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【班组年终总结计划计划例文总结计划计划总结计划大全x】

发布时间: 2021-10-23 19:28:12

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班组年终总结范文大全

【导语】以下是小编为大家整理的关于班组年终总结范

文大全,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家!

【篇一:班组工作年终总结】

一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,

经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各

项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务

上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧

艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个

以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班

组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经

理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组

主要做到了以下几项工作:

一、加强本班组队伍思想建设,提高业务技能

随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要,押

运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因

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此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,

军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时

少流血。在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能

战斗、素质特别过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了

三个代表的重要思想,提高了政治素质,牢固树立了大局观

念,并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务

上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各

项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理

检查力度; 严于律己、 恪尽职守、 鞭策他人。

 通过这些措施,

进一步完善了班组的押运监管机制,实现安全、优质、高效

的工作目标。

二、敬岗爱业无私奉献

由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与

下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八

班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、

讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过

全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领

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导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时

加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,

防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上,

组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网

点职工的好评。

三、努力实现押运工作及车辆的安全无事故

目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交

通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,

组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押

运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。社会上

的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大,试图

干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在,因此如何努

力实现押运工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感

到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们

的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件

为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大

家的希望一件件地落实到实处,实现押运工作及车辆的安全

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无事故。

以上工作凝聚了我八班全体成员的心血,通过实施这几

项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功

的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们

在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们

的希望还有一定的差距。 工作中,还有一些不尽人意的地方。

特别是对执行押运任务时的警惕性还不够,我们会吸取教

训,总结经验。

我八班的兄弟们都是好样的,新的一年即将到来,在今

后的工作中我八班将在押运中心和一部的领导下,进一步加

强本班的押运任务及各项工作,及时解决工作中发现的新问

题,不断提高工作水平。继续保持与网点员工友好密切配合

的关系。热情的服务。确保安全地完成各项押运任务,为公

司今后的发展。今后的工作做出更大贡献。

【篇二:企业班组年终总结】

时光如水,岁月如舟。转眼间 20XX 年即将过去,回首

往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。

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一、坚持以质量意识为理念。

1、做到 “一点也不能差, 差一点也不行 ”的质量管理要求。

坚持以人为本的科学发展观和 “以质量为中心 ”“以生产满意 ”

为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效

益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,

以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调

全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一

责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把

培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有

技术过硬才可以保证 “提质提能 ”攻无不克。和高级技术人员

一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队

伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,

以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与

教育一起抓。做到 “未发事先知 ”的预防管理理念。积极推动

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5S 标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,

严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到

人人会背, 并且达到熟知熟解, 工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人

员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班

组全面提倡公司的 “提质提能 ”活动。利用五十几人,全面提

能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨 2 列提升到月

产 3 列。担任的 250 公里动车组摇枕纪录时可以月产 3 列半,

是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车

间评为免检员工的就有四名。班组全力 “提质提能 ”“排头抓

尾 ”“择优上岗 ”“奖勤罚懒 ”资源共享的管理理念。 充分发挥个

人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动

力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多

人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布

局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不

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开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设。积极响应党支部的组

织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把 “忠诚企业 ”主

题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习

党内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志

都要为党旗添光彩。 “严于利己 ”“规范言行 ”做职工群众信任

的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主

要有以下几点:

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情

的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动

的开展。

3、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需

要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的

挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中

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不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和

欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的

困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那

样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

【篇三:保安部班组年终总结】

过去的 20XX 年,在公司上级部门领导下,做为物业公

司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主

至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年

里将工作做得更好,现就 201x 年工作体会总结如下:

1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的

基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵

章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼

貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、

多敬礼、态度热情、行为规范。

2、服从上级领导。做为公司一员,服从领导、顾全大

局,才能使集体团队发挥的能量。

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3、迎接挑战、行职责。自年初,在上级部门信任与支

持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适

应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心

向部门及领班请教, 并在实践中不断领会。 工作方法从严肃、

说教向灵活、 谈心、关爱转变, 对工作中出现的问题和差错,

不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析

原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停

车场管理应及时检查发现车辆存在问题 [ 车身刮痕,特别是新

痕,车窗未关等 ] ,及时通报车主或。等处理方式,让车主感

受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领

班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工

作职责。

4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从

业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保

安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服

务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。

5、不断学习进取,提高业务水平。部门每日例会:对

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存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;

物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌

握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利

用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种

方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还

有所欠缺,执行力还有待加强等。

20XX 年,在公司 “尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不

断创新 ”的管理理念及 “用心管理、用情服务、不断为业主创

造价值 ”的服务理念下,将为小区安全防范而继续努力工作。

【篇四:企业班组年终总结】

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中

心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作

效率,以 “服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作 ”为准

则,始终坚持高标准、 严要求, 较好地完成了各项工作任务。

一、一年来的工作表现

(一),确保货物的安全,四川汶川地震为了保障救灾

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物资顺利的运到四川成都,我们班组保障物资作安全有序的

远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货

物,确保航空运输安全。 奥运期间我们班组个个都提高警惕,

防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段时间的确是很辛

苦,辛苦归辛苦,但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的

安全和人民的生命安全,我觉得我们的辛苦是值得的。

(二)强化形象,提高自身素质。为做好班组工作,我

坚持严格要求班组,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬

业讲奉献。综合班组的工作量不大,工作时间长 “无规律 ”,

因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得

与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬

业,二是锤炼业务讲提高。

(三)严于律已,不断加强作风建设。一年来班组对自

身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自

己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、

求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范班

组的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团

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结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进

工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象

的话不说,积极维护公司的良好形象。

(四)强化技能,做好服务工作。工作中,我注重把握

根本,努力提高服务水平。班组人手少,工作量大,这就需

要科室领导人员调节。在这一年里,遇到各类活动和会议,

我都积极配合做好工作,与领导心往一处想,劲往一处使,

不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不

足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和

有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的

能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的我也希望更要进一

步技能,这样你最我赶工作起来才有意义呀! ,在今后工作

中,班组成负责员一定认真总结经验,克服不足,努力把工

作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多,任务重的工

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作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到 “眼勤、嘴勤、手勤、

腿勤 ”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,

增长才干。

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