招商局全年工作总结供借鉴

　招商局全年工作总结 供借鉴

　仅供参考 xxx 年，x 县招商引资工作在市商务局指导和县委、县政府的领导下，紧紧围绕家具、食品、装备制造三大主导产业，不断创新招商方式，着力优化投资环境，深入开展大招商活动，较好地完成了各项工作任务

　 一、目标情况

　 全县新签约亿元以上项目 xx 个，新开工亿元以上项目 xx 个（投资 x—x 亿元的项目 xx 个；投资 x—xx 亿元的项目 xx 个；投资 xx 亿元以上的项目 x 个），项目落地率 xx%。

　 新签约项目合同额 xxx.xx 亿元，占市定目标 xxx 亿元的 xxx%；实际利用省外资金 xx 亿元，占市定目标 xx.x 亿元的 xxx%；实际利用境外资金 xxxx 万美元，占市定目标 xxxx 万美元的 xxx.x%。

　 二、党政主要领导及主管副职引进项目情况

　 1、县委书记：引进投资 xx 亿元的凯麒源蜂窝科技产业基地项目，位于县产业集聚区，主要建设铝箔板新型标准化厂房、综合研发办公楼及员工宿舍楼等，新上全自动蜂窝纸板（纸芯）生产线和蜂窝墙体生产线。

　 2、县长：引进投资 xx 亿元的 x 新世纪门业产业园项目，位于县产业集聚区，主要建设钢木门生产线、钢质防火门生产线、实木复合门生产线、门配生产设备等。

　3、主管副县长：引进投资 x 亿元的年产 xx 万吨金玉油脂项目，位于县产业集聚区，主要从事植物油生产、销售。

　 集中攻坚行动以来，新签约落地亿元以上项目 x 个，新签约开工亿元以上项目 xx 个。

　 三、工作情况

　 （一）招大引强，突出产业招商。紧紧围绕主导产业，绘制了产业链图谱和招商图谱，锁定长三角红木家具、珠三角高档家具、京津冀钢木家具和闽东南食品等几个特色产业板块。重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，努力在“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”上下功夫。家具产业按照“大项目要规模，小项目要品牌”的总要求，县四大班子整合力量，全力攻坚，主要领导亲自率团登门拜访，促成了一批旗舰型项目相继签约或投建。x 蓝鸟家具项目、华日实木家具项目正积极洽谈、推进，大汉食品底料及菜品配送项目、金鹰家私项目、x 美松爱家项目顺利签约，“板式家具亚洲第一品牌”全友家私项目及投资 xx 亿元的 x 家具进出口商会申新泰富国际商贸城项目正式开工建设，双虎家私项目、好风景家私项目已投产，凯麒源蜂窝科技、金太阳彩印包装、x 门业等配套项目相继签约并开工。食品产业围绕行业 xxx 强企业开展招商，带动食品产业优化升级。雨润食品、x 味博生物、丰源肉鸡屠宰、桃园建民、金玉油脂、建省食品等 x 个大品牌食品项目先后竣工投产。装备制造业立足培育新的经济增长点，着力引进占地少、投资大、产品附

　加值高的项目。瑞油石化、三友机械、阳光防腐等一批新型机械制造项目先后落地，增强了县域经济的支撑能力。

　 （二）创新机制，强力推进招商。

　 一是突出大员上阵招商。县主要领导带头参与招商活动，拜访重要客商，推进重大项目。x 个招商主体单位党政正职，严格落实“二分之一”工作法；xx 个乡镇成立招商分局，乡镇党委书记任分局局长，亲自带头外出招商，真正走出去，请进来；要求主体单位“一把手”每月外出招商不少于 x 天，每年引进一个固定资产投资亿元以上工业项目入驻县产业集聚区。抽调骨干人员组成 xx 支招商小分队，在 x、珠三角、长三角、x 等地开展驻地招商。积极参加国家、省、市组织的各类招商活动，先后参与了“x 市龙文化活动节”和“第八届中国中部投资贸易博览会”、“第五届中国 x 食品添加剂、配料及健康天然原料展览会”、“x 市与苏商座谈联谊会”、“xxxx 年首届中国亲商大会”，以及港澳经贸活动、日韩国际贸易交流会等节会活动对接项目。

　 二是建立招商项目评审制度。实行招商项目预审、集体会审、核查三项制度，改变以往“大呼隆”的招商方式，推行精细化招商、定点招商、定向招商，切实提高招商实效。首先，招商项目由县招商局对招商主体单位的意向项目进行预审；项目签约后，由县招商引资指挥部、发改委召集相关部门，对签约项目进行集体会审，审核项目用地、投资强度、优惠政策等内容，解决项目落地有关问题；项目建成

　投产后，由审计部门牵头，会同发改、财政、统计、监察等部门，核查项目业主的合同履约情况，提出优惠政策兑现意见。

　 三是完善奖惩激励机制。县政府对招商引资工作实行动态考核，重奖重罚，县财政列支 xxx 万元专项资金，设签约奖、开工奖、投产奖三个奖项，依次核发奖金。开工奖，每新开工（以基础出正负零为准）一个固定资产投资 x 亿元、x 亿元、xx 亿元及以上工业项目，分别给予受奖对象 x 万元、xx 万元、xx 万元奖励；投产奖，每新投产一个固定资产投资 x 亿元、x 亿元、xx 亿元及以上工业项目，分别给予受奖对象 xx 万元、xx 万元、xxx 万元奖励。对引荐人的奖励由引进单位从奖励资金中支配，奖励额度由引进单位自定。没有落实招商引资“二分之一”工作法、招商成效较差的单位，对第一责任人全县通报批评，完不成年度任务的，实行一票否决，取消其年终综合评先评优资格。x 月份，县政府对 xx 镇、县招商局分别奖励现金 xx 万元。通过重奖，全县上下招商积极性空前高涨。

　 四是强化跟踪问效。实行台账管理，招商局对各单位对接的招商项目，全部列入台账管理系统，跟踪问效，动态记录项目洽谈进展情况。同时，推行月报告制度，县政府主要领导采取个别座谈、召开会议等形式，每月听取一次招商工作专题汇报，及时掌握项目对接洽谈、建设内容等情况，营造大招商、大开放的浓厚氛围。

　 （三）加大投入，优化发展环境。

　 一是强化平台建设，提升承载力。坚持政府主导，社会参与，全年累计融资 xx.x 亿元，投入县产业集聚区平台建设，先后建成文化

　路、建设路等区内道路 xx 条，形成了四纵十横的道路网络；架设高压线路 xx.x 公里、通信线路 xx.x 公里、供气管线 x 公里；日供 x 万吨水厂、第一污水处理厂、垃圾处理场建成投用，第二污水处理厂主体完工，集聚区承载能力明显增强。

　 二是做大中心城区，以城促产。围绕产城一体发展，累计投入资金 xx 亿元，“修路、增绿、建园、治水”，完善城市功能，提升城市品位。濮清快速通道提升、x 路建设及绿化、明月湖公园建设、数字化城管、县城集中供热项目等，成为全县乃至全市城市建设的亮点。同时，坚持县产业集聚区和城市建设同步进行，实现了县产业集聚区和城区路网、电力、供排水、通讯资源共享，绿化、亮化工程一体推进。县集聚区职工公寓楼、展览馆、廉租房竣工投用；县医院病房楼主体封顶，县公安局业务用房竣工投用；文化路幼儿园、人民路小学等工程顺利启动。县域中心城市的吸附力和承载力明显增强。

　 三是努力破解瓶颈制约，保障到位。土地和资金是制约招商项目建设的最大瓶颈，这是一个共性问题，推进项目建设，让项目早日产生效益，关键是破解土地、资金瓶颈制约。在破解土地制约方面，我们坚持“有限指标保重点，一般项目靠挖潜”，加强砖瓦窑、工矿废弃地整治，实施城乡建设用地增减挂钩，置换成建设用地指标。严把建设用地预审关，控制项目用地规模，强化对投资强度、容积率等指标的控制，提高土地利用率。在破解资金制约方面，县政府组建了县建投公司，把政府优质资产装入建投公司，不断加大融资力度，有效缓解了瓶颈制约。

　（四）强化服务，营造亲商氛围。

　 一是成立招商引资指挥部。县委常委、县委办公室主任任政委，主管工业副县长为指挥长，发挥总协调作用，全力支持、服务、保障招商项目建设，形成强大工作合力。

　 二是推行项目“保姆式”服务。落实项目“四个一”工作分包机制，从项目的前期运作、建设，到企业运营投产的后续服务，都明确一名县级领导，跟进一个县直部门，组建一套服务班子，建立一本项目台账，实施保姆式服务。在项目推进过程中，坚持“四会联动”，即早餐会、午餐会、调度会、联席会，以及现场办公、台账管理、专项督查等推进机制。台账细化到每周、每天，现场办公在岗情况纳入督查范围，强力推进项目建设。

　 三是优化投资环境。对入驻县产业集聚区项目实行联审联批，限时办结。建立环境案件快速反应机制，组建了县产业集聚区派出所、纪检监察室，加强企业经营和周边环境治理，使县产业集聚区成为“零干扰特区”，确保引进的项目顺利落地，并及早达产达效。

　 四、xxxx 年工作计划

　 （一）明确招商方向，拓宽招商领域。

　 突出主导产业招商，在强化闽东南休闲食品、x 高档家具、江浙红木家具、东北实木家具、京津冀钢木、酒店办公家具等板块招商的基础上，拉长产业链条，培育产业集群。家具产业重点引进油漆、五金、物流等配套项目；食品产业突出招大引强，着力引进国际、国内知名品牌企业，带动食品产业优化升级；着力围绕轻型机械制造产业

　招商，培育新的经济增长点；在突出二产招商的基础上，强化一、三产业招商，着力引进现代农业项目，多渠道增加农民收入；着力引进商贸服务业，完善城市功能，提升城市品位。

　 （二）集约利用土地，提高招商质量。

　 严格落实项目审核评定三项制度，强化税收贡献率、投资强度、生态环保、科技含量、产业关联度等指标的硬性约束，确保优质招商项目进得来、留得住、发展得好。同时，提高土地利用集约化水平，按照“优质项目保供给，一般项目靠挖掘”的总体要求，统筹合理配置土地资源，缓解用地压力，提高土地使用效率。

　 （三）强化激励奖惩机制。

　 完善对招商主体单位以奖代补政策，加大对招商主体招商环节的奖励力度，完善项目签约奖、开工奖、投产奖等考核措施，同时，对不能完成目标的招商主体惩处措施严格化。重大项目招引实行“一事一议”。突出乡（镇）的招商主体作用，加强乡镇招商分局机构建设，定期对基层招商队伍进行培训，提高招商队伍业务水平，督促乡（镇）更多的以小分队形势走出去。

　 （四）以活动为主线抓好外出招商。

　 组织好长三角、珠三角、环渤海等地驻地招商活动和中博会、厦洽会等重要节会的参会工作，以会促签。协助乡（镇）围绕重要节会活动做好充分招商准备工作，做到目的明确，有的放矢。

　 （五）提高服务质量，抓好以商招商。

　深入开展“外来企业大回访”活动，协同县集聚区、相关乡镇为引进项目提供全方位服务，围绕重点在谈的 xx 啤酒项目、x 家具项目，促使项目早日签约；对已签约等重点项目建立服务台账，确保项目早日开工；开展以商招商，让更多投资者了解 x、走进 x、投资 x。继续加强同 x 省家具进出口商会、x 家具协会、x 家具行业协会、x省食品行业协会、x 食品工业协会、x 家协等有关商协会的互动合作，发挥商协会优势，深挖行业资源，增强招商引资实效性。