【市局年开展机关效能年建设活动工作情况汇报工作汇报（4页）】

市局年开展机关效能年建设活动工作情况汇报精选工作汇报

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按照市局机关效能年活动的统一部署和安排，我局认真开展了机关效能组织实施阶段的各项工作，牢牢把握可能影响机关效能的突出问题，广泛征求意见，仔细查找问题、深入剖析根源、积极落实整改措施，确保了整改工作取得实效，现将有关情况汇报如下。

自机关效能年活动开展以来，我局积极根据活动实施方案要求，将机关效能年活动与学习科学发展观结合起来，认真组织，确保了活动按规定要求开展。一是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长，甘增茂、舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组，领导小组下设办公室，作为活动的具体组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了《公路分局“机关效能深化年”活动实施方案》，方案明确了以解决全局干部职工履职能力，着力实现“依法高效、创最优发展环境”的目标。三是制定《公路分局机关效能年活动进度安排表》。对活动的各个阶段工作任务，工作目标、时间要求、责任部门等进行了明确，使活动开展做到了工作有计划，责任有落实。

根据查摆阶段的工作安排，我局重点围绕影响机关效能的突出问题，开展了一系列活动。一是开展以自查自纠、写作互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对照《方案》中的各个方面，逐一逐项进行查摆整改。二是开展了以服务对象为主的效能建设座谈会，虚心听取各服务对象对我局效能建设方面的意见和建议。三是以发放征求意见表的方式，向全社会征求效能建设意见和建议。

通过多种形式征求意见和建议，认真听取有关部门、个人和服务对象的意见和建议，经过对反馈回来的意见和建议进行认真梳理、深刻查摆，分类汇总，我局机关效能建设主要存在以下几方面问题：

1、个别单位服务态度差，工作效率低，对群众的来访和办事漠不关心，推诿拖拉。

3、某些干部职工责任心、事业心不强，总抱着干好干坏一个样，干多干少一个样的心态，被动应付眼前的工作，精神萎靡不振。

针对查找出来的突出问题，各单位、各部门和广大干部采取了过硬的整改措施，集中时间、集中精力边查边改，坚持做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。

二是强化制度建设，切实规范机关行政行为。进一步建立健全了公开办事制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，形成按制度办事、靠制度管人的良好局面。

四是强化政务公开，提高工作效率。以****、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律情况为政务公开的重点，同时，加强工作事项的督查督办。凡是群众举报的问题，都要明确专人，迅速调查落实，做到事事有回音、件件有着落。

六是强化监督机制，严格考核奖惩。继续完善和落实好以绩效目标考核为抓手的效能考评机制，在机关效能建设考评上突出履行职责、实现目标任务的实际绩效，思想汇报专题坚持定量考评与定性考评相结合、领导考评与群众考评相结合、平时考评与年度考评相结合。充分运用效能考评结果的激励作用，促进各项年度工作目标任务的高效完成。

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