企业安全工作计划范文 企业安全生产工作计划范文 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针， 强化安全生产目标管理和本质安全管理 ；并结合公司安全生产实际， 特制定X XX 年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事 日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全管 理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度 及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实 现 X XX 年公司安全生产目标管理而努力奋斗 ！
一、 全年安全生产方针和目标安全生产方针：
安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目 标：
1.生产安全死亡和 1 — 4 4 级工伤事故为零事故。
2„生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3. 环保责任零事故。
4. 隐患整改率为 100%。
二、 提升安全管理水平，完善安全管理基础 根据 x xx 办【 xx】4 04 号、6 06 号文件精神和公司 x xx 年安全生产目标管理 责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针安全第 一，预防为主，综合治理。为原则，以系统 （部门 ）和班组安全管理为 基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章 指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口， 落实各项规章制度和
安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、 牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工 作来抓，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增强安全生产 意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，通过进一 步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题， 真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上 ；只有从 思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位 即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落 实安全责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须 管安全的原则，确保公司安全生产。
四、 深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出 XX年安全生产工作的重点 单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和 管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整 治。
1„认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进 行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导 及管理人员加强日常安全检查，。
2„加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整 治工作。
3„加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象, 最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4„对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不 能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断 提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好 环境氛围，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作 主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安 全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面 安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全 管理水平。
1„安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养 员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培 养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2„督促部门、班组开好安全会； ；适时提供安全信息和安全指导工作。
使 员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3. 继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安 全宣传教育工作。
4„加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技 能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、 法律及安全生产 知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育， 提高员工安 全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生 ；对特种作业人员进行 专业教育和定期考试，做到 100%持证上岗。
5„认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的
文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6„深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好 6 6 月份的全国 安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全 宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣 传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安 全意识和自我保护意识； ；引导分厂、部门和班组建立安全文化理念， 强化管理，落实责任 ；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结 合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理， 消除安全漏洞。我们 要细化安全绩效考核项目和考核标准， 强化安全激励机制，加大对重 要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度， 将安全工作重心下移，关口 前移，要求把安全责任落实到每一位领导、 每一个部门、每一个班组、 每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面 覆盖，实行安全评优评先。
1„签订安全生产责任书。根据国务院 3 23 号文件精神和公司 x xx 年安全 目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安 全生产责任切实落实到每个部门、 车间和岗位及个人。实行员工个人 与班组、班组与车间 （部门 ）、车间 （部门 ）与主管领导、主管领导与总 经理实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书， 做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2„建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间 一
级的绩效考核体系已经建立 ；各部门和车间考核班组，班组考核员 工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部门 （车间 ）和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部 审查备案。
3„各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并 结合本单位安全生产工作实际 ；围绕本质安全管理体系、安全绩效考 核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要 求的部门（车间 ）和班组两级安全生产管理制度及操作规程。
公司安全部 x xx 年安全生产工作将继续本着安全第一，预防为主，综 合治理。的方针，按照谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从 维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳 的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行 动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做 出新的贡献。
注：篇二 ：《x xx 年度公司安全生产工作计划》 x xx 年度公司安全生产工作计划 为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》 及其他有关安全生产的法 律法规，落实公司 x xx 年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生 命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，安全环保部提出以下安 全生产工作意见：
一、 安全生产方针 安全第一、预防为主。
综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。
二、 安全生产工作目标 人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零； 设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零; 轻伤率小于 1 1 %0 ； 安全隐患整改率达 100%。
三、 安全生产工作任务及实施方案 （一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制 度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工， 增强公司职工安全生产意识及法律观念。2 2、健全并落实安全生产责 任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要 制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》 ， 各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生 产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产 职责，落实全员安全生产责任制。
3 3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐 患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文 件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。（二八加强宣传教育工 作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职 工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。
1 1、 组织干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全 技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全 培训记录。
2 2、 对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法
的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3 3、 积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全 技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4 4、 使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最 小程度。5 5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病 危害，预防职业病的发生。6 6、使职工能在突发事故中正确熟练地采 取自救和互救措施。
7 7、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工 明确自己岗位存在的危害因素及预防措施， 明确在危害发生时的救护 措施。
（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作 规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及 措施。
1 1、 建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设 备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2 2、 严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业安全。
3 3、 在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示 标志或告知牌。4 4、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标 志，预防火灾、化学事故。
5 5、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支 架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：
（1 1）、转 动设备防护设施齐全有效。
（2 2）、设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种 阀门、仪表正常。（3 3）、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底， 无
安全隐患。
（4 4）、大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或 周检标识牌。6 6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员 按规定穿戴劳防用品。
质量安全科 xx.3.8 ｛企业安全工作计划范文 ｝. . 编制：杨川审核：马常永批准：马砚兴 编制：杨川审核：马常永批准：马砚兴篇三 ：《x xx 年安全生产年度工 作计划》 x xx 年安全生产年度工作计划 x xx 继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好 安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标， 以 下为本年度安全生产规划：
一、安全目标 x xx 年安全生产工作的目标是：
1 1、 杜绝死亡、重伤事故； 2 2、 杜绝机械设备重大事故； 3 3、 杜绝火灾事故； 4 4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故； 5 5、 轻伤事故率不超过 3 3 %o ； 6 6、 维护现场达标率为 100%; 7 7、 三级安全教育率为 100%; 8 8 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要
积极争创文明单位。
二、 安全生产责任制 1 1、 为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项 目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、 各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负 责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法 规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐 患，监督安全生产责任制的落实。
2 2、 为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原 则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、 各班 组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3 3、 重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系， 安全生产管理制度的建立与落实情况。
做到责任明确到人，考核落实 到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查 到位、考核到位、奖惩到位。
三、 安全教育 为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想， 养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教 育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作， 养护处将根据《安 全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、 安全检查 养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节 变化
开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、 防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效 果。
五、 安全生产例会 根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、 布置安全生产工作。
六、 贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系 的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、 并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中 发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格 按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过 内审及外审。
七、 重大危险源的管理 根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清 单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管 理制度。
八、 开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的 责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规 程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这 个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的 能力。
九、 X XX 年各项安全工作重点：
X XX 年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点， 有针对性的开 展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如 下：
1 1、 建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2 2、 建立安全生产保证体系。
3 3、 项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维 护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查， 维护完毕后座好验收工作。
4 4、 项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时 纠正违章、督促安全隐患整改。
5 5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教 育卡。
｛企业安全工作计划范文 ｝. . 6 6、 有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、 不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。
7 7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护 现场的防火工作进行检查。
8 8 夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、 防火、防煤气中毒。
9 9、 根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报 有关部门备案。
10、 “五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强 安全值班、确保节日安全。
11、 做好内业资料，配合好各部门迎接“ x xx 年国检”。
x xx 年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到 每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保 公司年
度安全生产目标的实现。
高速公路养护处质安部 2 xx.12.02 篇四 ：《公司年度安全工作计划》 x xxxxx 公司 x xx 年度安全工作计划 一、指导思想 x xx 年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质 安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制 度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大 宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违 章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人 员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全质量 标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生， 为公司各项工作 稳步发展提供安全保障。
二、 X XX 年安全生产目标 1 1、 死亡、重伤 0 0 2 2、 职业性疾病 0 0 3 3、 千人负伤率 w 2 2%。
4 4、 隐患整改率 100% （包括计划和实施）
5 5、 从业人员安全培训率达 100% 6 6、 特种作业人员持证上岗率 100% 三、 重点工作 （一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础 工
作。
1 1、 各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为 成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作， 直接辐 射到个人。
2 2、 建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系， 形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。
3 3、 建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。
一是公司每季度召开一次安委会工作会议， 由安委会主要领导向安委 会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任 务；二是每月由主要领导主持召开安全例会， 各部门及相关单位主管 参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因， 采取的具体措施等 情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召 开各级安全管理人员参加的汇报会。
4 4、 不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设 施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、 厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全 报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。
5 5、 强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一票 否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子， 当年内 不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方 可晋升受奖。
（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素 质
1 1、 加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。
一是严格执行公司安全培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相 结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知 识考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结合岗 位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌 走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。
2 2、 抓好在岗员工的专业安全技能培训。
一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组 长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使 其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了 解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门 管理人员，每季度培训 一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；三是中层以上管理人 员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识， 提高管理水平；四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相 关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切 忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监督检查。
3 3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操 作技能。
在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到：
一、 由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分 析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患 整改；
二、 要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及 时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生； 三、 事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展 专项安全检查，整改安全隐患； 四、 事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、 责任、防范措施等； 五、 别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息， 针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。
（三）
加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组 三级动态管理控制体系。
1 1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效 监控。
一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预 案。
二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培 训。按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织 员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质 量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备 检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。
三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险 分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习， 使员工了解本岗位作 业和主要设备的危险因素。
（四）
立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。
1 1、明确检查的重点部位。
一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作， 排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、工段领导在设备检修和突 发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况， 查安全监护是否 到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、 互保落实情况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮 罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；四是查交付使 用的生产设施，按照“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象， 主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外 人员停留和通行；六是针对季节变化，查冬季“四防” （防寒、防冻、 防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是 查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。
2 2、 明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违” 为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备 带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工 序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位； 四 查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理 制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝 “三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备 用设备处于完好状态，检修设备处于计划状 态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场； 九查
及时整改，落实责任，签字齐全。
3 3、 明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检 查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法， 以及生产现场存在的 各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会 议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人 参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部（科）
， 此项规定已纳入公司的考核细则， 属必查项目；二是公司组织各专业 人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和 督办整改到位；三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工， 定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要 设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表 填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。
（五）
强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理 水平。
1 1、 贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上 级安监部门全面验收达标。
一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落 实；二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展； 三是请安监部门的有关专家进厂授课， 咨询指导，最终实现由要我安 全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治， 群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。
2 2、 树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉 练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；二是及时总结新经验、 推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共 同达标的目的。
（六）
充分发挥专业安全保障机制的重要作用， 确保本质安全。篇五 : 《企业安全生产工作计划范文》 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针， 强化安全生产目标管理和本质安全管理 ；并结合公司安全生产实际， 特制定X XX 年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事 日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全管 理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度 及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实 现 x xx 年公司安全生产目标管理而努力奋斗 ！一、全年安全生产方针和 目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持 续改进。安全生产目标：
1.生产安全死亡和 4 14 级工伤事故为零事故。
2„生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3. 环保责任零事故。
4„隐患整改率为 100%。二、提升安全管理水平， 完善安全管理基础根据 X XX 办【 XX】4 04 号、6 06 号文件精神和公司 XX 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安 全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统 （部 门）
）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为 重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口， 落实各项
规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全 生产根本好转。三、牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识各单 位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来 抓，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增强安全生产意识， 出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，通过进一步完善 安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把 安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上 ；只有从思想上 重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到 位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落实安全 责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管安全 的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出 X XX 年安全生产工作的重点 单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和 管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整 治。
1„认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每 月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组 领导及管理人员加强日常安全检查，。2.加强对危险场所的管理工作， 等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安 全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事 故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4„对查出的事故隐患，要按 照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范 措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作提高全员安全综合 素质通过宣传、
教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修 养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从 要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全 生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的 核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工 作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1„安全培训, 首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层 的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作 态度来逐渐培养其安全意识。
2„督促部门、班组开好安全会; ;适时提供 安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强， 做好 人的本质安全管理工作。
3„继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产 图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4„加强对员工的安全生产 教育，提高员工的安全生产知识和操作技能， 定期或不定期组织员工 学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调 换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能 力，防止事故的发生 ；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做 到 100%持证上岗。
5„认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发 的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6. 深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。
充分利用好 6 6 月份的全国安 全生产月活动，通过粘 贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等 开展
形式多样的安全生产教育工作， 加大宣传力度，达到以月促年的 目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识 ； 引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任 ；将 安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警 钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管 理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏 洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制， 加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下 移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每 一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参 与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1„签订安全生产责任书。根据 国务院 3 23 号文件精神和公司 x xx 年安全目标管理工作要求，要做到千 斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产责任切实落实到每个部 门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间 （部门 ）、 车间 （部门 ）与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标管理一 级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职， 各负其责。
2„建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间 一级的绩效考核体系已经建立 ；各部门和车间考核班组，班组考核员 工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部门 （车间 ）和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部 审查备案。
3„各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制 度要求，并结合本单位安全生产工作实际 ；围绕本质安全管理体系、 安全绩效
考核管理和安全生产目标管理为核心， 建立健全符合本单位 安全生产要求的部门 （车间 ）和班组两级安全生产管理制度及操作规 程。公司安全部x xx 年安全生产工作将继续本着安全第一，预防为主， 综合治理。的方针，按照谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任， 从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐 劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极 行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强 做出新的贡献。篇六 ：《企业安全工作计划书》 X XXXXX 公司 X XX 年度安全工作计划 一、指导思想 内容仅供参考
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