科技创优策划
科技创优策划
科技创优策划
一、 科技创优目标及分解
科技创优目标
本工程的科技创优目标为 :
争创省级科技示范工程。
确保市优质结构，争创 ** 优质结构。
创济南市安全文明示范工地
科技创优目标分解
为保证科技创优目标的顺利实现，本工程科技创优必须满足以下要求：
在技术(或方法)上有重要创新，解决行业发展中的热点、难点和关 键问题，使总体技术水平和技术经济指标达到行业领先水平。
经济效益、社会效益和环境效益显著。
成果转化程度高，具有较强的示范作用和推广应用价值，对提高行业 或技术领域的技术含量，推动行业或技术领域科技进步作用明显。
科技创优目标的实施过程总体可分解为三个阶段，见表 1.2-1 。
表 1.2-1 科技创优目标实施规划
阶段
内容
前期准备阶段
研究重难点，制定科技创优研发计划；进行资料收集、开展科技研发相 关考察学习工作，编写科技创优相关项目的综述报告；咨询相关专家、 全面掌握各相关内容国内外情况；完成科技研发项目的基本框架体系； 结合新技术应用示范工程开展相关科技研发项目的相关初步研究工作； 编写初步成果研究报告。
过程实施阶段
比较、分析国内外各专业技术、标准、手册差异；落实示范项目的技术 工作；进一步深化科技研发项目的研究工作，编制科技研发项目研究报 告；初步完成相关科研项目的技术标准、指导原则、技术规程等。
总结、验收阶 段
完成新技术应用示范工程的相关技术报告和各项数据分析总结工作；完 成各项科技研发项目的内容整理、撰写完成各项研究报告；在学术期刊 发表学术论文；完成科技创优目标的各项考核，项目验收。
1.4 本工程采用的新技术及科技研发重点
(1) 本工程拟采用的建筑业 10 项新技术见表 1.4-1 。
表 1.4-1 本工程拟采用的建筑业 10 项新技术
编 号
新技术名称 （大项）
序 号
新技术名称（小项）
主要应用范围
1
2.钢筋与混 凝土技术
1
2.5混凝土裂缝控制技术
应用于主楼及车库基础
2
2.7高强钢筋应用技术
应用于主体
3
2.8 高强钢筋直螺纹连接技术
应用于主体
4
2.9钢筋焊接网应用技术
应用于主体
2
3.模板脚手 架技术
5
3.5整体爬升钢平台技术
应用于主体结构
3
6.机电安装 工程技术
6
6.1BIM 管线综合布置技术
应用于机电管线综合排布
4
7、绿色施工 技术
7
7.2建筑垃圾减量化与资源化利用技术
应用于主体结构
8
7.3施工现场太阳能利用技术
应用于生活区
9
7.4 施工扬尘控制技术
应用于现场标准化
10
7.6 绿色施工在线监测评价技术
应用于现场
11
7.7工具式定型化临时设施技术
应用于现场
5
8.防水技术 与 围护 结构 节能
12
8.5 种植屋面防水施工技术
应用于主楼涉水房间
6
9.抗震、加 固 与监 测技 术
13
9.6 深基坑施工监测技术
应用于基坑监测
7
10.信息化应
用技术
14
10.1 基于 BIM 的现场施工管理信息技 术
应用于施工管理
15
10.4 基于互联网的项目多方协同管理技 术
应用于施工管理
16
10.5 基于移动互联网的项目动态管理信 息技术
应用于施工管理
17
10.7 基于物联网的劳务管理信息技术
应用于施工管理
二、 科技创优组织措施
科技创优组织机构
项目科技创优管理体系主要由创优工作领导小组、创优工作组长和组员
组长： **
副组长： ** 、**
组员： ** 、 ** 、 ** 、 ** 、 **
科技创优职责分工
科技创优体系各部门职责分工
序号
机构
主要职责
1
组长
审批项目科技创优发展规划；审批项目科技开发项目立项和科技 资金。
2
副组长
制定项目科技创优规划；审核项目科技创优项目申请；监督科技
开发项目的实施；负责科技项目的评审。
3
组员
负责项目的日常科技管理工作；组织科技创优项目的立项申报， 科技成果的总结、鉴定、推广应用；负责科技开发项目的实施和 科技资金的使用；负责示范工程的创建，新技术的应用推广；负 责工作资料的收集、整理、存档。
三、 科技创优管理措施
科技创优管理流程
(1) 科技创优流程见图 3.1-1 所示
科技示范工程管理流程见图 3.1-2 所示。
科技示范工程的管理可分为立项、实施、总结、验收四个阶段。
立项：填写“科技推广示范工程申报书”申报科技示范工程。
实施：根据申报书进行实施过程的中方案的编制、各推广项目的实施、新 技术应用中各种资料的收集整理、单项技术总结。
总结：新技术推广应用过程中及时进行总结。
验收：申报书中所推广应用的项目完成后，即可进行组织验收。
图 3.1-2 科技示范工程管理流程
科技创优的各项计划
科技创优各项计划见表 3.2-1 所示
表 3.2-1 科技创优计划
项目
内容
计划时间
省级科技 示范工程
立项
开工 30 日内完成
成果总结
工程施工全周期
申报验收
工程竣工 30 日内完成
获取证书、资料归档
验收通过后 7 日内
国家级科技 示范工程
内容
计划时间
立项
开工 60 日内完成
成果总结
工程施工全周期
申报验收
工程竣工 45 日内完成
获取证书、资料归档
验收通过后 7 日内
科技成果
申报、立项
科研项目施工前 7 日内完成
资料整理、收集
工程施工全周期
项目
内容
计划时间
资料总结、验收
科技项目施工完成后 14 日内
获得证书、资料归档
验收通过后 7 日内
科技创优培训规划
为保证本工程科技创优项目的顺利开展，提高科技创优项目的成果转化
率，必须制定可行的科技创优培训措施。本工程将不定期聘请业内专家、学 者、政府主管部门负责人担任讲师亲临现场指导教学的场内培训和组织项目管 理人员参加相关技术应用讲座、示范工程的考察学习的场外培训两种方式组织 培训。科技创优培训规划见表 3.3-1 。
表 3.3-1 科技创优培训规划
科技创优目标实施规划阶
段
规划
前期准备阶段
(1) 组织项目管理人员对新技术应用示范工程进行场外考察 (考察项目不少于 2 个，所考察项目要基本涵盖本工程所采 用的新技术、新设备，对新技术应用过程的经济社会效益、 新技术应用重难点、当前国内外新技术应用形态等重点考 察)。
(2) 聘请政府主管部门相关人员对科技创优相关内容的政 策、科技创优流程等内容进行现场培训教学。
(3) 聘请业内专家对新技术的应用、科技研发项目进行实施 前指导教学，对科技创优项目策划进行评审、听取业内专家 的建议。
过程实施阶段
(1) 聘请业内专家对现场技术、施工、效益进行指导，过程 中遇到的技术施工难题会同专家进行协商、制定方案。
(2) 组织项目管理人员观看新技术应用教学视频，参加场外 专家、学者举办的相关讲座，提高项目管理人员的技术水平 和管理水平。
总结、验收阶段
(1) 聘请政府主管部门相关人员对科技创优项目的资料整 理、验收等环节进行教学。
(2) 聘请业内专家对科技创优项目的成果总结进行指导、会 同专家进行相关数据进行分析总结。
四、 科技创优过程控制
创优过程控制程序
建立每周一评价、一总结制度及时对工程所采用的新技术、新机械设备， 确定的科技研发项目的施工质量、进度、经验成果等进行过程控制、评价、总 结，对未达到预定施工质量的及时进行纠偏，对项目进度及时进行过程控制， 对过程中的经验成果及时进行总结整理并存档，确保应用的新技术项目效益最
大化、质量最优化，确保科技研发项目可应用程度最大化、技术质量先进化。
科技创优过程控制程序见图 4.1-1 。
施工过程操作复杂、控制要素较多，因此施工过程是控制流程中的关键。
针对施工过程我单位将其分解为方案编审、交底过程、施工及检查过程、验收 过程四个阶段，以保证科技创优目标在实际施工操作阶段始终处于有效可控状 态。施工过程控制流程如图 4.1-2 。
方案编审：由科技创优管理部组织策划和方案编制工作，方案编制完 成由科技创优管理部组织项目部对方案进行初评，重难点项目将组织业内专家 参与初评。初评通过后上报监理、业主进行方案审批，审批通过后的方案方可 用于项目实施。
方案交底由项目总工负责给项目各管理人员进行交底，项目管理人员 向施工班组交底，施工班组负责将方案交底给作业人员。重难点项目直接由项
目管理人员向施工作业人员进行交底。交底过程保留相关交底资料。
施工及检查阶段我单位将采取以下重要举措：
项目部对每道工序的施工进行过程控制，企业保障层技术质量部理对工 程的每道工序进行抽检。
项目部对关键工序的施工进行旁站监督，企业保障层工程管理部对关键 工序的施工进行抽检控制。
工序交接时要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成 品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对 防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护负责人对成品保护负监 督、检查责任。
在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由 专门负责人经常巡视检查，发现保护措施损坏的，要及时恢复。
验收阶段由项目工程部组织科技创优管理部进行自检，自检合格交由质 量管理部、技术管理部进行专检，检查合格后报监理、业主进行交接检。检查 工程保留书面检查记录和相关影像资料。
资料整理、总结
质量管理部、安全文明环境部
进行质量安全检查
施工
向作业人员交底
验收
施工完成
向施工班组交底
向全体管理人员交底
交底过程书面记录
施工单位总工
图 4.1-2 施工过程控制流程
创优过程控制制度
科技创优过程控制制度见表 4.2-1 。
表 4.2-1 科技创优过程控制制度
序号
管理制度
内容
1
目标责任 制
按照科技创优目标、计划与项目部各管理人员签订奖罚协议书，分阶 段对项目部个管理人员进行考核。
2
每周评价 总结制度
每周召开科技创优例会，对上周科技创优资料进行梳理、科技成果汇 总；解决科技创优过程中遇到的技术、施工难题；对前期科技创优实 施进度进行协调；制定下一步科技创优实施方案。
3
图纸会审
技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，解
决图纸中存在的问题，并作好记录。
4
技术复 核制度
施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施 工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。
5
隐蔽验 收制度
凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。
6
材料设备 检试验制 度
物资部将材料设备纳入管理范围，其使用前必须检验，合格后方可使
用。不合格的材料、设备立即封存，并退场处理。
7
过程三 检制度
实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工 程师负责组织，项目技术员、质量员、班组长参与检查，并做出较详 细的文字记录。
8
科技创优 培训制度
新材料、新设备、新工艺以及科技研发项目实施前组织项目员工进行 应用培训，培训讲师由业内专家担任以及过程中遇到的技术难题邀请 单业内专家现场指导施工。
科技创优项目施工质量保证措施
工程材料、设备的质量保证措施
材料、设备采购控制
物资采购部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。
采购物资优先在合格供应商名录内选择，如所需材料在合格的材料供应商范围 内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。
工程材料、设备的报批和确认
工程材料、设备只有经过监理、业主的审批确认后方可应用到工程施工 中。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为今后材料设备质量 检验的依据。
标识工程所有材料、设备，保证可追溯性
为了保证本工程使用的物资、设备的质量，防止使用不合格品，对工程所 有材料、设备等进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯 性。
技术质量保证措施
全过程全天候跟踪监控 : 项目部派出责任工程师，对过程质量展开全过 程、全天候的监督与检查，凡达不到质量标准的不予认可，并责成期限整改。
抓住关键过程进行质量控制 : 根据施工进度节点，突出重点，抓住关键 过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组 织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键 过程的检查和监督，使关键过程施工质量始终处于受控状态。
接受工程监督 : 在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可 后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安 装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或存在的测量、质量、安 全等隐患方面的整改通知，项目部予以积极及时落实、跟踪和督促相关人员限 时整改，直至监理验证签字认可为止。
五、 科技创优资料管理
5.1 资料管理的基本要求
资料管理是科技创优工作的一项重要内容，是科技成果的见证材料，是最 终生成新技术应用综合报告、新技术应用工作总结的基础。因此在科技创优过 程中必须按创优计划的安排，高标准、严要求的组织工程资料的管理，基本要 求见表 5.1 — 1 所示。
表 5.1-1 科技创优资料管理的基本要求
序号
要求
1
设立科技创优资料专员，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收 发，统一编号，统一记录。
2
采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果(是否已发放给有关单位和 人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。
3
对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人， 及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
4
创建科技创优资料室，由科技创优资料专员对资料室进行管理。资料室采取防潮、防虫措 施、配置专用电脑、资料柜、文件夹等。
科技创优资料的收集与整理
工程资料形成要与工程同步，不拖拉，不漏项，所有的资料按形成日期分 类妥善保管，并做好记录，及时归档。科技创优资料共分科技创优申报、立项 资料、工程质量资料、技术资料、创优效益资料、声像资料、验收资料、成果 资料七大类，具体要求如下：
(1) 报、立项资料 科技创优的申报资料严格按照相关示范工程管理办法中的要求进行整理并 保存过程资料，立项资料及时归档，相关资料及时备份以便后期查阅。
(2) 工程质量资料
符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》 ( GB50300-2014)及建筑 工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容齐全、填写规 范。
产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。
材料试验的试样应有代表性。
设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。
技术人员在做好施工记录的同时，协同监理人形成检验批、分项、分部 (子分部)、单位(子单位)工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相 对应。
隐蔽工程记录按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺 等，隐蔽记录上清楚注明对应的施工图号或设计变更号。
质量验收记录手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。
通过对工程质量资料的收集整理最终生成示范工程质量报告和科技研发项 目质量报告会同工程质量证明(工程监理或建设单位对整个工程或地基与基础 和主体结构两个分部工程质量验收证明)进行科技创优验收。
技术资料
1) 收集整理科技创优过程中的一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记 录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开 工、竣工报告等。
2) 收集整理关键技术的施工方法、创新点、示范工程总结出的技术规程及
创优效益资料
创优效益资料由商务合约部进行过程整理、收集、汇总并最终生成科技创 优相关的经济、社会效益报告，会同科技创优相关的其他资料进行科技创优验 收。
声像资料 声像资料贯穿科技创优过程始终，是科技创优的全过程记录。声像资料要 按科技创优目标要求整理、保留足够的、具有代表性的工程声像资料，最终整 合汇总相关声像资料，制成新技术应用演示光盘等。
验收资料 按照科技创优的验收要求进行整理、上报，整理过程要全程记录，生成的 重要资料要备份。
成果资料 成果资料包含科技创优生成科研成果资料、获得的成果验收证明、取得的 相关荣誉、证书等，成果资料应及时归档并按照相关要求及时上报、发布等。
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