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国有资产运营中心产权管理工作总结2篇

发布时间: 2021-11-03 09:41:37

 国有资产运营中心产权管理工作总结 1 为全面掌握 20xx 年综合试验区国有资产运营中心作为综合试验区国资监管机构履行出资人职责的企业国有产权情况,根据省、市国资委的要求,现将 20xx年综合试验区国有产权工作情况汇报如下:

 一、基本情况 综合试验区国有资产运营中心是综合试验区 2012 年设置的负责监管全区国有企业的专门机构,下设考核评价科和企业服务科两个科室。截止 20xx 年 12 月16 日,试验区国资中心出资企业及其各级子企业 35 家,实收资本 76168.0594 万元,其中国有资本 76168.0594 万元。

 二、监管情况 区国有资产运营中心 20xx 年监管企业为 16 家,较 20xx 年减少 2 家,国有企业数量较少,20xx 年年没有发生国有产权交易。

 20xx 年聘请第三方完成对城投公司审计。完成对船业总公司的清产核资工作。

 三、存在的困难以及意见 随着企业经营规模的不断扩张,使得企业在机构设置、岗位设置上不断变化,造成产权登记工作的人员很多是兼职,多数人员经验不足,相应的业务知识有待提高,从而在一定程度上降低了产权登记工作的效率和效果,建议组织集中培训,提升业务能力,提高产权登记工作效率。

 四、20xx 年工作思路

 20xx 年我中心将继续加强对监管企业的监管工作,定期对所监管企业的国有产权进行第三方审计和督查。

 国有资产运营中心产权管理工作总结 2 20xx 年,国资监管工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中精神,紧扣中央、省委、市委和县委全会精神和工作部署要求,以党的政治建设为统领,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。现将单位基本情况和 20xx 年工作汇报如下。

 一、单位基本情况。

 (一)单位组建和内设机构 xx 县国有资产营运中心于 2003 年 9 月组建,与 2003 年 9 月组建的 xx 县国有资产管理局、2009 年成立的 xx 县城市建设投资开发有限公司、20xx 年成立的xx 县宜诚投资开发有限公司合署办公,四块牌子,一套人马,属 xx 县人民政府参公全额拨款事业单位,内设人事股、资产营运股、资产处置股、财务股等四个股室和下属股级单位县重点工程融资办公室。xx 县国有资产营运中心核定全额拨款参照公务员事业编 8 名,自收自支事业编 4 名。xx 县国有资产营运中心设主任(局长)1 名,副主任(副局长)2 名,股级职数 4 名,xx 县重点工程融资办公室核定全额拨款事业编制 2 名,股级职数 1 名。目前在岗人员 15 人,其中公务员编 2 人(20xx 年已转至县财政局),参公事业编 6 人(其中两个二线领导),全额拨款事业编 3 人(两人借调到综投公司),自收自支事业编 3 人(其中一人为退役安置士官,编是自收自支事业编,但经费由县财政全额拨付)。退休返聘一人 1 人,自聘临时工 1 人。真正专职在机关工作人员 7 人。

 (二)主要职责 贯彻执行国家国有资产管理实施办法和有关制度。监督全县行政、事业、企

 业国有资产管理制度的执行;组织实施国有资产权属的界定,登记发证及年度审验和统计评估工作; 监缴国有资产收益,盘活和经营国有资产,建立科学合理的管理体系,确保国有资产保值增值;管理全县国有独资企业、国有控股企业、国有参股企业的国有资产及经营成果。对企业经营状况和财务情况进行监督和管理;依照国家规定,决定或批准企业税后利润分配方案,审批企业对外重大投资、举债、对外担保。向企业下达国有资产保值增值指标和收缴国有资产营运收入;负责全县停产或改制企业的债权清理,管理全县行政事业单位经营性资产,并核定收缴国有资产营运收入;负责县属企业的人事、档案的部门管理,劳动工资、业务培训等;承办县委县政府交办的其他工作。

 二、20xx 年主要工作 (一)党建工作方面 1、抓党建学习,提升理论素养。做好党风廉政建设和反腐败工作,就是要用习近平新时代中国特色社会主义思想和党纪党规来武装党员干部头脑,强化党员干部党风廉政建设和反腐败工作意识,形成不敢腐、不想腐、不能腐的风清气正政治生态。

 2、履职履责、强化责任担当。党组是履行全面从严治党的责任主体。党组书记是履行全面从严治党的第一责任人,中心党组和党组书记认真履职履责,确保了国资监管和投融资工作的顺利开展,各项工作均有不同程度的提升,体现了党组和党组书记在党风廉政建设和反腐败斗争工作方面的政治担当。

 3、推进作风建设,纯洁干部队伍。良好的机关工作作风是做好各项工作的

 重要保障。中心党组始终把抓好作风建设,转变干部作风作为重要的党建工作。。

 (二)职能工作方面 1、落实租金减免政策,促进经济平稳健康运行。为了最大限度减少新冠疫情对经济的影响,严格落实宜府发【20xx】2 号文件《xx 县人民政府关于有效应对疫情推进经济平稳健康运行实施意见》文件精神,对承租国有资产经营用房的中小企业及个体工商户,实行 20xx 年 2 月房租免收,3 月份、4 月份租金减半和五月份租金全免的政策,由中小企业及个体工商户提出申请,经严格程序审核,累计减免 339 户中小企业和个体工商户租金 143.71 万元,促进了实体经济的平稳运行。

 2、完善店租管理,防止擅自转租和转让行为的发生。所监管的经营性资产从 2003 年单位成立之初的 4.8 万㎡,因城市建设和棚改等需要拆迁,经营性资产面积锐减到现在的 2.6 万㎡。20xx 年,结合疫情情况,为进一步优化营商环境,促进个体私营经济的发展,做好“六稳”和“六保”工作,经中心党组研究,20xx年所有租金按 20xx 年租金价格收取,扣除疫情期间减免的 143.71 万元租金,全年实收国有经营性资产营运收益 451.5 万元。同时认真做好了经营性房产的安全隐患排查和整改工作。尤其是对人员密集型宾馆、酒店、超市的消防隐患的排查整改工作,做到了定期和不定期排查相结合,确保经营性资产和群众生命安全。

 3、认真做好了国有(集体)资产清查工作。上半年会同县财政、县综投公司对全县国有(集体)资产进行了全面清查,共清查出土地资产 27499.15 亩、房屋 1404930.38 ㎡、水库 16363.44 亩、电站发电量 9175 千瓦、国有山林 284687.79亩、国有矿产 562 万吨、公务车辆 390 辆,并对全县国有资产台帐进行了建立和

 完善。

 4、着力做好县重点工程争资争项。上半年协助发改委向亚洲开发银行争取长江流域环境保护 5700 万美元的贷款项目已报国家发改委等待审批。

 5、认真做好了平台资产注入工作。按照县政府工作安排,20xx 年协助县综投公司和县工投公司做好资产的注入工作,其中将营运中心 76 宗经营性房产注入县综投公司,协助将县综投公司、县物资总公司、县良创公司等 9 个单位部门的 13 宗不动产资产注入新成立的县工投公司,扩大了以上两个投融资企业资产规模,提升平台公司的征信度。

 6、牵头做好了 9 个驻宜央企退休人员社会化管理工作。借签兄弟县市驻企央企退休人员社会化管理做法,妥善做好了 9 个驻宜央企 567 人退休人员(其中党员 144 人)移交地方的社会化管理工作。

 7、认真做好了“中国人民志愿军抗美援朝出国作战 70 周年”纪念章统计发放的前期准备工作。与人社、退役军人管理局一起,在摸底统计的基础上,对29 名抗美援朝参战人员进行了统计核实,并做好了纪念章的颁发和慰问金的发放工作。

 (三)其它工作方面。

 1、认真做好了政法和扫黑除恶工作。结合国有经营性资产监管,主要是打击侵占国有经营性资产进行转租转让而非法牟利行为,确保经营性资产营运良好的市场秩序,防止国有资产收益流失。

 2、认真做好脱贫攻坚工作。根据挂点村实际、认真查摆扶贫工作领域中存

 在的共性问题,举一反三做好脱贫攻坚共性问题排查和整改,协助村“两委”做好产业扶贫、就业扶贫和教育扶贫工作,扶贫干部做到了对扶贫对象进行经常性的走访,帮助解决扶贫对象生活生产中的实际困难和问题。

 3、全力以赴做好了新冠肺炎的防控防治工作。从 2 月份至 4 月份,按照县防疫领导小组办公室的工作部署,组织全体机关干部到社区疫情防控小区和巷口以及承租户进行疫情宣传和防控,圆满地完成了疫情防控工作任务。

 4、认真做好了全国文明城和垃圾分类等文明创建工作。克服机关人少事多的困难,严格按照县政府创建工作部署,做好了网格社区和监管路段的创全国文明城和环境卫生整治工作。

 5、认真做好了节能工作。按照县节能办的要求,做好了节能报表的统计和上报工作。

 6、认真做好了信访工作。主要是承租户的接访回访工作。

 7、协助做好了全国人口普查工作。在机关工作人员严重不足的情况下,挑选了一个工作能力强,认真负责机关干部参与我县的全国人口普查工作。

 8、完成了招商引资任务。通过迎宾大酒店业主牵线搭桥,和县工业园管委会一起引进江西吉鹏新材料有限公司年产 3000 立方米户外重竹地板项目,合同投资额 12000 万元,实际进资 10000 万元。有力推进了我县的竹产业的发展。

 三、国资监管存在的困难和问题 1、国资国企监管职责界定不清,监管主体力量单薄。一是尽管县国资管理机构成立时明确了国资监管的主要职能职责,但是,20xx 年,由于事业单位改革,

 原属于县国资营运中心行使的行政事业单位国有资产和国有企业资产的监管职能已划归县财政局所有,县属国有企业的审计职能划归县审计局所有,仅保留国有经营性资产的经营职能,因此县国资营运中心对行政事业单位资产和国有企业(国有参股企业)资产监管职能和职责难落实到位,目前土地、矿产、水利、森林等资源性资产的监管与其他行业主管部门的职责存在交叉现象。二是县国资营运中心及其下属单位管理人员少,年龄老化,管理人员专业技能特别是财务和企业管理跟不上国资国企监管要求,目前领导班子 3 个成员,2 个兼职县综投公司主要职务,工作则重在县综投公司。2 个二线领导,4 个年轻干部中有两个抽调到县综投公司,1 个专职第一书记,实际在国资营运中心的工作人员仅有 7 人(含1 个借调后返聘的退休人员和一个自聘人员),人员和专业技能均显单薄,并且平均年龄 50 岁以上,面对繁重的国资国企监管工作,工作力不从心。

 2、管理体制有待进一步到位。由于我县两个国有资产经营管理的规范性文件,即《关于印发 xx 县国有经营性资产管理营运实施方案》(宜党发【2004】13号)和《关于 xx 县国有资产集中处置实施办法》(宜府发【2004】31 号)两个规范性文件均是 2004 年出台的,而上级关于国资国企改革的政策和我县国有资产的规模、总量都发生了变化,以致管理的难度加大,管理制度和配套制度有待修订和完善,与此同时,仍然存在部分行政事业单位自主经营和管理国有经营性资产现象。

 3、企业国有资产管理分散。我县的国有企业的经营和资产管理均归主管部门监管,纳入县财政监管的也只是财务报表统计,掌握不到企业资产的实际情况。

 4、投融资企业资产注入缓慢,企业资产规模不大。由于历史原因,原产权

 单位的资产只重视办理房产证,土地证大部分单位都未办理,加上棚改、城市建设拆迁等造成界址不清,导致拟注入投融资平台的资产权属证不齐全,产权不明析,在重新办理不动产登记时资料不齐,需重新核实补齐相关资料,从而影响了资产的注入工作的进行。造成企业资产难以迅速做大。

 5、企业融资难度增大,资金筹措更难。在中央防控金融风险压力下,金融企业为了防控信贷风险而提高融资门槛,对企业融资的资产抵押放贷率和资金使用的监管越来越规范,导致企业融资难,融资跟不上县重大项目资金的筹措进展。

 6、国有企业市场化力度不大。重融资、轻经营现象严重,企业经营没有完全开展,导致企业现金流不足,效益不佳,还债压力大。

 7、驻宜央企社会化管理难度较大。根据财政部、国资委《关于支持地方做好中央企业及原中央企业下放企业退休人员社会化管理工作的通知》要求,抓好企业退休人员人事工资档案、党组织关系和社会化管理服务职能的移交工作,文件要求地方部门不能收取任何费用,但实际工作中上述人员移交地方管理,将给地方相关部门增加很多工作和经费,导致地方部门对接受工作积极性不高。

 四、20xx 年工作打算 (一)党建工作方面。一是强化主体意识,落实主体责任。主要是认真贯彻落实《党风(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,落实党风(党组)书记履行全面从严治党第一责任人责任,从严从实从细履行好党风廉政建设和反腐败斗争职责,勇于担当,善于担责。二是强化监督意识,落实监督措施,加强政治监督工作,从坚定政治信仰、做到“两个维护”、学习贯彻指示精神、严肃政治生活、净化政治生态、发展健康的政治文化、防范政治风险、履行政治责任、深

 化作风建设、贯彻落实党的路线方针和重大部署等十大方面做好政治督促;三是加强同级党委(党组)和“一把手”监督工作,严格按照县委《关于加强同级党委(党组)和“一把手”监督的实施意见》的通知(宜党发【20xx】14 号)要求,从充分认识《实施意见》重要意义、围绕监督主体和监督对象、聚焦监督重点、丰富和完善监督方式方法等四个方面结合工作职能严格落实好《实施意见》,细化监督措施。四是强化全局意识,狠抓班子建设。从讲政治的高度,强化党组班子的全局意识,严格落实民主集中制,通过召开民主生活会、开展谈心谈话和批评与自我批评等方式,疏通工作和思想分歧,统一思想认识,凝聚人心抓好团结,建设担当奋进团结的领导班子。五是强化廉政意识,推进从严治党。通过建立班子成员尤其是“一把手”的权利清单和负面清单,结合主管和分管工作实际,认真查摆党员干部特别是党员领导干部在执行中央八项规定、脱贫攻坚工作以及“四风问题”中存在的问题并及时加以整改。党组和党组成员严格执行“三重一大”集体决策制度,做到用制度管人管事,防止触底线踩红线等违法违纪事件的发生,确保国资系统风清气正的政治生态。

 (二)职能工作方面 1、继续做好国有经营性资产的监管营运工作,抓好市场调研,,挖潜资产租赁市场,力争租金涨幅达 5%以上,实现经营性资产收益最大化,规范好行政事业单位资产处置工作。

 2、继续协助做好平台资产注入工作。主要是做好县综投公司和县工投公司的资产注入工作,协助办好注入资产权属的过户手续,力争将有效资产全部注入平台公司,发挥资产效益。

 3、继续抓好驻宜央企退休人员社会化管理工作,主要是做好 20xx 年国有企业退休人员社会化管理补助资金的发放工作,同时做好 20xx 年驻宜央企退休人员社会化管理工作 4、全力做好鼎盛公司退城进园资产评估和政策性资金的补助工作,全面推进企业的退城进园工作。

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