目
录 目
录 ...................................................................................................................................................... I
摘
要 ...................................................................................................................................................... I
ABSTRACT ................................................................................................................................................III
第一章 绪论 ............................................................................................................................................. 1
1.1
研究背景 ................................................................................................................................................. 1
1.1.1 国外研究背景
.................................................................................................................................. 1
1.1.2 国内研究背景
.................................................................................................................................. 2
1.2.1 研究目的
.......................................................................................................................................... 3
1.2.2 研究意义
.......................................................................................................................................... 4
1.3
研究内容与方法 ...................................................................................................................................... 5
1.3.1 研究内容
.......................................................................................................................................... 5
1.3.2 研究方法
.......................................................................................................................................... 5
第二章 全面预算管理相关理论综述 ........................................................................................................ 7
2.1
全面预算管理概述 .................................................................................................................................. 7
2.1.1 全面预算管理的内涵
...................................................................................................................... 7
2.1.2 全面预算管理的特点
...................................................................................................................... 7
2.1.3 全面预算管理的作用
...................................................................................................................... 8
2.2
全面预算管理的发展现状 ...................................................................................................................... 9
2.2.1 国外全面预算的发展现状
.............................................................................................................. 9
2.2.2 国内全面预算的发展现状
............................................................................................................ 10
2.3
国内外全面预算管理的理论综述 ........................................................................................................ 10
2.3.1 国外关于全面预算管理的理论综述
............................................................................................ 10
2.3.2 国内关于全面预算管理理论的综述
............................................................................................ 11
第三章 S 公司的基本情况及实施预算前的问题分析............................................................................. 13
3.1
S 公司的基本情况及相关业务背景介绍 .............................................................................................. 13
3.1.1 S 公司的基本情况
.......................................................................................................................... 13
3.1.2 S 公司的相关业务背景介绍
.......................................................................................................... 14
3.2
S 公司面临的相关问题 .......................................................................................................................... 14
3.2.1 业务发展方面的问题
.................................................................................................................... 14
3.2.2 投资风险控制方面的问题
............................................................................................................ 16
3.2.3 财务控制方面的问题
.................................................................................................................... 16
3.2.4 现代管理工具缺乏有效利用
........................................................................................................ 17
3.2.4 母公司 ZJ 集团对于 S 公司利润增长的要求
............................................................................... 18
第四章 S 公司全面预算管理实施 .......................................................................................................... 19
4.1
全面预算在 S 公司实施的基本流程 .................................................................................................... 19
4.1.1 S 公司确定实施全面预算管理的基本业务流程
........................................................................... 19
4.1.2 S 全面预算管理 S 公司的编制步骤及编制思路
.......................................................................... 20
4.1.3 全面预算管理在 S 公司实施的基本原则 ..................................................................................... 21
4.2
S 公司全面预算管理实施措施 .............................................................................................................. 22
4.2.1 制定 S 公司的发展目标及预算总目标
........................................................................................ 22
4.2.2 开拓思路创收是完成预算的前提条件
........................................................................................ 22
全面预算在 S 公司的应用研究 4.2.3 S 公司为实现预算总目标，努力降低成本费用
........................................................................... 23
4.2.4 坚持严格执行预算，合理规避经营风险和财务风险是预算执行的中心环节
......................... 24
4.2.5 财务人员加深业务工作参与度为预算的顺利完成保驾护航
..................................................... 25
第五章 S 公司全面预算管理实施评价 ................................................................................................... 27
5.1
S 公司实施全面预算成果评价 .............................................................................................................. 27
5.1.1S 公司实施全面预算后对各个利益相关者的影响
........................................................................ 27
5.1.2S 公司实施全面预算后基本能够预测公司未来的发展
................................................................ 28
5.1.3 2013 年、 2014 年全面预算管理实施基本情况
........................................................................... 28
5.1.2 全面预算实施后公司盈利能力增长情况分析
............................................................................ 29
5.1.3 因素分析法与杜邦分析法相结合分析对盈利能力影响大的因素
............................................. 30
5.2
在预算执行过程中存在的问题 ............................................................................................................ 33
5.2.1 预算管理实施过程中缺乏沟通
.................................................................................................... 33
5.2.2 预算松弛带来的预算目标不合理
................................................................................................ 34
5.2.3 预算考核体系不健全
.................................................................................................................... 35
5.3
优化全面预算管理的措施 .................................................................................................................... 35
5.3.1 从统筹全局的角度出发，确定合理的预算目标
........................................................................ 35
5.3.2 提高全体员工对于预算的重视程度
............................................................................................ 35
5.3.3 优化全面预算的考核体系
............................................................................................................ 35
第六章 研究结论和展望 ........................................................................................................................ 37
6.1
全面预算管理在 S 公司的应用研究结论 ............................................................................................ 37
6.2
本文的局限和展望 ................................................................................................................................ 38
参考文献 ................................................................................................................................................ 39
附
录 .................................................................................................................................................... 41
致
谢 .................................................................................................................................................... 49
I 全面预算管理在 S 公司的应用研究 摘
要 全面预算管理经过多年的发展，已成为一个重要的商业管理工具和方法。它不仅可以帮助企业实现其战略目标和业务目标，也有利于企业的沟通和商业活动的管理和控制。其中，全面预算管理包括确定预算目标、预算编制、预算分析、预算控制和调整预算等许多方面。
到目前为止，我国企业中运用全面预算管理作为一种现代管理工具的应用还不是非常普遍，但是随着我国经济的飞速发展，全面预算管理已经越来越多的被我国企业在的日常管理中运用，它已成为很多企业的重要现代管理工具。但是形成一套适合我国企业实际情况的全面预算管理体系还需要一定时间的发展。
本文通过对 S 公司这个国有企业的全面预算管理实际运用的研究，分析公司在实施全面预算管理前存在的一系列问题。文章全面论述了全面预算管理理论并分析了全面预算管理在公司是实施流程和实施步骤，对比 S 公司在实施全面预算前后两年的利润数据，得出 S 公司在实施全面预算后不但提高了利润绝对数还提高了企业的盈利能力，全面预算对于 S 公司的发展具有积极意义的结论。
本文的主要创新在于将全面预算管理理论与 S 司的实际...
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