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大安全环保研讨材料x pet材料安全环保吗

发布时间: 2021-10-28 15:09:31

全面落实党的“十九大”会议精神

深入推进安全环保两个“零”建设

*** )

党的十九次全国代表大会, 实在全面建成小康社会决胜阶段、中

国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次继往开来的大会,

会议以“不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决

胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实

现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗”为主题,就安全环保来说,

习近平总书记的“十九大”报告,是一篇贯穿着马克思主义立场观点

方法的光辉文献,是指引我们进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟

大事业、实现伟大梦想的行动指南,是我党理论创新的重大成果,是

在新时代中开启新征程的指路明灯。 习总书记在报告中对加快生态文

明体制改革、建设美丽中作出了重要部署, 也为我们的工作提出了更

高要求。我们要以安全发展和绿色发展理念为指引, 坚持安全预防为主、环境源头防治,构建主体责任落实和系统治理长效工作机制,在

集团公司、 乌海能源公司战略规划统领下,全面实施风险预控体系建设,为公司战略目标的实施提供坚强保障。

下面我结合自身工作实际, 就如何聚焦目标任务、 细化工作举措,因地制宜贯彻落实十九大报告,就三个方面谈一谈我的想法和目标。

一、 经济发展新常态下如何实现安全环保目标

“安全生产零死亡”和“环保管理零违规”是利民公司“十三五”规

划中最重要的关键字,也是公司深化落实中共中央“安全发展”理念的最

重要的体现, 2017 年以来,公司以集团公司、 乌海能源公司 “五位一体总

体布局、四个全面战略布局、五大发展理念、能源工业的四个革命一个融

入”为指导,以“ 1245”清洁能源战略为统领,以“文化引领、责任落实、

风险预控、保障有力”为支撑 , 创新管理 , 强基固本 , 夯实基础 , 监督到位 ,

提高安全生产环保管理水平, 以此为基本要求而制定的最根本的的管理目

标。

在管理目标分解实施的过程中,严格按照“谁主管、谁负责” 、“管行业必须管安全、 管环保,管生产必须管安全、 管环保,管业务必须管安全、管环保”、“谁签批、 谁负责”、“一岗双责、 党政同责、 失职追责” 的原则,结合风险预控管理体系要素、指标分工,修订、完善各级管理人员、各岗位安全生产环保责任,并逐级签订各级安全环保目标责任状。

为确保管理要求落到实处,重点以抓好“两个责任”的落实为主,一

是抓好安全主体责任落实,公司、区队(车间) 、班组主动落实三级一把

手职责, 严格执行公司各项管理规定, 确保风险预控管理体系各项要求执

行到位; 二是抓好监管责任和业务保安责任的落实, 各业务部门根据职责

划分,做好业务指导、服务、监督管理工作,协同生产单位做好各专业危险源辨识、管控工作,经常深入现场,解决各类安全生产环保问题。并将红线、责任、风险、规则“四种意识”贯穿于安全生产管理全过程;分级制定提高“四种意识”的管控目标和规定,对履职不到位的人员进行严肃问责追究和处罚。

此外,要结合安全、环保、职业卫生等目标责任状签署工作,开展全

员安全承诺活动, 逐月进行责任状考核, 实施奖惩。重点是抓好区队长 (车

间主任)、班组长安全责任考核工作,并结合各级班组安全考核,严查各

岗位安全生产责任落实情况、 风险预控管理体系指标完成情况, 根据考核

办法进行奖惩兑现。同时要严抓领导干部现场跟班、带班、值班管理,定

期通报各级管理人员现场查处违章、隐患和问题数量,结合隐患追责、事

故追查进行问责, 逐步提升各级管理人员主动承担责任、 落实责任的意识,

为安全环保两个“零”目标的实施,提供切实保障。

二、 如何解决安全环保与企业高速发展的矛盾

从前,我们都有这样的认识,认为安全环保都是花钱的营生,也是和企业发展是相冲突的,只要钱花到位了,安全环保自然就搞好了,却不知

道安全环保是企业 “硬实力” 和“软实力” 的结合,钱花了, 管理跟不上,最终是“练拳不练功到老一场空” ,而不改变这种思想意识,就无法与我党“十九大”的精神保持一致,就是在有意识的犯罪。

解决安全环保与企业高速发展的矛盾, 就要充分认识到, 中国特色社会主义进入了新时代, 就要从我国社会的主要矛盾来分析和解决问题, “十九大”报告指出, “中国进入社会主义新时代,社会主要矛盾已经转化为

人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾” ,“以人为本”和“环境保护”的理念已经深入到了每个人的心中,这就是人民对

美好生活的需要, “安全发展”和“绿水青山就是金山银山”才是企业发展的主旋律,我们要坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,突破利益固化的藩篱,只有实行最严格的安全管理和生态环境保护制度,

形成安全发展、绿色发展的发展方式和生活方式,坚定走生产发展、生活

富裕、生态良好的文明发展道路,才是真正的履职履责。

在深化供给侧结构性改革的情况下, 国家将去产能、 去库存、去杠杆、

降成本、补短板作为当前优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供

需动态平衡的常态, 哪个行业不安全、 不环保,哪家企业不安全、 不环保,

就是下一步改革的症结, 在我国发展仍处于重要战略机遇期的当下, 任何

不符合人民对美好生活需要的,都是我们在挑战中需要战胜的目标。

三、 如何在日常工作中让十九大精神落地开花

作为一个传统的能源企业, 要想在大浪淘沙中生存和发展下去, 就要将目标时刻与我党保持高度一致,安全环保,靠的是真抓实干,在日常工

作中,我们要从以下四个方面着手,不断推进集团公司“要以高度的政治责任感和社会责任感,执行国家大政方针,实施国家能源战略,为社会提供绿色、经济能源。在发展中珍惜资源,保护环境,节能减排,注重生态文明建设”目标的实施。

持续推进风险预控管理体系建设

认真梳理重点风险管理任务、 安全工作重点, 将其纳入各单位日常计划进行落实, 建立以危险源辨识为起点的闭环管理、 可持续改进的风险预控管理体系运行机制。

巩固、提升风险预控管理“七步法” ,固化形成经验模式,从班前安全状态预控、班前会风险识别、岗前编制现场风险预控表、开工前风险评估、作业前现场风险预控、 工种或任务变更的风险管控到现场风险预控考

核,实施全过程管控。

重点做好持续风险评估和现场风险预控管理工作, 对生产过程出现的

高风险任务、新工艺、新设备、新技术、作业环境发生变更等情况,要及

时进行风险评估,完善相关作业指导文件和风险管理表。

严格实施风险预控管理体系月度考核工作, 完善风险预控管理体系奖

惩办法,针对日常检查、月度考核、季度考核、乌海能源公司考核查处的

问题,对照指标分工,结合隐患追责、安全奖等手段进行奖惩兑现。

提高隐患排查整治效果

持续开展安全监督管理和业务保安检查工作。

  公司各业务保安部门严

格执行各项管理制度和安全监督管理规定,定期开展业务保安检查工作,

按照“找谁查、查什么、怎么查”的工作方法,细化检查内容,明确检查

重点,实现检查工作表单化、动态化、信息化。

优化安全检查、奖惩模式。要逐步从查问题转变为查管理、查思想、

查落实上来,重点检查在工作安排、过程控制、内部监管等方面存在的问

题,并监督、指导问题存在单位从制度、机制上进行整改落实,将风险预

控、操作规程、应急处置、制度执行等管理事项纳入各级检查范围进行推

进。

推进隐患原因分析及追责工作 , 提高实效。加强对管理人员如何开展

追责的培训工作,并将隐患追责纳入安全考核、奖励办法进行奖惩兑现,

确保各单位高度重视并主动开展隐患追责工作, 侧重抓好原因分析的深度

和改进措施的广度,确保改进措施落到实处,取得成效。

抓好现场安全管理,强化环节管控

要强化检维修安全管理。

 对需要检维修的生产系统由生产单位做好维修前的准备工作, 确认具备安全检修的条件方可作业, 检修后由生产单位确认具备启车条件方可恢复生产。

严抓现场人员作业安全管理。各单位持续完善规程、措施、标准作业流程、工艺规程,贯彻到位、执行到位,监管有力。车间主任、队领导坚决按章作业,发挥示范作用,生产组织策划周密安排,提前部署,创造好按章作业的条件。

加强外委施工安全监督管理。

 严格落实《神华集团公司承包商安全管理办法》等规定,按要求制定严把“五个关口” 、落实“五个统一”的实施细则,对缓坡斜井、皮带栈桥等施工现场进行重点监管、严格考核,并

推进基建风险预控管理体系建设。

 严格外来施工队伍、 人员资质审查与安全准入。

强化顶板、运输管理。加大采掘工作面规程、措施的现场执行力度,

根据矿压观测和顶板规律, 加强回采工作面两巷超前支护、 端头支护和掘进工作面的支护管理。在工作面初采、末采、开口、贯通、交叉点施工、

过地质构造、顶板破碎、处理冒顶等情况时,调度、安检部门要安排好盯岗人员,加强现场的安全监督,确保施工作业过程的安全;要加大对运输设备、车辆完好程度的检查力度,采取不定期、不定时的检查方式,确保运输线安全。

深入推进节能环保管理

全面建立节能环保管理体系,加大培训、考核力度。依据《神华集团公司节能环保风险预控管理体系(试行) 》煤炭采选板块的要求,细化体系评价标准, 完善各项节能环保管理制度和考核办法, 加大设施运行效果与操作人员工资挂钩权重,加强环保宣传教育,树立环保危机意识,提高

各级管理人员、 操作人员对环保管理的重视程度。

 开展环保日常监督检查工作,加大环保设施运行及处理效果考核奖惩力度, 有效控制各类污染物达标排放。

实施环保技改, 做好环保设施运行维护管理。 洗煤厂重点做好煤泥事

故池维护、使用管理工作;加强矸石山日常管理,有计划的进行黄土覆盖

和植被恢复。

 机电队重点做好矿井水处理系统、 生活污水处理系统运行管

理工作,确保达标处理复用。

在“十九大”报告中,有着取之不尽的营养和智慧,在新时代中国特

色社会主义思想和基本方略的指引下, 在实践中不断前行, 时刻要结合当前条件,面向现代化、 面向未来,不断推进公司安全环保工作的全面进步。

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