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[学校自查报告 ]

发布时间: 2021-10-19 13:13:27

校园自查工作报告

为了贯彻落实教育部办公厅《关于开展中小学幼儿园安全大检查的通知》和《海南省教育厅转发教育部关于开展中小学幼儿园安全大检查的通知》精神,进一步提高我校安全工作水平,保障广大师生的生命和财产安全,保证学生健康成长的良好环境,构建平安和谐校园,维护社会稳定,我校按照市教育局的统一部署,在全校范围内开展安全整治行动,认真自查整改。

 

一、日常的安全工作(一)、学校重视,成立安全工作组织机构

学校领导将安全工作做为学校管理的重中之重来抓,形成了党支部总揽全局、统一协调,各部门密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的工作合力。实行校长负总责,副校长具体负责,中层领导人人分管的安全工作网络管理机制,成立了安全工作领导小组,完善学校安全组织机构,负责学校日常安全工作。

学校安全工作领导小组:

组 长:校长 陈剑(全面负责学校安全工作)。

副组长:张爽副校长(小学部);沈衍举副校长(负责用水用电、交通、防雷、自然灾害、校园设施等安全工作);凃航总务主任(负责禁烟、禁毒、消防、卫生、治安等安全工作)。

组 员:各中层领导、年级组长和各班主任

(二)、制度保证,建立安全工作保障机制

为进一步做好安全教育工作,加强对安全教育工作的领导,学校实行安全工作目标责任制,规范日常管理;建立健全突发事件处置工作预警预案机制;制定各种管理制度及安全保卫工作制度;严格落实行值日制度,经常性的进行安全工作检查,以形成有效的领导、管理、监督、检查机制。建立健全学校安全工作规章制度,制定了各类防范、应急等制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理措施,制定门卫值班、防火防灾、食品卫生管理、体育器材检查等规章制度。

(三)、宣传教育,提高学生安全防范意识

加强学生的安全管理,关键是提高学生的安全防范意识。确定安全宣传教育内容,我校经常围绕“校园安全”“交通安全”、“饮食安全”、“防火防水防电安全”、“防疾病传染”、“防煤气中毒”、防震等开展宣传教育工作。

利用国旗下讲话、主题班会、集会、专家讲座、安全防范演练、观看影视资料、校园广播、橱窗专栏、悬挂条幅等开展形式多样的安全教育活动,对学生进行提高安全防范意识教育。并通过印发《告家长书》和利用家长会来增强家长的安全意识,使家长配合学校作好学生的安全教育工作。

(四)、周密安排,认真落实,切实做好安全工作。

1、签订目标责任书,实行层层安全责任追究制,每学期,校长与分管副校长、班主任签订责任书,明确职责,提高责任人的安全责任意识。

2、注重值日检查和监督指导。每天值周领导、值日教师及学校的红领巾监督员不间断地巡查,维持课间秩序,指导学生行为,对发现的问题及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。

3、学校门口道路、车辆嘈杂,学生往返途中存在交通安全隐患,为了学生的人身安全,学校实行“值日教师护送”的安全管理措施,每天都安排学校值周领导、值日教师、红领巾监督员和校保安一起在校门口值班,疏导车辆、人流,维持秩序,护送学生过马路。

4.、总务处每学期两次组织人员对教室、楼道、消防设施设备、输电线路、实验仪器、多媒体设备等进行全面排查,杜绝安全隐患。

5、针对地震等自然灾害发生以及学校教学楼突发火灾等紧急情况,我校每学期举行安全逃生演练活动,仅用时3分钟,全校2000名师生全部到达指定地点。我们还请来消防中队的官兵,给师生们培训消防知识,指导消防器材的使用,进行灭火演练。做到在发生紧急情况时,能有序迅速的引导学生安全疏散,提高师生的防范自救能力,确保师生生命安全。

6、学习九小日常行为规范,养成良好的行为习惯。如为防止学生上下楼道发生安踩踏事件,学校要求学生上下楼梯要靠右行,并在楼梯台阶上画线,帮助学生形成习惯。

7、教导处负责加强教育教学安全教育。对教育教学中危险性游戏、体育活动等因管理不善可能引起的事故隐患,以及学生擅自中途离开教室、学校可能引起的事故隐患,进行调查,加强管理。体育教师,每节课必须向学生讲明活动时要注意的安全事项,让学生在教师的指导下进行活动,并且不准脱离教师的视线。

8、针对常见病、流行疾病,学校积极做好预防工作,成立了流行疾病防治工作领导小组,制定疾病预防预案,平时宣教结合,教育学生养成良好卫生习惯;各班实行晨检制度,发现病情,及时上报;学校还添置了消毒、防疫等用品、用具,专人定期消毒……

二、自查整改情况

在自查整改阶段,我们对学校的消防设施、供电设施、用电线路、防盗设施、实验用品、多媒体设备、体育设施及校舍等进行了一次全面排查整治,不留死角,消除了安全隐患。在整治过程中,学校修补了二(3)班等三个教室透水的天花板,维修了各班教室破损的铝合金窗,更新了一批灭火器、应急灯等消防器材。为了加强校园的保安工作,学校还在围墙上安装了防护网,在校园安装视屏监控系统。相信学校的安全工作将更上一个台阶。

三、校园安全存在的主要不足

1、交通安全方面:学校路口拥挤,路边经常停靠车辆,造成学生出入不畅,存在交通安全隐患。

2、办学条件方面:教学设施老化,如天花板、用电线路、用水管道等,体育材料也不够完善。

3、校医:没有专业的校医,必要的医疗器械和药品严重缺乏,医护作用不明显。

4、校园周边环境:有一些流动小摊贩到学校路口销售小零食。

5、综合治理方面:本辖区地方小,但流动人口多,成份复杂。

总而言之,学校在过去的一年内无刑事案件,无重大治安灾害事故;校园周边无违规或违法设置的网吧等娱乐场所,无违章建筑和其他非法商业摊点;校内规划合理、标识完备,防火、防震设施齐全有效;校园教学、生活和其他公共活动场所治安秩序良好,广大师生和家长对校园治安的满意度高。我们将在今后的工作中继续努力,发动全体师生,依托社会各界的力量,扎实基础,不断创新,为学校的精神文明建设做出了积极的贡献。项目计划书模板

一、 项目的简要介绍  

二、 项目的内容  

  1、立项依据:   根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

   

2、项目意义:   就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

   

3、项目的内容及目标:   就项目的内容和目标进行阐述。

   

4、项目可行性分析:   

⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

   

5、需求预测及分析   

⑴市场定位及市场分析   

⑵用户分析   

⑶市场环境及前景  

  6、完成项目采用的方法。

   就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持   

1、项目发起方的背景:   就项目发起方的情况进行说明。

   

2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:   

⑴项目发起方的业务情况   

⑵项目发起方近三年的财务报表   

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

   

四、 市场和销售安排   

1、市场的基本情况:   

⑴该产品的主要用途   

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

   

2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:  

⑴生产能力及生产成本   

⑵单位销售价格、主要销售对象   

⑶预计计划份额   

3、产品的客户情况,销售渠道的安排:   

⑴客户情况   就客户的情况进行说明。

   

⑵销售渠道   介绍销售渠道的安排情况。

   

4、目前市场竞争情况:   

⑴其他现有生产厂家   列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

   

⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况  列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

   

5、类似产品进口的关税和管制情况:   

6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

   

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境   

1、项目计划采用的生产工艺:   

2、与其他公司合作的安排:   

3、项目的人员培训和关键技术的保证:   

⑴人员培训   就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证   就关键技术的保证方面作出阐述。

   

4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据:   

6、原材料供应的来源、价格、质量:   

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:   

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:   

9、生产设施的环境因素和应对措施。

   

六、 投资预算、融资计划和效益分析   

1、项目投资和资金安排:   

2、项目的资金结构:   就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

   

3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:   

4、项目的财务预测:   就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

   

5、影响效益的主要因素。

   

七、 政府支持、管理和审批   

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:   

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:   

3、该项目对当地经济的贡献:   

4、该项目需经过的审批手续和时间。

   

八、 项目准备和进展的时间表   

1、进行项目分解:   就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

   

2、里程碑事件:   列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

   

3、时间安排:   就项目的具体时间安排进行分配。

   

4、经费安排:   就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

   

5、人员安排:   在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

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