会一课”制度的实施意见》、《关于进一步规范外部劳务管理工作的通知》、《关于开展“动车型”机关创建活动的通知》等规定，建立和完善制度 7 17 项。把建立和完善规章制度作为整改落实构建长效机制的关键环节，研究制定科学、管用、长效的工作机制，积极完善制度体系，强化制度执行，从根本上堵塞漏洞、解决问题。

　同志们，勇于正视问题才能解决问题。从今天开始，集团公司党委第一巡察组将进驻我公司，开展巡察“回头看”工作,帮助我们发现巡察整改中存在的问题，指导我们进一步加强党风建设和反腐倡廉工作。公司党委、纪委等相关部门，一定要全力配合，做好服务和保障工作。大家一定要按照集团公司党委、纪委的安排部署，以高度的政治责任感和严肃认真的态度,全力支持巡察组的工作。

　我的汇报完毕，以上情况如有不妥之处，请同志们批评指正。

　 党委书记在集团公司党委巡察整改工作汇 报点评会上的讲话 同志们：

　今天的汇报点评会，既是落实省国资委党委巡察集团公司党委反馈意见整改落实情况的汇报会，也是集团公司加速加力推动下一步整改工作的动员会。

　首先，简要通报一下集团公司党委巡察整改工作进展情况。集团公司巡察整改目前大致经历了四个阶段，即：反馈意见的传达学习阶段，整改方案的研究制定阶段，整改方案的具体落实阶段，高质量推进整改工作阶段。

　在反馈意见的传达学习阶段：

　X X 月 X X 日，集团公司召开党委会，传达学习了省国资委党委巡察反馈

　意见;X X 月 X X 日，向各直属党组织印发了反馈意见；X X 月 X X 日，在公司电视台，以新闻稿的方式公布了反馈的原则意见，接受干部群众监督。

　在整改方案的研究制定阶段：

　X X 月 X X 日至 X X 日，集团公司党委对照省国资委党委巡察反馈指出的 X X方面 X X 项问题，先后召开三次会议，对巡察整改方案予以研究，X X 月 X X 日，集团公司党委印发了“落实省国资委党委巡察反馈意见的整改方案”，明确了 X X 个问题 X X 项举措。

　在整改方案的具体落实阶段：

　X X 月 X X 日，集团公司党委召开了整改工作动员会。X X 月 X X 日集团公司党委下发了“各二级单位落实巡察整改方案”的通知，X X月X X日前各单位、部室主动认领问题、形成了各自的整改方案及“三清单”。

　X X 月 X X 日，集团公司纪委下发了《X X 集团纪委关于督促推动落实巡察整改任务的工作方案》。X X 月 X X 日至 X X 日，开展了第一轮督导检查，并下发了“督导检查情况通报”。X X 月 X X 日至 X X 日，开展了第二轮督导检查。

　在高质量推进整改阶段：

　X X 月 X X 日，集团公司党委召开了高质量推进巡察整改工作会，对集团公司巡察整改工作再安排再部署，同时下发了《关于高质量推进巡察整改工作的通知》，明确了巡察整改“四大措施”:安排开展 X X 个专项治理，修订完善 X X 方面规章制度，抓好 X X 项事关企业转型升级和改革发展的重点事，运用“四必谈、六督查”推进整改，为集团公司巡察整改走深走实提供了坚强支撑。X X 月 X0,集团公司党委召开了巡察整改专题民主生活会，领导班子及成员分别进行了对照检查。省国资委党委书记、主任冯志君等

　领导莅临指导。

　刚才，王万军同志对纪委督促和推动巡察整改工作提出了要求，X X 家单位作了专题汇报，从汇报情况看，大家都作了充分的准备，紧紧围绕会议主题，撰写汇报材料，问题认领全面，采取措施具体，整改工作扎实，达到了举一反三、引领示范的目的，收到了提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的效果。用五句话来概括，就是“认领问题态度诚恳，“四个意识”更加牢固，整改措施切实可行，下步打算谋划较好,整改成果值得期待"。但是也存在一些问题，一是整改工作标本兼职、巩固提升上还不够；二是整改工作的举措还不够具体、缺乏可操作性;三是极个别单位对巡察整改工作的认识还不到位。希望涉及部门及单位高度重视，以讲政治敢担当态度，抓实抓细整改任务，将问题整改彻底。

　为使集团公司巡察整改工作取得更为扎实的成效，切实将省国资委党委巡察反馈的问题整改落实到位，促进企业守正创新高质量发展，下面，我讲六点意见：

　一、着力抓好专项治理 要紧紧围绕 X X 个专项治理推进巡察整改工作，以重点问题解决带动全面整改，党委工作部、纪委、企业与规划部、改革与政策部、财务部、安全环保部、工程管理部、法律事务部、劳动与工资部等 X X 个牵头部门，要挂图作战、倒排工期，真查实改，坚持刀刃向内，勇于自我革命，把存在的问题找出来，把发现的问题解决掉，决不能做表面文章，为了整改而整改，造成新的日常工作与巡察整改“两张皮”现象；要“咬定青山不放松"，做到问题不解决、决不收兵，整改不到位、决不松劲，抓住问题的症结要害，明确主攻方向，一件不落、一招不让地坚决整改，在规定时间内

　改彻底、改到位，确保巡察整改任务落实落地。

　二、着力加强制度建设 要重点完善建立 X X 方面管理制度，既抓好“当下改"，又注重“长久立"。要以建立现代企业制度体系为目标，以夯实基础管理、提升内控水平为导向，针对巡察反馈意见指出的制度建设滞后等问题，加强集团公司层面、二级单位层面的规章制度建设，形成相互街接、相互制衡、相互监督的工作机制；要坚持标本兼治，深刻反思问题产生的根源，针对存在的问题，既在治标上想办法，又在治本上下功夫，切实建立健全长效机制，构建系统完备、科学规范、运转高效的制度体系；要强化制度执行、维护制度权威、保障制度效力，坚决杜绝“只管建制度，不管执行"“有制度不执行"的现象，不断提升企业治理水平和治理能力。

　三、着力推进重点工作 要突出抓好 X X 项事关企业转型升级和改革发展的重大项目、重点工程、重要工作，把推进重点工作和落实省委一届十次全会精神结合起来，和落实省国资国企改革各项工作任务结合起来，和当前正在做的业务工作结合起来，和开展“六定”工作结合起来，加强工作调研、加强沟通协调、加强发展谋划，切实抓好资本运作、推进“三大项目”建设、深化企业改革、理顺管理体系，以更严的要求、更高的标准、过硬的举措，贯彻落实好省委“四为四高两同步"总体思路和要求，推进企业创新发展。

　四、做好整改销号工作 要对照集团公司巡察整改工作方案中明确的 X X 个问题 X X 项举措，具备销号条件的，坚持“一个问题，一个销号报告”或者“一项整改措施一

　个整改报告"的原则，按照“反馈问题、整改措施、整改成效”的模版，撰写《X X 集团党委巡察整改问题销号报告》，履行审批程序后予以销号；要加强动态销号工作管理，针对巡察整改方案中的整改问题，整改举措全部落实到位的，按照“问题"进行销号；一个问题包含几项整改举措的，落实一个举措，销号一个举措；要对照集团公司和本单位制定的巡察整改“三清单”，完善问题整改工作相关印证资料，确保每一项问题整改到位、每一项举措落实到位。

　五、加强督办督查 要紧盯 “X”这一总任务，进一步加大对整改工作的督查催办力度，切实增强巡察整改的压力和动力，确保整改工作分秒必争、一刻不松、逐一销号，X X 月底前全部销号；要加强监督检查，督促推动各部门、各有关单位“对账、交账、销账”，确保巡察整改工作不折不扣地落到实处，坚决杜绝“文字整改”“纸面整改""数字整改"“虚假整改"；集团公司党委巡察整改工作领导组办公室要敢于动真碰硬，要建立巡察整改工作台账，对整改效果不理想的单位要责令“回炉” “补课"，严格考核；各单位要适时开展整改情况自查，确保各项举措付诸实践、落到实处，所有问题都得到有效整治。

　六、圆满完成整改任务 要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改的重要讲话精神，始终保持政治清醒，切实担负政治责任，充分发挥党委示范带头作用，自觉肩负起全面从严治党的主体责任，增强“四个意识”，坚定“四个自信"，坚决落实“两个维护"，坚持问题导向，以整改落实破解发展短板，切实解决自身问题，圆满完成巡

　察整改工作任务。

　同志们，集团公司巡察整改工作时间已经过去三分之二,巡察整改工作已十分紧迫，我们要以钉钉子的精神和时不我待的紧迫感，紧盯巡察整改问题清单，真正做到思想到位、措施到位、落实到位，切实抓好巡察整改各项工作的落实，圆满完成巡察整改任务。