区招商局招商工作总结x

区招商局招商工作总结

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标 任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源， 拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资 工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1- 11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿

元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%,完成年度 招商任务的136.17% （全年任务120亿元）。

其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%;

引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%;

弓I进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。

这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵 深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势 资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市 场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动 20余次，

其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等 地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次， 洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理 清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招冏引资奖励机制。制定了〈〈 ##区招冏局雇员绩效考核 办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报 跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每 个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商 工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了〈〈 ##区招商局工作规范手 册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对 8个分局进行系 统考核，辞退了 6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了 ci识别系统，确立了招商局 理念和标识（诚信务实，坚韧白律，精细高效，协作创新），要求 全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工 作的崭新形象。

厂）以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心 策划包装项目，不断更新项目，共更新了 40余个项目充实到项目库 中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环 境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的