下面是小编为大家整理的医院院长2020述职述廉报告总结,供大家参考。
医院院长XX年度述职述廉报告总结
这一年在市委、市卫健委党委的领导下，紧紧围绕医院年度工作目标，我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项工作方针政策,X、X，扎实努力,锐意进取,开拓创新,始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨,以优质护理示范工程、平安医院创建等活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。
进一步转变工作作风，不断强化专科建设水平,提高医疗服务质量，积极顺应医改趋势，促进了医院各项工作的稳步发展。现将具体的工作情况汇报如下：
一、思想政治情况汇报
X年度，扎实开展“XX”主题教育，以党的十九大精神为指导，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和治国理政新思想新战略，增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。积极参加上级部门的学习、培训,向身边的人学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。
在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是党的十九大精神的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导工作,运用学到的理论知识
指导工作实践。通过学习,进一步加强了宗旨观念、全局意识,在思想上、行动上同全市工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提高了自身素质,提高了理论基础，掌握了工作的主动权。
二、履职情况汇报
（X）全面开展公立医院综合医改重点工作：取消药品加成和高质耗材加成，实施药品、卫材零差价销售。严格执行药品采购“两票制”，全面落实药品、高值医用耗材网上阳光采购。
（X）X年医院新住院楼正式投入使用，改善了就诊环境和设施，还从效率、环境等方面极大地提升了患者的就医感受，极大地提升了医院的社会服务能力。
（X）开展临床路径的管理工作。X年三月份开始实施临床路径管理，进一步优化了医疗流程，规范了医护人员的医疗行为。我院为加强临床路径的管理，制定了《临床路径管理制度与实施方案》，推动医院综合改革向纵深发展，实现医院的医疗服务水平全面提升。目前，医院临床抗菌药物使用率、Ⅰ类切口预防性抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度已达标。
（X）推进抗菌药物合理应用专项整治活动。在全院开展抗菌药物临床应用基本情况调查，加强抗菌药物购用管理，努力控制抗菌药物使用率和使用强度，落实抗菌药物处
方点评制度，对抗菌使用情况进行监察、评估。
（X）医保付费建立按病种付费激励奖惩机制，进一步加大新农合及职工医保等相关政策的宣传力度，并邀请了X 市人社局医保中心的专家来我院讲课，加深了我院职工对医保知识的了解。同时，注重加强对入院病人进行医保政策宣教，提高了患者满意度。
（X）推动建立综合科。结合医院“大专科、小综合”的发展规划，推动建立综合科。X年X月份，我院综合科正式建立，增加了诊疗科目，增大了病人的就诊面，扩大了医疗服务范围。
（X）坚持以优质护理为核心，加强护理质量管理，加强护理安全管理，健全管控体系，丰富服务内涵。以病人为中心，不断强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升了护理服务水平，加快了优质护理品牌建设，并通过主管部门验收。
（X）推动基层党建工作，建立党建工作领导小组，先后组织开展“X、X”、“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲重作”专题警示教育活动，并取得良好成效。开展标准化建设活动，建立党员活动室，完善相关台账，并顺利通过X市委组织部考核验收。
二、廉政自律情况
世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，
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