【路桥公司发展情况调查报告】

路桥公司发展情况的调查报告

东方路桥是随着鄂尔多斯市经济快速进展而涌现出来的一家新型民营企业，也是鄂尔

多斯市第一家具有先进办企理念， 独特企业文化， 鲜亮企业风格的民营企业。 它的涌现代表

了目前鄂尔多斯民营企业的最高水平， 是鄂尔多斯市民营企业的典范。 站在更高角度看， 东

方路桥的实践，也为中国民营经济的进展做了一些从理论到实践的深度探究与回答。并且，

也为科学进展观、 构建和谐社会等建设有中国特色的社会主义市场经济理论， 提供了一份极

有价值的实践例证。

一、基本事情

二、要紧做法

(一)以思想立企，坚持共同富裕理念。

创立伊始，企业就将要办一具有思想的企业的议题列入重要议事日程，意即办企业一

定要知道办一具什么样的企业， 或者说要明确办企业的最终目标是什么， 是只为少数人发财

致富提供一具舞台，依然为全体企业职员的共同富裕而制造一具平台 ;是一心只为了利润二

字，依然在利润之上还有更高的追求。对此， 东方路桥做了明确回答， 东方人办企业要将共

产党人的基本宗旨作为自己的办企业宗旨， 即坚持以人为本， 共同富裕。

　集团公司董事长兼

党委书记丁新民说：用我的话来说，算是要让无产者变为有产者。

(二)建立现代企业制度，坚持合理的分配原则。

东方路桥一开始算是一家以公司化模式而建制的民营企业。

　8 年来，他们经过别断的探究与实践， 使这种公司化的现代企业制度模式在本企业中逐步走向健全与规范状态。

　在一些重要方面还结合企业自身的理念，做了一些新的探究。

企业也获得了丰厚的回报。今年由于市场资金紧张，企业短缺资金

短缺时刻长达半年之久。 最困难时， 别仅难以发工资，连买材料都困难了。

 万元，

是企业职员及民

工(特别是民工联队 )帮助企业渡过了这一特大难关。

　他们别仅别催要工资， 还四处投亲访友，为企业拆借资金。

(三)引入党建机制，确保企业的健康与活力。

(四)品牌立市，工程产值 10 亿元。

东方路桥是以敢想敢干的市场精神而起家的。

1998 年，他们领先在内蒙古引入

BOT

模式修筑了第一条公路东杨公路，

当时，他们硬是以极大的风险精神，

将这项工程争取到手，

并以提早近一具工程年度的时刻而完成其工程的，企业也由此完成了第一笔原始基本积存。

靠着别断的拼搏精神，东方路桥的筑路市场已从市内拓展到了全区，如呼市、包头、

锡盟、阿盟、巴彦淖尔市、乌兰察布市、乌海市等地。公路投资建设产品也由公路、一般公

路桥梁拓展到特大型桥梁。

2005 年，他们承建的省道

103 线呼市至蒲滩拐黄河大桥

(托县与

准旗之间 )，是内蒙古首家由民营企业承建的单跨最长的第一座

BOT 式黄河大桥，这一工程

的承建别仅制造了鄂尔多斯市公路桥梁史上的奇迹，并且也填补了内蒙古桥梁史的空白。

(五)回报社会，东方人形成集体理念。

他们始终坚持依法经营、诚信纳税的经营准则。董事长丁新民说：我们的企业别怕纳

税，东方路桥别是靠偷税漏税、

克扣民工工资进展起来的。建企

8 年来， 企业累计为国家上

缴税金 1.5 亿元。

捐资助教， 扶贫济困。

　企业从成立伊始就做出了一具内部规定，

将职员奖金的

3%用于

捐助社会公益事业。

　 近年来，企业捐助社会的资金已达近千万元。

国家的大灾大难，他们都

予积极捐助 ;在地点上，他们于在鄂尔多斯市一中、东胜区一中、五中设立了东方路桥奖学

金，在东胜区铜川镇建立希翼小学一所。

对多名贫困大学生予以资助。

并为近三年鄂尔多斯

市的文理科高考状元捐赠了

5 万元奖金。

　此外，还对本市及自治区其他一些贫困地区的农牧

民予以了多种方式的帮扶，如修筑乡村公路、上电、上自来水、助学、助贫等。企业有一句

口号叫作路修到哪里，回报社会的事业就做到哪里。

三、经验总结

以人为本， 共同富裕这一理念本身别是东方路桥企业的发明制造， 但将它引入企业 (特别是像东方路桥如此的民营企业 )，并内化为一种企业的全然理念而加以应用，无疑是一种

创新。

　因为，通常的企业理论多认为，企业算是利润最大化的机器，而民营企业更是天然的利润最大化的追求者。