后备班队长谈心谈话

下面是小编为大家整理的后备班队长谈心谈话,供大家参考。

朱勇

本月做为一名新的后备班队长，你目前的工作态度表现很是积极，工作也尽心尽责，希望能保持。

一、同时做为一名后备班队长，就目前的工作你应该从四个环节抓起。

1、组织本班职工本着“干什么、学什么、考什么”的原则，坚持“一日一题”的学习培训。

2、实行班组长及师傅讲课制，由班长及师傅根据实际需要亲自讲课，并现场讲程序化操作技能，对文化低不熟练的职工开展“师徒一帮一”活动。

3、班组长对本班职工的学习笔记定期检查。

4、每月组织本班职工进行月度理论和实际考核，要明确标准要求，规范操作行为。

二、建立班组长自主管理作业规程贯彻签名制。比如这个月我们下料队面临采煤5队66208工作面即将上新面，而这个时间恰恰轮到你们班组在这个工作面施工，那么做为一名后备班队长，在开工前，你一定要组织本班职工进行规程贯彻，学懂后签名方可开工作业。并在开工现场要由班组长先进行熟悉掌握作业规程，然后才开始给本班职工派活。三是将作业规程的重要环节纳入一日一题学习中，月未统一考试。四是实行班组长是作业规程执行贯彻的第一责任人，负责把规程措施落实到现场的每一道工序之中。

本月综合点评良好

这个月你工作态度积极，能够以高标准要求自己为职工做出表率。同时这个月我们下料队面临着生产任务重，人员紧张的情况，这个时间段，做为后备班队长，你和本班职工在完成生产任务的前提下，一定要保证安全，按规程操作，严格杜绝“三违”行为。

这个月你们班组将面临采煤1队66308顺槽和采煤3队62211的顺槽回收，你要做到以下几个方面的工作。

一是坚持规范班前会制度。上班前，在队下达本班的生产任务后，班组长根据本班的出勤人数，详细分工，干活时注意事项、质量标准工、工程任务量责任到人，并排查本班人员情绪，情绪不稳定，有思想问题者不要下井，做好安全生产的第一步。下班后，召开班后会，小结当班的工作情况。

二是坚持班中安全巡回检查制度。班组长坚持不间断巡查自己施工范围内的所有情况，做到心中有数，把安全隐患消灭在萌芽状态中。

三是坚持班组现场质量验收制度。班组长要在每天工作完毕，详细的将本班的工程质量一一验收，及时整改，对存在问题上井后要向队里及时交待清楚。

四是严格执行开工确认制，落实三人联合安全验收确认签名制和四位一体安全验收确认制，并作记录台帐。落实班长安全责任制，做到持证上岗，严禁“三违“，形成全员按章作业。

人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，在井下施工现场，一定要规范本班职工的自律活动，强化岗位职工行为规范控制流程，开展作业现场操作手指口述、正确行使煤矿“十项安全生产权利”等措施，推动安全管理从“要我安全”变为“我要安全”，变被动式管理为自觉的自我管理。

本月综合点良好。