小市政管线综合项目施工要点x_

小市政管线施工关键点

1 . 1安排施工次序，坚持“四让”标准。即有压管道让无压管道，埋管浅管道让埋管深管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。根据这个标准，小区管网施工次序基础是：排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——电力管线。

　　1 . 2相邻管线，在埋设高程相同或相近时，最好考虑大开槽施工方案，这是缩短工期、加紧工程进度有效方法。

　　1 . 3在小区道路结构层内偏上管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工。这既能确保道路结构层碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工结果损坏。

　　1 . 4根据总工期要求，结合各专业管线编制施工进度计划，遵照上述施工程序安排标准，统筹各专业管线开工期和工期。如条件成熟，最好作出小区管网工程施工进度网络图，并据此进行有效控制，使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊施工局面。

　　2既要控制管线平面位置，又要控制管线立面高程为了环境美观，当今小区管线几乎全部埋设地下。小区道路或绿地下管网纵横密布，上下交错，所以，加强对管线平面位置和立面高程双重控制，是确保小区管网正常有序施工关键。从这几年我们监理过工程看，有相当多小区管网设计单位，仅做小区综合管网平面图，而未做小区管网立面综合图，这无疑给小区管网施工造成了很多困难，而很多业主对管网立面综合图关键性认识不足。对此，总监理工程师应该主动向业主提出提议，要求设计单位进行管网立面设计，做出管网立面综合图，为控制管线立面高程发明必需条件。

　　2 . 1专业监理工程师必需认真熟悉施工图，并帮助业主做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程预控。

　　2 . 2各专业管线放线后，应由专业监理工程师统一验线，确定签字后方可开槽。必需强调是，各专业管线路径不能随意变动，如必需调整务必汇报业主，并由原设计单位出具书面变更通知，经总监理工程师审核无误后方可实施。

　　2 . 3管线交叉较多丁字和十字路口，是管线立面高程控制关键和难点部位，在此部位管线相互打架屡见不鲜。为搞好控制工作，项目监理部最好指定一名专业管线知识面广、又熟悉工程测量监理工程师专门负责管线立面高程控制工作。同时，总监也应关键做好协调工作。

　　2 . 4在管线立面交叉中，监理人员必需按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定间距。为避免或降低立面交叉管线之间相互损坏和确保安全，在施工过程中，应督促施工单位采取部分必需支、挂、吊管等临时性方法。

　　3加强对管道施工用料控制施工用管材、管件及阀门等配件质量，是影响管道工程质量关键原因之一，所以，加强对管道施工用料控制是质量控制关键。多种专业管线使用材料各异，品种、规格繁多，目前以塑代钢已成发展趋势，塑料管材及管件五花八门，加之建材市场管理混乱，鱼目混珠，增加了控制难度。经过几年来监理实践探索，感到关键应从以下几方面控制：

　　3 . 1建立进场材料及配件申报制度。关键管材、阀门进场前，要求施工单位提前报验，监理人员应审核其出厂合格证书、技术性能检测汇报、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求。不合格材料及配件不准进场。

　　3 . 2对进场管材和管件，按批量进行抽查，检验品种规格和外观质量，以预防以次充好，材料实物和报验不符。目前，因为利益驱使，有为数不少生产厂商，其生产管材质量不符规范标准，尤其在壁厚方面，不管是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚现象比比皆是。所以监理人员进行抽查时，应以壁厚为关键。以塑料管材为例，有一般管和加厚管之分，如DN100PVC一般管，壁厚应为3.5mm，加厚管应为4.5mm，而现在市场上有相当部分PVC管壁厚仅有2.2mm-3.0mm。用于电力管线埋设钢管，施工单位以次充好，以薄充厚较为普遍。煤气和热力管道使用直径大于DN150螺旋焊管，应尤其注意管截面椭园度检验，如超标会造成焊结对口困难，影响焊接质量。管件多为冲压件，其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见毛病。

　　3 . 3管道使用阀门，如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制关键。首先，应检验出厂质量合格证书和阀门上铭牌是否相符，型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此，安装前还应检验阀门开闭是否灵活，必需时，还应按施工验收规范要求进行强度和严密性试验，合格者方可使用。

　　4严格按规范要求，控制管道强度和功效性试验质量强度和功效性试验关键指：排水管道闭水试验;供水管道系统试压;供热管道分段和系统试压;煤气管道试压和严密性检测等。管道强度和功效性

试验，是对管道施工质量全方面检测，也是工程质量验收关键依据。所以，监理人员必需严格按规范要求，控制试验质量，把好工程验收前最关键一关。

　　4 . 1试验之前，要求施工单位务必制订试验方案，报专业监理工程师审查同意后方可实施。专业监理工程师应按规范要求并结合施工现场情况，审查其试验方案是否安全、合理、可行。

　　4 . 2排水管道闭水试验为检验管道接口严密性。如接口不严，管道接口长久渗漏，造成排水管道基础下沉、管道悬空，甚至路面塌陷。出现这类现象教训不少。闭水试验是对排水管道施工质量全方面检验，所占时间较长又烦琐，很多施工单位总以种种借口不做。监理人员有责任督促施工单位认真做好这项试验。

　　4 .3供水管道和热力管道试压。监理人员应关键控制：

　　( 1 )试验用水水质应使用自来水，但有施工单位为省钱而使用沟塘水，沟塘水泥砂多，还可能含有害物质腐蚀管道，故应该阻止;

　　( 2 )试压用压力表及安装位置应符合要求。压力表必需在校验使用期内，其表刻度值应达成试验压力1.5倍，并应在管道远、近端各安置一块压力表;

　　( 3 )试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关验收规范实施;

　　( 4 )热力管道试压必需在管线上构筑物(如固定墩)混凝强度达成8 0 %以上方可进行。尤其应注意试压前，管道端头应做“靠背”加固方法，监理人员必需认真检验是否安全可行。

　　4. 4煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。必需十分注意安全。

　　4 . 5在管道强度和功效性试验中，现场监理人员必需对试验全过程进行旁站监督，严格检验试验结果，并督促施工单位认真做好统计，如实填报试验资料，推行签字手续。

　　4 . 6各类专业管线在隐蔽前，专业监理工程师务必认真检验现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。应进行而未进行强度和功效性试验管道，或经试验不合格管道，一律不得回填隐蔽。

　　5做好组织协调工作，有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰混乱局面，项目监理工程师，尤其是总监，应该尽力做好组织协调工作，方便在一定时间和空间条件下，使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工，争取实现工期目标。

　　5 . 1协调好项目监理部内部关系。专业管道分工负责，各专业监理工程师既分工又协作，还要亲密配合顾全大局，发挥项目监理部整体控制优势。

　　5 . 2协调好施工和业主、设计关系。要督促业主按施工协议条款提供施工条件，促进业主立即排除施工现场障碍和干扰。发觉现场情况和设计不符时，经过业主敦促设计人员立即到场，立即提出设计变更或修改。

　　5 . 3协调好施工单位之间关系。监理人员在组织协调上应尽力降低施工单位之间相互干扰，缓解她们之间矛盾。现场因前期施工结果被损而引发施工单位之间纠纷屡见不鲜，监理人员应督促后续施工单位重视和加强对已完施工结果保护，必需时应采取部分临时性保护方法。和此同时，监理人员还应配合业主，建立一项“谁损坏谁赔偿”制度，这是保护施工结果较为有效措施。

　　5 . 4协调好工期和质量关系。因为工期紧，施工单位忽略施工质量盲目抢工期现象时有发生，监理人员应提请施工单位合理安排工期，控制施工节奏。在施工过程中，坚持质量第一观念，在确保施工质量前提下加紧工程进度。

　　5 . 5召开工地例会是监理组织协调最好措施。总监要定时组织召开工地例会，处理工程施工中相互配合问题，立即化解矛盾，消除影响施工进展多种原因。在平行、交叉施工多，工期和场地十分担心情况下，有必需天天召开一次工地例会。