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信访条例自查报告与信访目标管理责任书合集

发布时间: 2021-10-22 14:01:23

信访条例自查报告与信访目标管理责任书合集

信访条例自查报告

关于《信访条例》贯彻落实情况的自查总结报告市联席会议办公室:根据联席会议办[20**]42号《关于在全市组织开展〈信访条例〉贯彻落实情况大检查的通知》文件精神,我区领导高度重视,专题研究,安排布署自查工作,全面深入地自查《信访条例》的贯彻落实情况,总结经验,查找不足,完善措施,进一步加强和改进信访工作,保持党和政府同人民群众的的密切联系,保护信访人的合法权益,维护信访秩序。现将自查总结报告如下:

一、提高认识,加强领导,深入学习贯彻《信访条例》充分认识《信访条例》颁布实施的重要意义,切实加强领导,深入学习贯彻《信访条例》。首先,区领导带头学习。区领导高度重视,亲自研究安排在区委中心组专题学习、讨论《信访条例》2次。同时,按照李勇林书记的要求,购买了《信访条例》单行本400余本发到区级领导、各乡镇、街道、区级部门党政一把手,要求在各自的中心学习组上,领导带头学习讲解;其次,广泛宣传。按照上级要求,20**年元月,区信访办以(05)6号文发出“关于宣传贯彻国务院《信访条例》的通知”,要求各乡镇、街道部门培训学习,并报告学习情况。从检查和报告情况看,绝大多数已运用板报、橱窗、宣传提纲、咨询服务等形式,进行了广泛宣传,各乡镇、街道信访接待室已把《信访条例》、“关于维护信访秩序的通知”、“来访须知”、“接待制度”、“信访工作人员准则”等制作上墙,随时向上访人宣传;三是深入基层宣传。组织安排翠屏区为民工作队,送《信访条例》进街道、进社区、进村组、进农户,并带着今年1-4月未解决好的92件信访问题,主动下访,切实解决在当地,化解在萌芽状态;四是办好各种培训班。在5月21日前,对所有公务员,特别是信访机构工作人员,全部培训一遍。各乡镇、街道都专题举办了培训班,有的还聘请了法律专家,资深律师,信访工作领导进行讲解,取得了较好效果。通过《信访条例》的广泛学习宣传,全区广大干部群众充分认识了《条例》提出的五项原则(方便信访人的原则;属地管理、分级负责,谁主管、谁负责的原则;依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则;治标与治本相结合的原则;责任的原则)、六项制度(畅通信访渠道制度、信访事项提出制度、信访事项的受理制度、信访事项的办理制度、法律责任制度),采用法律程序来解决人民群众内部矛盾,防止、处理突发性事件,充分体现了政府工作纳入了法制化的轨道。

二、完善配套制度、措施,规范信访秩序(一)建立快速反应和排查调处制度。严格执行重要信访信息报送制度,重大事件及时上报,不迟报、漏报、瞒报。坚持定期排查信访问题制度,做到早发现、早控制、早化解。认真分析突出信访问题及发展态势,捕捉重大信访苗头,特别是对重点地区、重点领域、重点时期可能发生的集访、越级访要事先掌握情况,制订预案。

(二)规范和完善信访工作程序。建立了规范化的办信、接访程序,做到信访事项有人受理、有人移交、有人承办、有人督办、有人回复、有人执行、有人督促落实。

(三)建立健全信访各项工作制度。完善与之相适应的信访受理登记和转送、告知、限时办结、听证、案件终结、督查督办、干部考核奖惩、责任追究等制度。加强信访督查督办工作,对重大信访案件,特别是对领导批示件加大督办力度,严肃督查纪律,查处结果在规定期限内上报。

(四)积极推行信访代理机制。乡镇街道是群众信访的源头,也是解决问题的关键。为了从源头上解决一些信访问题,掌握第一手的信访信息,有效防范群众盲目信访、越级重复信访,在乡镇、街道建立了信访代理机制,引导群众向村干部或者向驻村干部反映信访问题。村干部或驻村干部把收集到的问题及时报送乡镇分管领导处理、反馈。对须由上级机关或部门协调处理的,及时派专人向有关部门反映、求决,并负责把处理情况反馈当事人。

(五)完善领导包案责任制度。严格实行“五定”责任制,明确责任单位、责任领导、责任人、责任要求和办结时限,立卷建档;由区联席会议办公室牵头,对“五定”责任落实情况进行跟踪了解,掌握责任,落实进度,促进问题落实,责任落实不到位、问题不解决,责任领导和责任人不脱钩。

(六)耐心做好息访息诉工作。凡是政策、法律允许范围内的问题,限期解决,不留尾巴;对政策、法律不允许的过高要求,派专人负责,向有关人员做好宣传解释和思想教育工作,努力化解矛盾。对有可能继续越级上访的人员,切实做好劝阻工作。

三、创新机制,建立健全信访工作长效机制为积极应对我区在新时期、新形势下出现的信访工作的新困难、新问题,我们牢固树立信访工作一盘棋的思想,进一步创新信访工作机制。一是建立副科级后备干部挂职锻炼制度。从去年8月以来,我区已先后从副科级后备干部中选派3批9人到信访办挂职锻炼,他们通过接访值班,疏导群众集访,处置突发事件,参与信访案件调查,到省、进京接返上访人员。一方面磨砺了后备干部综合素质,体察了社情民意,学会真心为民。另一方面为信访队伍注入了“新鲜血液”,充实了信访工作力量,提高了工作效率。

二是建立律师参与信访工作制度。从20**年10月起,由区司法局安排2名律师每周星期三轮流到区信访办值班,为涉法涉诉上访群众答疑释惑出主意。建立律师参与信访工作制度以来,通过律师为来访群众提供法律咨询、法制宣传、依法疏导、法律援助和法律服务,接待处置了涉法涉诉类来访220人次,参与重大疑难信访案件调查座谈3次,为妥善处理信访问题提供了法律支持,既维护上访群众的合法权益,又依法规范上访秩序。为维护全区社会稳定,促进经济发展创造良好的社会环境。如宗场乡民胜村村民在市重点工程新建变电站征地安置、补偿费分配中,占地户和未占地户从各自利益出发,在分配比例标准上产生分歧,纷纷非法阻工、上访。律师在接访村民中,在村民大会上,在田间院坝中,面对面讲政策、讲法律,最终组织村民达成了合理的分配比例,把征地费发放到村民手中,化解了矛盾,确保了这一重点工程顺利施工。

三是狠抓基层基础性工作。各乡镇、街道都设立专门的信访接待室,健全了各项信访工作制度,确定了专职或兼职信访员,基层信访工作做到了有专人负责,使信访工作重心下移,进一步夯实了基层信访工作基础。此外,基层还结合自身实际,创出了一系列好的做法,乡镇、街道普遍建立了党政领导信访值班接待制度。区公安分局建立和完善信访问题首次处理责任制和工作责任追究制。区法院坚持每月20日“院长接待日”,变上访为下访、由来访改约访、扩建信访大厅,方便当事人反映意见、帮助当事人解决实际困难,起到了亲民、便民和利民的作用。沙坪镇坚持镇干部包村、村干部包社、社干部和党员包户的“三包干”责任制,就地依法解决问题。高店镇在信访工作中实行“一表三卡”即“群众来信来访登记表和信用卡、责任卡、回复卡”,成效明显,受到干部群众好评。

四、存在的问题

(一)信访群众诉求各异,有的与现行政策规定存在差异,有的要求过高,超过政策极限;有的按政策解决了,但又提出新的过分要求;有的坚持无理要求,甚至以制造事端来达到无理要求。

(二)一些地方和部门责任主体意识不强,认识没有完全到位,解决信访问题的措施不多,履责不力直接导致群众重复上访和越级上访。

(三)建立信访信息系统,为信访人在当地提出信访事项、查询信访事项办理情况还存在问题。

五、对策建议(一)抓住“事要解决”这个核心,认真做好交办案件办理工作,大力解决信访突出问题。

(二)抓住信访部门建设这个关键,打牢信访工作基础。做好信访工作关键在基层,关键在信访部门。党委、政府要从维护群众利益和社会稳定的大局出发,高度重视和全力支持信访部门的工作,积极为信访部门开展信访工作创造有利条件,认真研究解决好信访有人办事、有钱办事、有能力办事的问题,提供充足的人力保障、物力保障和财力保障,使之能够履行《信访条例》赋予的职能职责。

(三)抓住制度创新这个突破口,进一步规范信访秩序。《信访条例》在信访工作制度建设方面提了许多新的要求,在信访工作实践中要结合自身实际,加强调查研究,创造性地抓好贯彻落实,不断探索和积累新办法新经验,进一步完善规范化的办信、接访和信访事项受理、承办制度,信访事项转送、交办、督查制度,信访事项的通报制度,信访听证制度,信访公示制度,律师参与信访接待制度,以及矛盾纠纷排查调处机制等等。

篇二:关于《信访条例》贯彻落实情况的自查报告。

上半年,在县委、县政府的正确领导下和县信访局的指导下,我乡信访工作牢牢围绕改革、发展、稳定工作大局,畅通讯访渠道,夯实基础工作,转变工作作风,着力解决信访热门、难点题目,强化一把手抓信访工作,采取有力措施,密切联系群众,妥善处理题目,及时化解矛盾,为我乡的经济发展和社会稳定作出了积极贡献。

一、领导重视,强化组织,健全制度年初,党委、政府及时召开党政班子联席会议,调剂充实了乡信访联席办成员,由乡党委书记陈志崇为主任,乡长张向党为副主任,乡直各部分负责人为成员。并对全年信访工作进行了安排部署,为调动村委会干部参与解决信访案件的积极性、主动性,党委、政府把信访工作列进对村干部的考评,实行年终考核,并在次年的全乡干部会上进行表彰和通报,各村委会为此聘请了一位信访信息员。同时坚持领导干部天天接待日制度,每个月15日定为信访大接待日,班子成员轮番接待群众来访,办公室能调和解决的要求立即解决,一时解决不了的,由负责人限时解决或移交党政联席会研究解决,重要信访同一由主要领导亲身督办。今年上半年我乡共接待群众信访、咨询5批12人次,有效地解决了群众初信初访题目。

二、加强学习,同一思想,进步熟悉党委、政府确定每周一夜为集中学习时间,一方面组织全乡干部职工认真学习马列主义、**思想、**理论和三个代表重要思想和党的十八大、十八届三中全会精神、党的群众线路等政治理论,以进步干部职工的政治理论水平。另外一方面,加强信访业务知识学习,我乡干部职工认真学习信访条例,做到人手一册。同时将信访条例翻印发到各村居委会、乡属各单位,组织广大干部群众认真学习条例内容,进一步同一思想,进步干部依法处理信访题目的工作能力和群众有序上访的法律意识。

三、热忱接待群众来访,改变信访工作方式半年来,我乡共接待群众来访咨询5批12人次,对群众反映的题目做到件件有着落,事事有覆信,对热门、重点、疑问信访件办结率达100%。对县领导批示和县信访局转办、交办、督办的信访事项做到按时按质书面上报,办结率达100%。党委、政府要求接访领导对待来访群众要做到笑脸相迎,热忱相送,果断杜尽简单粗鲁的接访行为,有效地控制了群众上访事件的发生,同时改变信访工作方式,变群众上访为干部下访,要求乡村干部常常深进农村、走进农村、走进农户、询冷问热、关心群众的生产生活,及时解决群众在生产生活中碰到的实际困难。将矛盾解决在基层,解决在萌芽状态,消除群众上访隐患。

四、力争从源头上控制群众上访我乡果断贯彻执行中心及省委一号文件精神,切实减轻农民负担,将食粮直补资金、良种补贴等及时足额发放到群众手中。做好农村困难户、低保户、五保户的优抚工作及农村计划生养家庭奖等关系到群众亲身利益的事情,果断杜尽各单位、各村委会违规收费行为,加大对违规涉农收费行为、涉农事件的处理,加大对作奸犯科等扰乱社会治安行为的打击力度。切实维护群众利益,同时做好政务、村务公然工作,加大财政、村务公然的透明度,消除群众的疑虑和对乡村工作的误解,增加群众对乡村工作的信任。另外一方面,加强乡村干部本身素质建设,改变工作作风,进步依法办事和为民办事的能力,从而和缓干群关系,从源头上控制群众上访事件的发生。

篇三:信访工作情况自查报告(上报)。

信访工作自查报告市信访局:20**年我局信访工作在市委、市政府的领导下,在市信访局的具体指导下,按照《###20**年度信访工作目标责任书》的要求积极开展信访工作,认真办理每一件信访,热情接待每一位来访人,尽力协调、解决群众反映的困难和问题,从根源上化解矛盾纠纷,为杜绝群体性不稳定事件,维护社会稳定和和谐作出了贡献。现将信访工作自查情况报告如下:

一、基本情况截止12月18日,我局共收到上级交办、群众寄(交)来的各类信访件@@件,比上年同期(@@件)下降@%。所有信访件(信访问题)处理率、办复率100%。按照信访问题分类,我局今年办理的@@件信访件中,涉及@@问题的@@件。从来信反映的问题来看,涉及###管理问题的仍然较多,占整个信访件的81.03%。涉及的信访问题较多是由于艰巨性、复杂性、动态性、反复性和直接面对弱势群体的特性等原因。

二、目标完成情况全年接办信访案@@件,均按期结案,结案率达100%;集体访或突发性事件能及时处理。全年安排集中下访活动两次,排解矛盾10件。及时受理和解决市民的举报和投诉,全年受理@@件,做到件件有落实。

三、加强领导,健全群众和信访工作网络1、加强领导,层层分解责任。我局层层落实信访工作责任,坚持把信访工作纳入党政工作重要议事日程以及目标管理考核,明确了局机关和各直属单位主要领导为信访工作第一责任人,其他领导班子成员按照“一岗双责”的要求,对分管工作范围内的信访工作进行统一部署,统一研究和落实,统一督查和考核。我局将信访工作纳入年度目标考核的重要内容,在年初的考核目标任务中就进行了下达分解,在年中和年底进行定期考核,在日常工作中进行督促和抽查。

2、定期研究信访问题。我局按有关要求定期研究信访工作,认真传达贯彻中央、省、市各级信访工作会议精神,使全局职工强化信访工作意识。做到局党组会和每月的局长办公会,都要听取信访工作的情况汇报,专题研究信访突出问题,将信访工作列入每月的工作计划中。对于上级来的信访件及重要群众来访,局领导均亲自批阅或亲自接待。班子成员亲自阅批群众来信、接待群众来访,针对较为突出的信访问题,局领导亲自参与督查督办。

3、健全完善机构机制。设立了信访接待室。同时,我局进一步完善了信访工作各项规章制度,切实做到信访工作领导重视,机构、人员、经费落实。

四、及时解决,化解矛盾,建立健全信访接访长效机制1、畅通信访工作渠道。在局机关设置了专门的信访接待室,方便了市民来访。设置专门版块,征求群众工作意见和建议。

2、加大对信访工作的督办力度。对重大信访问题、疑难信访案件和重要信访事项实行限时督办,确保群众信访问题妥善解决。

3、认真开展矛盾纠纷排查化解,落实领导包案。我局坚持矛盾纠纷月排查和零报告制度。我局在处理群众来访过程中,坚持做到热情接待、认真记录、耐心解答,虚心听取、接受群众意见、批评和建议。对能解决的问题及时给予解决;对因客观原因暂不能解决的做好宣传解释工作或与有关部门协调后再着手解决,力求得到广大群众对我局工作的理解、支持和监督。我局按照国务院《信访条例》和省、市信访工作指示精神,不断加强信访工作自身建设,进一步规范信访工作程序,不断改进工作方法,努力做好新形势下的信访工作,全力协调、解决涉及群众利益的问题,切实为群众办好事、办实事。

信访目标管理责任书

**信访工作目标管理责任书**二0一五年五月20**年信访工作目标管理责任书为进一步贯彻落实科学发展观,明确各单位的信访工作职责,充分调动和激励工作的积极性和创造性,切实提高防范和化解矛盾纠纷的能力和水平,为**实现经济社会又好又快发展创造和谐稳定的环境,特制定《**20**年度信访工作目标管理责任书》。

一、考核的主要原则信访工作考核坚持的主要原则是:与信访工作的定位和所承担的职责任务相适应,把重点放在检验信访工作的整体水平和效能上;坚持探索和建立以推动解决群众合理诉求为核心,以开展法治建设年活动为载体和提高各级各部门化解矛盾纠纷能力和水平为重点,坚持以各单位领导班子和领导干部为主要考核对象。

二、考核的主要方式(一)量化考核与综合评议相结合。量化考核就是充分考虑到各被考核单位人口基数差异、经济社会发展水平、信访工作基础等客观条件,提出切合实际的量化目标。综合评议就是统筹考虑各种因素的影响,不简单机械地以统计数据评判工作。

(二)普遍考核与重点考核相结合。普遍考核就是对本辖区各级各部门信访工作情况进行整体的、全面的考核。重点考核就是选择信访工作有代表性、典型性的单位和部门以及重点工作进行抽查。

(三)平时考核与阶段性考核相结合。平时考核就是把考核融入日常工作的各个方面和各个环节当中。阶段性考核就是针对某一个时期、某一个阶段,特别是重大活动期间的信访工作,进行集中考核。

三、考核的主要内容(一)大力推进信访法治建设。加大对职工群众初信初访处置办结力度,引导职工群众依法有序反映诉求,严格甄别工作,推进诉访分离,初信初访结案率达到98%以上。

(二)逐步推行“阳光信访”工作。对于疑难复杂信访问题的解决,尝试开展第三方参与,来推动信访事项的化解。

(三)积极开展矛盾纠纷排查化解工作。按照上级要求结合本单位实际,定期和不定期开展矛盾纠纷排查化解,把矛盾和问题排查化解在源头和萌芽状态,资料台账规范。

(四)领导干部大接访工作。切实落实领导阅信、接访、下访和包案“五包”目标。坚持开门定点接访、重点约访、带案下访、专题接访、上门回访。领导包案要落到实处,重点在“事要解决”、在息诉罢访上下功夫。着力解决信访突出问题及热点问题,班子成员平均包案2件以上,结案率和息诉罢访率分别达到99%和95%以上。

(五)信访积案化解工作。对重复上访3次以上,且仍未息诉罢访的案件,进行认真排查疏理,建档建册,逐件制订解决方案,积案化解率达到95%以上。创新工作方法,对上访职工群众诉求合理的解决到位,诉求无理的教育到位,生活困难的帮扶到位,行为违法的处置到位。

(三)越级访和集体访的化解工作。各单位发生10人以下越级集体访,在接到相关部门及信访部门的通知后,要迅速组织相关人员劝返。劝返人员到**不得超过1小时,到师市不得超过2小时,到兵团不得超过3小时;凡超过10人以上越级集体访,在接到劝返通知后,要在上述规定时间内,主要领导必须亲自到现场做劝返工作。

(四)交办、转办信访案件的处理工作。对所有交办、转办信访案件必须在规定时间内办结。

(五)严格控制非访。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的要求,确保不发生师市以上的非访,绝不允许发生赴京的非访。

(六)信访队伍、场所建设。各社区(单位)选配工作能力强的人员从事信访工作,保证有专人负责本单位的信访日常工作。建立健全信访信息员队伍。公布信访工作机构通信地址,接待场所地点建设要达到要求。

(七)建立和落实信访工作责任制。各单位要把信访工作列入重要议事日程,党委(总支、支部)定期听取信访工作汇报,及时研究部署信访工作。严格落实领导干部“一岗双责”工作机制,严格杜绝推诿扯皮、敷衍塞责,造成矛盾激化、问题积累等现象的发生。

四、考核依据考核主要依据《**20**年信访工作要点》和本责任书考核内容相结合的方式进行,考核结果按百分制实行量化。

五、奖励方式年终,由**信访办按考核结果将排名前三名的农业社区和场直单位,报**党委审定后予以表彰奖励;对考评得分农业社区80分以下、场直单位90分以下的单位不参与评奖;对考评70分以下的单位,单位主要领导要向**党委书面说明原因,提出整改措施。因信访工作不到位而引发重大群体性事件或极端恶性事件的,取消单位、部门和个人当年评先推优资格,并视情节追究有关领导的责任。本《责任书》实行年度考核,考核期限为20**年1月1日至20**年12月31日。**党委书记、政委**党委副书记、场长各单位党政领导:二0一五年月日

篇二:信访工作目标管理责任书。

**信访工作目标管理责任书(20**年)为了深入贯彻“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,切实维护人民群众的根本利益,加强目标管理,落实领导责任,进一步做好全镇信访工作,为实施“三三战略”、建设“平安黄田”、构建和谐社会,营造良好的社会政治环境,镇委、镇政府与各村党支部、村委会及镇属有关部门特签订本责任书。

一、责任要求

1、高度重视视信访工作,构建信访工作新格局。认真贯彻胡锦涛总书记关于信访工作的“8·5”重要指示,按照“干在实处、走在前列”和“谋求发展再跨越、推进社会更和谐”的要求,建立定期分析研究信访工作制度,进一步加强对信访工作的领导,切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。各村党支部、村委会、镇属部门要真正把信访工作摆上重要议事日程,纳入全局工作,各村部门主要领导要负总责,亲自抓,切实把信访工作落到实处。

2、从源头上抓好信访工作。各村、镇属部门在研究制定经济社会发展的各项决策时。广泛听取意见,充分考虑群众的实际利益和群众实际承受能力。在政策实施过程中,要依法行政,规范程序和行为,注意工作方式方法,防止因工作作风问题而激化矛盾,给社会稳定造成不良影响。

3、建立健全信访工作制度。各村、属镇部门要建立健全以下各项制度:行政村、两委会部门班子会等会议制度;信访工作领导小组和联席会议制度;主要领导阅批群众来信来访制度;信访工作排查、预警制度;越级上访劝返制度;群众性事件和异常访、突发事件处置制度;督查考核和责任追究制度切实解决本辖区突出的信访问题。对当前群众信访反映的突出问题,要及时研究对策,采取积极有效的措施予以解决,有效减少集体访、重复访和越级访的发生。

5、强化基层基础工作。切实加强基层组织建设,建立健全基层信访工作网络,提高基层就地化解矛盾的能力,努力做到应由本行政村解决的问题不出行政村,应由部门解决的不出部门。即使一时解决不了,也要积极做好稳定工作。6明确职责,落实责任。各行政村、部门都有责任处理好职责范围内的信访问题。部门职责范围的信访问题,所在行政村也有稳定责任。涉及多个部门、行政村的信访问题,有关行政村、部门必须共同承担稳定责任。

二、主要指标1、不发生去京集体访、个群访;

2、不发生去省集体访、个群访;

3、减少到县上访,不发生到市集体访;

4、去县集体访批次人次分别下降20%,去县重复集体访批次人次分别下降30%。

5、无因信访问题处置不当造成的恶性事件。

三、考核奖惩本责任书的检查考核,由镇信访工作领导小组牵头组织实施

(具体考核评分办法见附件),并将考核结果和奖惩建议报镇委、镇政府审议。

1、按100分实行量化考核,换算到各村部门目标管理考核之中。考核优秀的行政村、部门,由镇委、镇政府给予通报表扬和奖励。

2、年度考核为不合格的行政村、部门,由镇委、镇政府给予通报批评,扣发年度工作奖金。

3、因群众上访造成重大恶性事件的,不能评为考核合格单位,根据情节追究有关领导责任。本责任书的考核期限为20**年1月1日至20**年12月31日。中共**委村党支部代表人(签字):代表人(签字):**人民政府村民委员会代表人(签字):代表人(签字):部门:代表人(签字):20**年1月1日附件注:

1、60分以上(含60分)为合格;

2、赴市去省上访可追扣至100分,其他访为该项分数扣完为止;

3、发生群众来镇到县赴市去省(京)上访,未按要求及时派人到现场做工作的,每批次加扣5分,各村部门要求配合调处案件,不积极配合加扣5分,造成矛盾激化的加扣10分;

4、部门职责的上访问题,部门100%扣分,所在行政村扣10%稳定分。

篇三:信访维稳工作目标管理责任书。

文升乡20**年度信访维稳目标管理责任书为了进一步加强我乡信访维稳工作,贯彻落实“预防为主”的方针,维护全乡正常的生产、生活秩序,根据上级有关要求,结合我乡工作实际,特制定本责任书:

一、组织领导(一)各村支部、村委会要把信访维稳工作列入年度工作计划,支部书记为第一责任人,并指派专人负责,将此项工作纳入年度工作目标考核。

(二)各村建立信访维稳办公室,每季度一次,由办公人员牵头召开全村信访维稳工作会议,研究排查不稳定因素和重点对象,做到有任务,有记录,有检查。

(三)加强以各党支部为核心的基层组织建设,治保、调解等群防群治组织健全,专人负责,能有效发挥作用。能有效引导各村民组自觉做好内部安全保卫,调解人员做好各自内部稳定工作。

二、责任目标(一)切实维护社会稳定,完善维护稳定的督导、检查、运行机制,健全定期研究解决维护稳定重大问题的工作制度,加强对“法轮功”等邪教组织人员的控制、转化工作,不发生越级滋事事件,一旦发生严肃查处;及时化解影响社会稳定的政治事件和重大群体事件,有效预防突发事件,不发生越级群访事件,一旦发生果断处置,不造成较大影响。

(二)积极配合严打整治斗争,大力开展揭批黄赌毒等社会丑恶现象。

(三)深入持久开展安全文明村组、文明院落创建工作,扩大创建覆盖面,坚持长效管理,逐步加大科技创安力度,提高全乡安全文明水平。

(四)认真落实各项预防措施,增强社会治安防控能力。大力开展群防群治活动,建立起与本辖区治安防范任务相适应的治安防范队伍。加大对重点部门部位的监督力度,不发生在全市有影响的刑事治安案件和火灾、安全生产责任事故。

(五)建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制,深入开展矛盾纠纷排查调处工作。对各类矛盾纠纷做到及时发生、及时疏导、及时化解,建立各类矛盾纠纷的排查调处预案,各类民间纠纷的调处率达98%,调处成功率要达95%以上。

(六)加强对本辖区的暂住人口和流动人口的管理,做到底数清、情况明、管理到位、措施落实。

(七)刑释解教人员的安置帮教组织健全,责任到位,工作措施落实,防止重新犯罪。

(八)健全并完善预防青少年违法犯罪的工作机制,加强对青少年的法制教育。

(九)高度重视群众来信来访工作,接到各级群众来信来访,原则上12小时内要逐级上报,重大会议、节日期间的来信来访要随时报知乡主要领导和分管领导批示,接到批示的责任落实单位在一周内必须将调处结果予以反馈。

(十)贯彻属地处理原则,一般矛盾纠纷要解决在基层,凡一年中有3人以上3次越级信访的村组或单位,实行一票否决,主要负责同志取消年终各种先进评比资格。

三、考核与奖惩(一)本责任书的执行情况由乡信访维稳工作领导小组会同乡纪委组成考核小组进行考核,考核对象为各村、各单位负责人,结果在全乡通报,对工作问题严重的村和单位有关责任人坚决实行“一票否决”,考核列为最差的村、组、单位,予以诫免警示。本责任书一式两分,自签订之日起生效,签字双方各执一份。中共文升乡委员会:(盖章)责任人:(签字)村(社区):(盖章)责任人:(签字)中共文升乡委员会文升乡人民政府20**年度信访维稳目标管理责任书中共文升乡委员会二0一四年度

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