下面是小编为大家整理的优秀店长年终工作总结-销售店长工作总结例文,供大家参考。
优秀店长年终工作总结|销售店长工作总结范文
优秀店长年终工作总结|销售店长工作总结范文
篇一:20XX药店店长年终工作总结范文
回首
20xx 年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们和平药房白岩路店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的
传达给
每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了
解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，
使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中
有数，有理放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损
失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意
识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工
从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，
做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，
客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出
了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，
成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们和平药房白岩路店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音
符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
篇二:20XX药店店长年终工作总结范文每个药店店长至少要做到以下几个方面:
1、高尚的职业道德
优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵
守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只
有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。
只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好
经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店
尽快走出困境。
4、较高的业务技能俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业
务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现
好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识: 即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，
都直接影响到个人的生存与发展。利用有限的资源去寻求药店最大的生存和
发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。
6、要有经营者意识:
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度
去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
7、要有教练意识: 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方
法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时
有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
8、要有超前意识: 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并
将信息反馈至总部，以备参考。
9、要有成功意识: 店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好
心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更
重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。
要成为优秀的药店店长，必须经过长期的专业训练，要精通医学、心理学、营销
学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷，双肢勤快，而
且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。
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