酒店员工培训计划:

酒店员工培训计划

所谓的职员培训打算是按照一定的逻辑顺序罗列的记录， 它是从组织的战略动身， 在全

面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时刻、培训地方、培训者、培训对象、培训方

式和培训内容等的预先系统设定。 2013 年职员培训打算的八大趋势，希翼关于企业培训能

引起重视。

职员培训打算是指一定组织为开展业务及哺育人才的需要， 采纳各种方式对职员进行有

目的、 有打算的培养和训练的治理活动， 其目标是使职员别断的更新知识， 开拓技能， 改进

职员的动机、 态度和行为， 是企业习惯新的要求， 更好的胜任现职工作或担负更高级别的职

务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

职员培训打算必须满脚组织及职员两方面的需求，兼顾组织资源条件及职员素养基础，并充分思考人才培养的超前性及培训结果的别确定性。

一、用学习项目代替课程组合 ;

二、建立基于任务模型的培训体系与执行策略 ;

三、提升内部说师的授课时刻及质量 ;

四、强化业务经理的培训职责，担负培养下属的要紧责任 ;

五、采纳即时培训技术，让培训快速地支持业务及新技术的快速降地 ;

六、以培训质量代替培训数量。

七、络商学院 (企业商学院 )将会得到最大的进展 ;

八、科技进步、 互联的进展，使人们能便捷的利用碎片时刻学习， 挪移学习模式必然是

个亮点。

加强职员培训打算的说话精神， 全面提升企业职员的综合素养和业务能力， 推进企业健

康快速进展，结合企业公司实际，制定 2013 年职员培训打算。

一、职员培训打算总体目标

1、加强酒店专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

2、加强酒店职员的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强职员队伍的整体文化素养。

3、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营治理能力。

4、加强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范治理。

5、加强酒店操作人员的技术等级培训，别断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

6、加强酒店中层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，完善知识结构，增强综合治理能力、创新能力和执行能力。

二、职员培训打算组织领导

1、要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。酒店总经理对培训工作全面负责，主管领导 (分管干部人事工作 )要抓好降实。

2、组织到位，经费到位。酒店人事组织部门要按职员培训打算

协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨 (工资总额的



thldl.org.cn 做好组织、

1.5%到 2.5%的比例 )培训

经费，以保证培训工作降实到位。

三、职员培训打算培训内容与方式

(一 )职员培训打算：专业技术人员

1、定期进行专题技术说座，并充分利用酒店的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量治理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。

3、加强对外出参加培训人员的严格治理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需经过考试取得专业技术职务的专业人员，经过职员打算培

训和考前辅导， 提高职称考试的合格率。

　对工程类等经过评审取得专业技术职务的专业人员，招聘相关专业的专家进行专题说座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(二 )职员培训打算：开展学历教育

1、企业培训中心与工业大学联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专

班。经过全国成人高考，对符合录用条件的公司职员进行有打算的集中培训，猎取学历。

2、与理工大学联合办学，举办化工专业函授本科班 ;推举优秀中层以上治理人员到天津

大学、 南开大学攻读硕士学位。 提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力， 更好地为

公司服务。

3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务，帮助职工报名，提供函授

信息 ;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准 ;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。

(三